黃紅云：為企業輸入正能量

黃紅云：為企業輸入正能量

2016年06月17日 11:23:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業黨建》雜志 作者:沈鈞 姚玨

　　黃紅云

　　金科地產集團股份有限公司創始人、董事會主席，全國政協委員、重慶市工商聯(總商會)主席(會長)，渝商投資集團董事長，重慶市慈善總會副會長。

　　Q:本刊記者        A:黃紅云

　　Q:1997年重慶直轄，1998年金科成立。金科見證了重慶城市建設許多從無到有的過程，在這樣的環境里發展，對您個人和企業會有影響么?

　　A:1997年6月18日，重慶升格為直轄市，每一個重慶人都很難忘記那一天。直轄之后，全國乃至全世界到重慶來投資的人猛增，重慶也在外界的注目中迅速繁榮。如果你前些年到過重慶，也許會覺得這里的城市面貌和沿海發達地區還有距離，但現在，重慶高樓林立、朝氣蓬勃，足可以被人贊一句“小香港”。

　　由表及里，重慶在不斷地改變，這種改變是由內而外的，也創造了許多從無到有，更加現代也更有容人之量。

　　做生意，看中的是人氣，有了人氣再有商氣，最后帶來財氣。直轄，給予了重慶人氣和機會，讓這塊土地旺起來。先有繁榮的市場后有金科的壯大。

　　重慶直轄15年，每一屆領導班子上任都會帶來新的發展理念和資源，對非公有制經濟的重視和支持也有目共睹。比如汪洋同志，在任期間曾提出“高調‘挺私’”，毫不動搖地支持民營經濟的發展。這些都證明重慶民營經濟發展所必須的硬環境與軟環境的優化和提升，金科出生在這里、成長在這里，自然也從中受益，獲得機會。

　　至于我個人，有一點也許具有普遍性。重慶是座“山城”，每天出門經過無數的“坡坡坎坎”，在不平坦的山路上長大，使得想往上走就得忍受得住“負重前行”的觀念深入重慶人的骨髓，我也不例外。

　　Q:2012年，金科股份凈利增長19.67%。有分析說新型城鎮化是金科發展的推進劑。怎么理解二者之間的關系?

　　A:新型城鎮化已上升至國家戰略層面，城鎮化概念異軍突起，中央提出城鎮化而沒有用城市化，意味著決策層更關注中小城市、縣城和農村人口轉移。要想縮小東西部地區的收入差距，西部地區的城鎮化必然會得到更多的中央政策扶持，而金科股份未來戰略發展的重點仍在大西南地區，包括川渝、云貴地區等，金科中西部地區項目儲備占比超過60%，且產品線逐步下沉至重慶郊縣，非常契合新型城鎮化發展路徑。

　　其實過去數年，金科一直堅持“不脫離中心城市、重點發展二三線城市”的發展戰略，在二三線城市和以重慶為中心的中西部地區提前布局，可以說是新型城鎮化戰略的先行者和受益者。

　　在一線城市做品牌，二線城市做利潤，三線城市做規模。這種一二三線城市的布局，幫我們抹平了樓市風險，也會使金科直接受惠于新型城鎮化的快速發展。

　　Q:您在年初辭去了金科股份CEO，現在多以渝商投資集團董事長和重慶市工商聯主席的身份出現。這樣的公開亮相，有沒有更多的意義?

　　A:以前我更多地把眼光放在公司的經營和發展上，但現在則要考慮有知名企業，涉及各行各業。籌建渝商投資集團，就是要打造渝商實體經濟航母，改變渝商單打獨斗意識，實現渝商“抱團發展、合作共贏”目的，為渝商抱團發展樹立樣板。在渝商抱團組建集團的帶動下，目前重慶各區縣工商聯，以及一些行業協會都開始醞釀抱團，準備打造一些小規模的投資服務平臺。

　　未來，渝商投資集團投資業務和自營業務估計各占一半，投資業務以產業基金、私募股權基金等為主，而自營業務大概是一些節能環保、新一代信息技術等戰略性新興產業。到2015年前，渝商投資集團將力爭躋身重慶民營企業前列，到2020年發展成為具有核心競爭力、資如何實現眾多企業的共贏，畢竟要讓這樣一個民企航母揚帆起航，不是件容易的事。

　　渝商投資集團注冊資本30億元，現有股東69名，幾乎囊括了重慶市所產優良的大型上市公司。

　　Q:金科股份在大力發展經濟的同時，也成為重慶民企黨建示范企業，您怎么看待金科黨委的作用?

