聽(tīng)見(jiàn)成長(zhǎng)的聲音

聽(tīng)見(jiàn)成長(zhǎng)的聲音

2016年06月16日 14:49:00 瀏覽量: 來(lái)源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:朱詩(shī)意

　　張華明

　　浙江華之毅時(shí)尚集團(tuán)總裁、浙江雅瑩服裝有限公司董事長(zhǎng)，上海東華大學(xué)兼職教授，第十二屆全國(guó)人大代表。

　　Q:本刊記者  朱詩(shī)意  A:張華明

　　Q:今年全國(guó)兩會(huì)上，作為人大代表，您說(shuō)中國(guó)服裝要走出去，必須要品牌硬，雅瑩在發(fā)展中是如何體現(xiàn)這一點(diǎn)的?

　　A:要從嘉興這個(gè)地方創(chuàng)出全國(guó)知名的服裝品牌是一件非常難的事情。雅瑩到今天能夠被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)或者熟悉，最起碼經(jīng)過(guò)了十多年的積累和發(fā)展。

　　早在1995年的時(shí)候，我們就確定了公司要走品牌之路，多年一直未變。不靠出口，也不走低端市場(chǎng)的批發(fā)，把最美的產(chǎn)品通過(guò)遍布全國(guó)的最美店鋪呈現(xiàn)在顧客面前，這就是雅瑩的品牌戰(zhàn)略。我們始終把宣傳品牌文化作為公司發(fā)展的重點(diǎn)之一，建立了文化委員會(huì)，組建了49人的文化大使隊(duì)伍，并充分運(yùn)用各種輿論渠道，擴(kuò)大品牌文化影響力。

　　2004年，隨著浙江雅瑩服裝有限公司的組建，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)一步明晰，并開(kāi)始多品牌運(yùn)作的嘗試，逐步滿足不同年齡層女性的時(shí)尚需求，使EP雅瑩在中國(guó)女裝界保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。

　　如今，國(guó)內(nèi)女性時(shí)裝的質(zhì)量已經(jīng)不亞于國(guó)際品牌服裝。只要國(guó)內(nèi)的品牌服裝企業(yè)自身過(guò)硬，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、門店氛圍及溝通服務(wù)做精做強(qiáng)，一定會(huì)有更多的消費(fèi)者選擇國(guó)內(nèi)的品牌服裝。

　　Q:雅瑩的英文商標(biāo)ELEGANT　PROSPER，中文意為美好的未來(lái)，您心目中的美好未來(lái)是怎么樣的呢?

　　A:美好的未來(lái)包括很多方面，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，美好的未來(lái)就是腰包鼓起來(lái)，腦袋“富”起來(lái)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，美好的未來(lái)就是每天都能聽(tīng)見(jiàn)成長(zhǎng)的聲音，我們深知企業(yè)4000多名員工背后連著數(shù)千個(gè)家庭的幸福。對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，雅瑩女裝希望能帶給消費(fèi)者有品質(zhì)的產(chǎn)品和享受。一直以來(lái)，雅瑩關(guān)注都市女性內(nèi)心的需求。借助遍布全國(guó)的終端，傳遞美麗，倡導(dǎo)都市女性優(yōu)質(zhì)生活內(nèi)涵。近年來(lái)，EP雅瑩先后在上海、成都、杭州、西安等地舉辦高端VIP沙龍，專業(yè)講師分享最新流行資訊，在香氛美酒中品鑒時(shí)尚，并有孔琳、吳辰君等知名藝人到場(chǎng)助陣，共同分享優(yōu)雅生活。

　　總之，美好的未來(lái)就是要使每個(gè)顧客美好，家庭美好，子女美好，企業(yè)美好。

　　Q:雅瑩提出了“五美黨建”，怎么理解?

　　A:雅瑩的核心價(jià)值觀是傳遞“平衡?愛(ài)?幸福”，引領(lǐng)時(shí)尚、優(yōu)雅的生活方式。為此，EP雅瑩提出了打造“五美”品牌，即最美產(chǎn)品、最美渠道、最美店鋪、最美營(yíng)銷和最美服務(wù)。而雅瑩黨委的黨建理念是“以美的黨建助推企業(yè)美的事業(yè)”，倡導(dǎo)“五美”黨建，即黨員示范引領(lǐng)盡顯“工作之美”，青年黨員培育盡顯“青春之美”，黨建主流文化盡顯“形象之美”，黨員愛(ài)心傳遞盡顯“關(guān)懷之美”，黨員志愿活動(dòng)盡顯“服務(wù)之美”。

