不講情懷的東西真沒好東西

不講情懷的東西真沒好東西

——對話浙江文藝出版社社長鄭重

2016年11月21日 17:43:03 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:張麗紅

　　今年夏天，IP劇《遇見王瀝川》在被雪藏4年后終于跟觀眾見面，雖然沒有大牌演員，但該電視劇憑借精心的制作、傾情的演繹獲得了“零差評”。
　　隨著電視劇的熱播，言情大神施定柔的原著小說《瀝川往事》也大熱。“這段時間網上的銷售量，幾乎每天都有四五百套。”浙江文藝出版社社長鄭重說，《遇見王瀝川》的成功其實是意料之中的事情，因為不管什么時候，優質的內容都是文化產業的核心。

　　鄭重，出版人，暢銷書策劃人和文化產業研究專家。2011年5月起擔任浙江文藝出版社社長。

　　5年多來，他率領浙江文藝出版社在暢銷書市場、重點書出版、“走出去”工程等方面齊頭并進，成功實現了出版社市場化全面轉型，社會效益和經濟效益取得了雙豐收。

　　好作品能擊中我們的淚點、痛點和笑點  

　　記者:《瀝川往事》是哪一年推出的?最近銷售情況如何?
   鄭重:2011年我們跟作者施定柔簽約，2012年出版，當時想等電視劇一起推出，沒想到電視劇一拖就是4年。最近因為電視劇的熱播，書的銷售也跟著熱了起來，這段時間網上的銷售量，幾乎每天都有四五百套。 記者:應該說當初對這個IP的選擇上比較有前瞻性。
   鄭重:是的。對于出版行業來說，最重要的就是內容，要看故事和角色能否引起讀者的共鳴，擊中讀者的淚點、痛點和笑點，《瀝川往事》具備這些特質。
　　現在有很多網絡文學作品越來越重口味、大尺度，所謂的宅、基、腐，一開始這些可能會吸引人的眼球，但是，時間久了，還是要回歸到真善美，回歸到最真摯、最純粹的情感狀態。《瀝川往事》之所以能引起這么多人的共鳴最終應該說歸于情懷吧，對于文藝作品來說，不講情懷的東西真沒好東西。盡管很多人都在影視市場上把情懷與票房收視率對立起來，其實他們概念不清，情懷有大眾小眾之分，大眾情懷一定是現象級大劇的文化基因! 記者:這也是作品改編成電視劇后成功的基礎。
　　鄭重:是的，電視劇《遇見王瀝川》播出后幾乎零差評，但是這樣的電視居然壓了4年，這應該引起有關人員的反省。我們許多影視作品盲目追求大明星、大制作，看著很熱鬧，但卻不能感動人，這樣的作品哪怕再華麗照樣是視覺垃圾、文化垃圾。
　　《遇見王瀝川》沒有很高的成本，也沒有大牌演員，但是憑借精心的制作、傾情的演繹打動了觀眾，所以大家才會稱它為“良心劇”。 

   記者:《遇見王瀝川》的成功，對于優質IP和優質制作也是個利好。
   鄭重:對，最近央視也在新聞中批評了演員天價片酬的現象。廣電總局也表示，將指導行業協會聯合大型影視公司抓緊制定抵制“天價”片酬的行業自律公約;指導相關行業協會就“注重影視作品思想價值和審美導向，優化影視制作成本結構”制定倡議書，加強對市場的引導。希望這些能慢慢改變影視行業的生態。