　　A:非公經濟要想獲得持續、穩定的發展，離不開黨的基本經濟制度和政策，從這方面來說，黨的引導至關重要。

　　從商業的角度剖析，做生意首先得有占領市場的欲望，其次是依靠團隊力量打拼。一個有實力的團隊，毫無疑問離不開黨委的支持。

　　每個人在不同環境下都會發生量變或者質變，產生疑惑。保持正確的信念，就要靠黨委不斷輸入正能量，凝聚企業的向心力，扶正員工的價值觀。因此，民營企業的黨委，對補充企業精神食糧、助推企業發展尤其是持續發展，意義深遠。

　　從2009年成立至今，金科黨委始終在嘗試，希望從思想政治建設、企業文化建設、黨風廉政建設、內部管理制度等多方面實現自身價值。

　　金科黨委推行“磚、墻、樓”黨建工程，評選“先進黨支部”、“優秀共產黨員”激勵員工奮發向上;每年開展合理化建議、金科大講堂等項目，增強凝聚力;同時以產品激發市場、以園林吸引客戶、以服務提升品牌，教育員工樹立政治責任感，最終刺激企業活力，獲得發展。

　　金科黨建中的反腐倡廉工作尤為突出，黨建監督人員現有200人左右。集團黨委是國家預防腐敗局確定的非公有制企業防治腐敗聯系點。多年來監督體系的完善為金科持續健康的發展貢獻不小。

　　□記者手記

　　低調的“帥哥”

　　見習記者 　姚玨

　　抵達重慶的第三個夜晚，終于見到了黃紅云。

　　此前，他因事務纏身和晚宴應酬延后了采訪，黃紅云堅持要以最好的狀態出現，是“對別人和自己的尊重”。

　　事實上，當晚八點見到黃紅云時，他已超過30個小時未有一個酣覺。用濃茶提神之后，臉上仍有倦態，他歉意地表示，盡管也不是理想的時刻，但不好意思再讓我們等待。

　　人至中年，黃紅云身材依舊瘦長，面容年輕。身邊人形容他長相出挑，“是個帥哥”。

　　面對一個問題之前，黃紅云夾著手里的香煙思考很久，周圍鮮有下屬能替他接話，對這個老板，他們常有敬畏也懷幾分揣度。黃紅云不說話的時候，確有令人難耐的氣場，甚至壓制了他浸染商場數十載本該有的一些商賈之氣。

　　從中也大概能窺見其在巴渝甚至國內地產界縱橫至今的因由:低調敏感，出手必然狠、準。

　　黃紅云曾在一篇自傳式的文章中這樣介紹自己:“生于農村家庭，自幼家境貧寒，既無顯赫的身世，也無傲人的學歷。19歲那年，我來到了一家建筑公司當學徒，每天工資5毛錢。當時我最大的夢想就是，學好技術，做到五級工，爭取每天能夠拿到5元錢。”

　　而截至2013年6月，金科股份總資產已過560億元，每天向國家納稅600萬元，過百員工身價超千萬。

　　曾有報道稱這是一個五毛錢建起地產王國的神話。

　　黃紅云不置可否，夢想每天賺夠5元錢的時候，他并不知道會有今天。“從小吃苦的人，能有現在的社會地位和幸福生活很知足。”

　　這種知足確有底線。在黃家眾多可被稱作千萬甚至億萬富翁的親屬中，至今無人移民。

　　“我到過很多國家，也聽了許多說法，但從不懷疑腳底下站的這塊地方才是最好的。”黃紅云形容這是深入血液的觀念，無從動搖。

　　外人都對他渝商投資集團董事長和重慶市工商聯主席的身份投來關注，黃紅云頗為真誠地解釋:“不能自己富了就不管別人。企業做大后帶動一批企業發展，讓渝商真正崛起，讓重慶企業變強，這多好。”

　　多重角色紛至到來，恰如其分地迎合了他曾有的愿望:“有機會的時候，為這里的老百姓，也為國家做點事。”