“四招”喚“四新” 開創新天地

“四招”喚“四新” 開創新天地

2017年04月18日 07:04:29 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:陳東

　　2017年1月，金華日報報業傳媒集團全媒體中心舉辦首屆浙中網紅大賽

　　金華日報全媒體記者倪寒霞(右二)在金華兩會現場采訪

　　金華日報報業傳媒集團深入學習貫徹習近平總書記“2?19”講話精神，深刻認識推進媒體深度融合的重大戰略意義，以守正引領融合，以創新帶動融合，以“三全”倒逼融合，以管理促進融合，形成了30萬(報紙)+300萬(移動用戶)的傳播陣容，大大增強了傳播力、競爭力、生產力，打造了新勢力、新境界、新空間、新動能。

　　一、以守正引領融合，贏得傳播新勢力

　　主流媒體創辦的新媒體，既要有互聯網思維，更要有黨報的紅色基因，始終聚焦中心服務大局，不偏離，不走神，體現根正苗紅的黨媒特色。

　　金報集團媒體深度融合的推進工作，體現了媒體平臺的供給側改革。這兩年，金報集團幾張報紙的發行量略有下調，從33萬降到30萬，但是金報集團的新媒體用戶，則增加到360多萬：金華新聞網客戶端累計下載用戶45萬；微信方面，金華發布35萬，金華日報10萬，金華晚報20萬，浙中新報12萬，蘭江導報16萬，金華新聞網25萬；微博方面還有200多萬用戶。一減一增之間，體現了用戶的需求，也表明了媒體高度融合后，主流媒體的受眾、用戶和影響力呈幾何級增長的勢頭。而黨媒也在這騰挪轉換中，贏得了自己的傳播新勢力。

　　我們在時政報道、重大主題報道中，充分運用了新媒體新勢力。從去年年初開始，金華日報推出“走在前列、共建金華”系列報道，報道每天推，近一年時間報紙的相關欄目就刊發了50多篇評論、500多篇報道，我們在新媒體平臺上也推送了500多篇報道，閱讀量達到200多萬，僅一個H5作品兩天時間里點擊量就達到了30多萬。

　　二、以創新帶動融合，創造發布新境界

　　新媒體的核心優勢就是創新，而且是不間斷地創新。

　　我們在平臺上創新。金華發布是金華市委、市政府的官方發布平臺，由金報集團具體運作。創辦2年多來，金華發布穩居全省地市級政務發布(微信)第二名，經常進入全國前十。

　　我們在內容上創新。從去年開始，金華新聞網推出了“遇見金華好時光?二十四節氣”重大主題宣傳活動，通過節氣文化和地方特色民俗反映了金華的歷史人文和地理文化等城市內涵，體現了“綠水青山就是金山銀山”在金華的生動實踐。因為充分運用了各種新媒體手段，報道在網友、用戶中廣受歡迎。

　　我們在手段上創新。在金報集團全媒體中心，重大活動客戶端“視頻直播+圖文新聞直播”閱讀量突破10萬已成常態，集團還與人民日報推出的“全國移動直播平臺”——人民直播建立合作，成功入駐該直播平臺。在中宣部宣教局、中央新聞紀錄電影制片廠(集團)主辦的社會主義核心價值觀微電影征集活動中，由金報全媒體中心拍攝的微電影《母親的堅持》榮獲一等獎、《暴雨中的暖》獲二等獎、《環保老人曹榮安》獲三等獎。

　　創新帶動融合，為金報集團創造了發布新境界。去年金華日報獲得中國新聞獎一等獎的作品《義烏最美民工張明偉》和三等獎作品《海外名校學子走進金華古村落》，都是媒體融合的作品。

　　三、以“三全”倒逼融合，獲得發展新空間

　　新媒體為主流媒體提供了新聞產品的發布新平臺，也為產業發展延伸了鏈條。這幾年，金報集團在采編和經營領域均一以貫之地推行“三全”戰略，以此倒逼媒體融合，“全案策劃、全過程參與、全媒體發布”使金報集團獲得了發展新空間。

　　為了強化策劃的作用，金華日報專門組建了活動策劃部，以策劃來整合宣傳報道的各個要素，融合各個媒體的特色，讓融合發揮效益。一些金報多年的戰略合作對象，在金報集團投放廣告額與上年同期相比增長了10%以上，今年繼續呈現增長勢頭。

　　全過程參與，我們有感人的例子。從1999年開始，金華日報記者王健等人就開始追蹤報道東陽籍中科院院士、量子物理國際權威潘建偉，10多年時間里，潘建偉科研有進展，金華日報都及時跟進，全媒體的運用，更為獲取信息和發布新聞提供了便捷。如今，潘建偉已經成為第五個“感動中國”的金華人。

　　全媒體發布已經成為金報人的習慣。金報集團有效進行多平臺傳播，將集團的客戶端、網站、論壇、微博微信矩陣、戶外宣傳欄、戶外大屏等多種平臺、多渠道整合，進一步順暢了全媒體發布傳播流程，整合全集團采編力量，組建強大的金報全媒體記者團隊，前方全觸角采寫，后方多平臺全面發布。

　　四、以管理促進融合，形成進取新動能

　　這幾年，金報集團從組織保障、考核機制等入手，不斷強化對新媒體的管理。

　　在組織保障上，集團最初選出一些對新媒體接受能力較強的采編人員作為全媒體記者，實施“一崗雙職”的運作和考核；從前年開始，我們實施采編人員的全員新媒體考核，每個采編人員、采編部門都有新媒體的報道任務和考核指標，使新媒體傳播成為常態。

　　從去年底開始，集團開始實施全媒體中心實體化運作改革，進一步推動“三金”(金華日報、金華新聞客戶端和金華發布)融合，順暢全媒體發布流程。

　　人員組織和考核機制的保障，使金報集團媒體融合的好記者、好作品不斷涌現，一批80后、90后全媒體記者逐漸成長成熟起來，在媒體深度融合的背景下，充分彰顯了金報集團“專心專注專業專一”的報人文化。

作者：金華日報報業傳媒集團社長、總編輯　陳東