黨務工作如何專業化？

黨務工作如何專業化？

2016年06月20日 10:00:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業黨建》雜志 作者:陳紅艷

　　隨著兩新黨建工作的深入開展，企業黨務工作者的隊伍日益壯大。由于諸多客觀因素的制約，這支隊伍長期以來普遍存在人員流動性大、素質參差不齊等情況，尤其是近年，隨著各地全覆蓋工作的推進，新手書記上路不少，帶來的一個難題是，“夠紅不夠?！?。

　　沒有金剛鉆，不攬瓷器活。如何“增強企業黨務工作者的專業能力”，本期特邀來自浙江、江蘇、陜西的嘉賓進行分享與交流。

——主持人 　陳紅艷 

　　□本期嘉賓

　　浙江省臺州市路橋區委“兩新”工委書記、組織部副部長、區機關黨工委書記  王琪

　　浙江省衢州市柯城區委“兩新”工委書記、組織部副部長 　巫偉

　　陜西省延安市甘泉縣非公黨工委書記 　張生鋒

　　江蘇省張家港市鳳凰鎮西張(高新技術產業園)區域黨群工作站專職黨務工作者 　徐韜

　　結合當地情況，請您聊聊對企業黨務工作者隊伍發展現狀的認識。

　　巫偉:好的方面我就不說了，自曝下短板。本區域小微企業較多，黨建雖已組織覆蓋和工作覆蓋，但黨務工作者隊伍總體素質不高，主要精力不在黨務工作上，黨建工作不平衡，“又紅又專”黨務工作的人才缺少仍然是阻礙基層組織建設“全面進步、全面過硬”的重要問題。據調查，區域內的黨務工作者基本為兼職，其中能將黨建工作融入企業發展，發揮實質作用的只占1/3左右，其余的不是新上路，就是心思不在或能力缺乏。為了補齊這一短板，我們把培養一批“又紅又?！钡钠髽I黨務工作者，作為今年“大抓基層組織年”的重點，持之以恒地做好這項基礎性工作。

　　張生鋒:企業黨建工作的成效，我覺得主要取決于企業黨務工作者的政治引領能力和服務能力。作為非公企業黨組織的組織者和引領者，企業黨務工作者除了具備一定的政治素質、專業素質外，還必須提高領導力、服務力，真正把黨和政府的思想政治優勢、政策優勢轉化為企業的核心競爭力，轉化為服務企業發展的生產力，凝聚職工的向心力。

　　雖然作為延安市的一個小縣，甘泉縣的非公企業發展優勢明顯，但是企業的黨務工作者隊伍建設卻有些滯后。從現實情況看，由企業出資人兼任黨組織書記的對大局的把握能力更強，科學決策水平更高，組織作用發揮更明顯;聘用專職黨務工作者的在組織黨員、開展活動等方面作用發揮突出。近兩年，我們逐步加強企業黨務工作者隊伍建設，下派了53名在職黨員干部兼任企業黨組織書記、黨建指導員，但是由于在職黨員的工作重心仍在機關單位，所以作用發揮仍需進一步提高。

　　王琪:路橋區目前共有非公企業1750家，所有的非公企業黨組織都配備了專兼職黨務工作者，平均年齡38歲左右。同時，我們大力探索兩新組織黨組織書記和班子成員公推直選，增強黨組織的公信力和號召力。推行黨組織班子與經營管理層“雙向進入、交叉任職”，隊伍整體年輕有活力，能自覺按照上級要求扎實開展基層黨務工作，在兩新組織發展中發揮著“助推器”和“方向舵”作用。但部分兩新組織黨務工作者抓黨建精力不到位、待遇保障不足的問題仍然存在，黨務工作者對自身工作缺乏認同感和使命感，黨務工作人才常常出現“斷層”現象。

　　徐韜:我們張家港從兩年前開始推進“區域黨建工作站”建設，將企業劃分到各個工作站，公開招聘專職非公黨務工作者，統籌協調區域內的非公黨建工作。我作為非公黨務工作者這一個隊伍中的一員，從我個人的成長，也能從一定程度上反映出整個黨務工作者隊伍的發展現狀，我從一開始的時候連企業門都進不去，到現在區域內很多企業主都主動來和我對接非公黨建這塊的工作;從只會干黨務工作，到現在組織、策劃樣樣都能應對;從開始磕磕絆絆，到現在還算游刃有余，應該說，我們非公黨務工作者這支隊伍正在高速成長，雖然由于參加工作時間較短、沒有太多可借鑒的工作經驗等因素制約，還離專業、成熟有一定距離，但進步還是很大的。