　　所以說(shuō)，我們公司的黨建理念與公司價(jià)值觀是同源的，是一致的，都是向上、向善、向美、向好。比如，黨委著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)氛圍，以適應(yīng)最美品牌發(fā)展的需要，聯(lián)合工會(huì)和團(tuán)委，建立了人文關(guān)懷中心，根據(jù)不同人群開(kāi)展最美的服務(wù)，著力解決員工的實(shí)際問(wèn)題，定期接訪員工、召開(kāi)懇談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)建議箱;為每位員工建立健康檔案，關(guān)心關(guān)注員工的身心健康;定期開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和親子親情游活動(dòng)，使職工感受大家庭的溫暖;建立特困職工信息庫(kù)，對(duì)困難職工及時(shí)給予援助;對(duì)公司核心人才開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行全方位的服務(wù)，使核心人員專心事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)造最美的產(chǎn)品和最美的品牌，助推公司更好地發(fā)展，使員工快樂(lè)工作，體面生活。

　　□記者手記

　　許未來(lái)以美好

　　綠樹(shù)、金魚(yú)池、長(zhǎng)廊、白色木椅、歐式小花園、時(shí)不時(shí)飄散的咖啡香。

　　雅瑩總部不像是辦公樓，每一處細(xì)節(jié)都散發(fā)著藝術(shù)的氣息。

　　雖然從事的是與時(shí)尚有關(guān)的行業(yè)，但張華明的穿著隨意休閑。他的辦公室，也不像一般的董事長(zhǎng)辦公室那樣莊重刻板，而是到處疊摞著雜志、書籍，幾個(gè)典雅的陶瓷花瓶隨意擺放在房?jī)?nèi)，長(zhǎng)長(zhǎng)的辦公桌適合伏在上面畫圖設(shè)計(jì)，辦公桌后整面的墻柜上則立滿了相片。

　　父親開(kāi)服裝廠，母親在繅絲廠工作，張華明的整個(gè)童年，看著蠶繭如何成為絲錠，怎樣被織成布料，再看一塊塊布料變幻成美麗的服裝。

　　從小的耳濡目染讓張華明對(duì)服裝很敏感，能夠捕捉住時(shí)裝行業(yè)細(xì)微的變化和市場(chǎng)的空白。

　　1996年從父親手里接過(guò)總經(jīng)理一職，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上男裝品牌早已遍地開(kāi)花，而渴望更高層次的美的中國(guó)女性卻還找不到理想的女裝品牌。于是，他決定棄“男”從“女”，專注做品牌女裝。

　　身為董事長(zhǎng)，張華明很慶幸自己選擇了自己喜歡的事，一點(diǎn)一滴，積累下今日雅瑩的品牌價(jià)值——躋身“中國(guó)十大女裝品牌”。

　　雅瑩，取意為高雅、晶瑩，寓意著美好的未來(lái)。

　　從此，雅瑩一直致力于為女性提供最美的衣服和最舒適的服務(wù)。

　　“這是雅瑩的‘根’。”聊天中，張華明不止一次提到，服裝企業(yè)要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須時(shí)刻準(zhǔn)備把握消費(fèi)者的審美需求和消費(fèi)心理，同時(shí)要將這種需求與心理同當(dāng)下的時(shí)尚結(jié)合起來(lái)，恰到好處地反映到產(chǎn)品與服務(wù)中去。

　　從當(dāng)初的單調(diào)匱乏，到如今大街小巷琳瑯滿目的女裝品牌，上世紀(jì)90年代至今，一直在服裝產(chǎn)業(yè)浪潮中起起伏伏的張華明，已經(jīng)不再只把“做服裝”作為企業(yè)的目標(biāo)，“如今我們處在消費(fèi)時(shí)代，顧客消費(fèi)的不僅是可以看得見(jiàn)的東西，更是想要在消費(fèi)中獲得愉悅，獲得一種被尊重的感覺(jué)。”

　　這些年，張華明把大部分精力放在研究當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì)上，他關(guān)注網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的各種數(shù)據(jù)分析，并且要求公司內(nèi)部拿出一個(gè)精準(zhǔn)的網(wǎng)上消費(fèi)體驗(yàn)報(bào)告。“什么樣的產(chǎn)品適合在網(wǎng)上消費(fèi)，我們的目標(biāo)群體是不是會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)物……這些都是我們要去好好分析的。”

　　“現(xiàn)在中國(guó)夢(mèng)成為熱詞了，我們的夢(mèng)想，就是致力引領(lǐng)時(shí)尚、優(yōu)雅的生活方式，傳遞平衡?愛(ài)?幸福的價(jià)值理念，打造代表中國(guó)的最美時(shí)尚品牌，為顧客和社會(huì)創(chuàng)造美，這是我們所有人的夢(mèng)想和目標(biāo)。”