　　文學暢銷榜中，網絡文學作品超1/3  

　　記者:文藝社這幾年在網絡文學出版方面影響力非常強，大家耳熟能詳的就有《甄嬛傳》《羋月傳》等。
　　鄭重:是的，其實近10年來網絡文學已經成為整個文學版塊中很大的一塊細分市場，有很多超級暢銷書產生于此。在排行榜上，網絡文學可能占到整個文學暢銷榜的三分之一以上。浙江文藝出版社從2011年開始做網絡文學的出版，到如今在網絡文學版塊已經出版了一百多部圖書。 記者:第一本網絡文學作品就是《甄嬛傳》?
鄭重:是的。2011年5月，那時候我剛剛從浙江少兒出版社來到文藝社，過來之后做的第一個項目就是《甄嬛傳》。 
記者:當時也是頂住了很大的壓力。
　　鄭重:對，當時的投入要600萬元，是全社年利潤的3倍。他們都勸我“項目要是做不好，文藝社就垮了，你就是歷史罪人了”，其實他們都是善意地為我擔心。我跟集團領導說，《甄嬛傳》這樣可遇不可求的作品都不出，那文藝社在市場上就會永遠沒出息。 記者:您怎么就認定《甄嬛傳》一定能做好?
　　鄭重:從大潮流看，類型文學在市場上大行其道。這部小說在網上有幾千萬的點擊量，這就是受眾基礎。在針對女性讀者的古代言情小說中，《甄嬛傳》是文學水準最高的，我后來也評價過其“隱然有向《紅樓夢》致敬的雅韻”。
　　事實也證明了當時的選擇是對的。《甄嬛傳》2011年11月出版，首印40萬冊，出來一個月我就心里有底了。2012年3月電視劇播出，在庫存還有近10萬冊的時候，一個月內我們又加印了3次，還3次斷貨。最后這一套書實現了600萬元利潤。
 出版后，IP價格漲了10倍  

　　記者:網絡文學作品在文藝社作品中占怎樣的比例?
　　鄭重:我們現在有五大產品線，中國文學、外國文學、主題出版、青少年產品以及網絡文學。網絡文學作品占了大概1/4。而從銷售情況看，高峰期可以占到30%到40%。 記者:除了《甄嬛傳》《羋月傳》《瀝川往事》這些暢銷書，文藝社還有哪些做得比較好的作品?
　　鄭重:有很多，像施定柔的《彩虹的重力》《結愛》《迷俠記》《迷行記》《迷神記》，吱吱的《庶女攻略》《花開錦繡》《金陵春》，連諫的《你是我最疼愛的人》《家有遺產》，清楓聆心的《掌事》，希行的《嬌娘醫經》等，都是口碑比較好的作品。
　　可以說，文藝社現在已經成為優質IP的培育和孵化平臺，影視行業內容選擇的風向標。文藝社的很多小說，一出來就成為許多影視公司關注的目標。 記者:能不能舉個例子?
　　鄭重:比如說《掌事》，我們是去年9月出的，之前這本書并不是平臺上最熱的IP，它的影視、游戲等全版權大概是100多萬元的樣子。我們出版3個月后，IP全版權的價格漲了10倍，報價直接飆到了1500萬元。當然我個人覺得這又有點離譜了! 
　　記者:你們是怎樣去發現這樣的好IP的?
　　鄭重:我們的編輯團隊和起點中文、紅袖添香等比較知名的網站建立了長期的關系，大家經常在上面看書、追文，當然，這是以編輯的眼光先篩選的。 記者:一個編輯一年大概要看多少書?
　　鄭重:就說我自己吧，一年至少要看3000萬字，像《甄嬛傳》《羋月傳》《瀝川往事》《庶女攻略》等在簽約之前我都看過。我們做的不僅是精選優質的IP，還會對其賣點、傳播特質、內容核心訴求進行提煉。
   未來:成為兩個孵化平臺  

   記者:除了出版紙質圖書，在遇到好的網絡文學IP時，文藝社會不會進行深度的挖掘?
　　鄭重:我們“十三五”的目標就是成為兩個孵化平臺:優質IP的孵化平臺和優秀出版創客的孵化平臺。
　　第一個是優質IP的孵化平臺，我們其實一直在這樣做。文藝出版社一定要定位于內容建設，所以我們是要講IP的，這跟教育、古籍、科技等類別的出版社不同。
　　第二個是優秀的出版創客孵化平臺，那些有志于出版創業的年輕人都可以跟我們合作，實現創業的夢想。

　　就像我在浙江少兒出版社時做的《查理九世》項目，作者當時也是蝸居于上海，2010年4月我們第一次接觸，覺得作品有《冒險小虎隊》一樣的潛質，便開始全程策劃，如今這個項目可以說是中國出版業的市場奇跡。

　　出版業是創意行業，其核心是人才，像編輯人才、策劃人才、運營人才、經紀人才等，這些人才都可以跟我們合作實現創業的夢想。