　　王琪:兩新組織黨建工作成效如何，關鍵在人。我認為應選好“企業紅領”，提升“基本功”。牢牢抓住“人”這一關鍵因素，通過內培外聘、下派公選等形式，把優秀人才選配到兩新組織黨務工作者特別是黨組織書記崗位上來。目前，路橋區已選派359名機關干部到兩新組織擔任黨建工作指導員，其中41人兼任黨組織書記。近年來，我們建立了兩新組織黨務工作者協會，每年定期舉辦兩新組織黨務工作者培訓班，通過外出參觀、互比互學、典型發言等形式，不斷提升黨務工作者工作水平。其次是謀劃“責任清單”，劃定“責任田”。必須明確黨組織書記的工作內容及一年的工作任務，對黨建工作“抓什么”，重點“做什么”提出詳實要求。再一個就是考核了。通過客觀考核，才能倒逼形成落實黨建工作責任制的新常態。

　　提升兩新黨務工作者素質和專業化水平這個問題，我認為關鍵在于實踐出真知，寓培訓教育于工作落實中。今年以來，我們扣牢“黨建項目”，細化“任務表”，實行“一書記一項目”，推動責任清單落到細節實處。通過書記領辦“黨味”濃厚的黨建項目，打造兩新組織特色品牌名片。

　　今年這一年，你們通過哪些途徑提升兩新黨務工作者素質和專業化水平?

　　巫偉:提升的關鍵得靠創新驅動。我們主要通過鋒領擂臺、鋒領項目、鋒領保障這三個載體，激發兩新黨務工作者的內生動力?！颁h領”即先鋒引領，鋒領擂臺就是組織全區的兩新組織以“雙強爭先”為主題，一季開展一次擂臺賽，做得好的黨務工作者先上臺介紹經驗，互看互學，激發大家的趕超意識;鋒領項目即工作項目化、績效化，要求每個兩新組織書記圍繞企業發展、組織建設等至少申報1個黨建項目，在項目中鍛煉專業能力、提升素質，并對優秀項目進行獎補。如在開展創意組織生活這一類項目中，很多黨務工作者的組織、宣傳、策劃能力得到了提升;鋒領保障即加大關愛力度，給予兩新黨組織優秀黨務工作者一定獎補，如市級、區級雙重管理的分別給予黨務工作者每年5000元、3000元崗位津貼。

　　張生鋒:抓培訓、重實踐、嚴考核是我們提升兩新黨務工作者素質和專業化水平的主要途徑。首先，嚴抓培訓。今年以來，我們圍繞企業黨建、電子商務、市場營銷等，聯合工商聯、團委、非公局等舉辦了4期培訓班，通過主動服務來提升企業黨務工作者素質;其次，注重實踐。最大限度地發揮學習培訓啟發思路、拓展視野的作用，把學到的知識應用到工作實踐中，大家知道每個企業、每個組織的情況都不盡相同，只有從實踐中不斷摸索、總結，才能更好地提升專業化水平;最后，就是嚴格考核。制定黨務工作者工作標準，規范工作程序。在這方面，我們推行了服務企業承諾制、企業黨組織和黨員管理“一述三評”制度，年初廣泛調研、公開承諾，年底由企業黨務工作者向全體黨員、職工代表進行述職評議，評定格次，通過外部壓力，迫使企業黨務工作者主動提升素質水平。

　　徐韜:我們這支隊伍能得到有效、快速的成長，主要得益于市委“兩新”辦的一系列有效舉措，比如由非公黨務工作者輪流上臺交流工作的“非公黨建論壇”、各式各樣有針對性的業務培訓、組織外出參觀非公黨建優秀典型、全面完善非公黨建工作考核體系等等，通過內部交流互促發展，外出參觀拓寬視野，專業培訓增長技能，加力加壓激發潛能。

　　對于提升兩新黨務工作者素質和專業化水平這個問題，我想通過我的一段經歷來回答，我所負責的區域內有一家企業，剛開始試了很多辦法都沒辦法打開局面，后來我了解到這家企業正在全力籌備“新三板”上市，我就專門學習“新三板”的相關知識，并給予有針對性的幫助，最后順利找到了“切入點”。從這件事，我感覺，我們非公黨務工作者要提升自己的素質和專業能力，應該以企業的發展需求為導向，多學點管理學、經濟學、金融學等知識以及與企業產品或服務息息相關的專業知識。

　　培訓是大家提到最多的一個途徑，但怎么讓企業黨務工作者喜聞樂見，又確實管用?

　　巫偉:不觀黨建，何來黨建觀。我們逐步改變以往“大鍋飯”、“填鴨式”的培訓方式，少講大道理、多講怎么干，少上室內課、多到室外看。今年，我們除了對黨務工作者開展全員輪訓外，還打造了1條兩新黨建示范線路，開展了6批次黨建示范培訓班，建立了黨建導師制，讓優秀的黨務工作者與新人結對，說給大家聽，干給大家看，增加黨建工作的感性認識和操作性。大家都覺得這種“小班化”、“體驗式”的培訓獲得感很強。同時，我們也引入O2O模式做實培訓。線下開展“遠教入企“活動，并建立一批黨群服務中心，定期開展培訓等活動，增強歸屬感。線上建立黨務工作者QQ群、微信群等信息化平臺，打破時間和空間的限制，將好的工作做法、相關專業知識、最新政策信息實時傳遞給大家，讓大家學習交流更便捷、更有效。

　　王琪:做實對企業黨務工作者的培訓，“量身定制”十分重要。今年，我們通過將構建和諧勞動關系、建立黨務工作者人才庫、改進流動黨員管理等基層有呼聲、有需求的工作內容列入培訓課堂，并在課上分析兩新組織自創的經驗品牌，組建了兩新組織“微信聯盟”等做法，深入對接兩新組織黨建工作需要。同時，我們注重培訓既有專題指導，更有平時實踐，如我們推行體驗式創意黨組織生活，通過老黨務工作者導師制，讓優秀的青年黨務工作者脫穎而出。我們還鼓勵省市雙重管理、規模上等有條件的兩新組織針對企業自身需求開展面向下屬黨支部書記、黨小組長的專題培訓。今年，泰隆銀行黨委就走出“泰隆學院”學習課堂，利用三天時間召集各分行分管黨務工作班子成員、總行直屬黨支部書記在浙江省委黨校專門召開黨務工作者培訓班，邀請專家授課并參觀阿里巴巴等企業的黨建工作，收到了良好的效果。

　　徐韜:我其實既是一個被培訓者，也是一個培訓者。為了更好地開展非公黨建工作，我搭建了一個培訓平臺——“益企成長公益課堂”，主要針對企業中層，如行政、人事、總務、管理等崗位，黨員及積極分子，企業重點培養對象及儲備干部?！耙嫫蟆逼脚_從2015年2月份建立，到現在為止，對區域內的企業達到全覆蓋，平臺人數達到350人。橫向形成了社團服務，如“益啟打乒”、“益啟足球、籃球、跑步”、“益啟口才特訓營”等8個社團?？v向以企業中高層崗位實際需求為導向，開設各類培訓40場，并在課后建立討論組，提高課程效率。為什么這個培訓平臺能夠成功?一個是有針對性的師資，我的師資來源于兩塊，一塊來自于我們園區大型企業的部門負責人，讓他們來給中小企業的相關崗位人員分享自己的相關做法，比如企業安全管理、勞動關系協調等;另一塊師資來自于市人才中心，通過對上爭取，讓高級企業管理師資在園區企業里落地。第二個原因是我們的培訓都是免費的，這樣就抓住了“企業核心”的心，后面的工作就會很順。我覺得無論是一名培訓者，還是被培訓者，開展一項培訓活動，一定要能把個人(黨務工作者或職工)的發展與企業的發展有機結合起來，一定要滿足黨務工作者實際的需求，以解決企業發展中遇到的實際問題為目標。

　　張生鋒:關于如何做實培訓，我有幾點體會:首先要解放思想，轉變觀念。只有從思想上轉變認識，才能有心把工作做好。就像有些外國人到中國辦企業，結果把企業黨建搞得風生水起，企業生產不受絲毫影響，實現了雙贏;其二培訓要結合實際，增強實效。甘泉有3個企業是全縣的黨員教育培訓基地，這些企業在全縣的黨性教育、技能培訓、產業培訓等方面都發揮了重要作用，包括中國延安干部學院的學生都到這些企業來參觀實踐;第三要健全體系，形成制度。建立縣、鄉、企業各個層面的培訓體系，制定五年、兩年、當年等培訓計劃，合理安排培訓內容、培訓形式，提高培訓的吸引力，確保培訓管用實用。