這個書記很愛“專”

這個書記很愛“專”

2016年07月22日 09:23:52 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:陳戈

　　【人物名片】周亞仙 廣西神冠控股(集團)有限公司黨委書記

　　“黨建有專人、專人有專職、專職有專責、專責有專款、專款得專用。”

　　從1992年開始“一肩挑”，同時擔任神冠控股(集團)有限公司黨委書記、董事局主席兼總裁職務，她堅持以黨建工作凝聚企業發展正能量，完善機制強組織，創新載體讓企業黨組織發揮政治核心作用，不斷增強企業員工聽黨話、跟黨走的信心和決心。

　　周亞仙說，她36年的職業生涯，只做一件事——專注于膠原蛋白產業的研究開發。她出生于上世紀50年代，1975年12月參加工作以來，在農村插過隊，曾是一名插隊青年。回城進企業后，她鉆研從國外引進的膠原蛋白腸衣設備及工藝，又進行了數千次試驗，才使公司實現生產設備和工藝自主化，成為國內首家取得食用膠原蛋白腸衣技術發明的公司。

　　周亞仙不僅僅專注于膠原蛋白腸衣技術，同時也專注于黨建工作。作為公司黨委書記，她始終堅持以黨建工作凝聚企業發展正能量的思路，完善機制強組織，創新載體讓企業黨組織發揮政治核心作用，不斷增強企業員工聽黨話、跟黨走的信心和決心。

　　專于“黨建”

　　神冠公司原是國有企業，改制后，周亞仙依然高度重視發揮黨建工作對企業發展的引領作用，盡管公司事務繁忙，但她堅持擔任公司黨委書記，一肩挑起公司行政、黨務的重擔。在她的倡導支持下，公司專門成立了黨建領導小組，在公司科學發展、人才管理等事關企業發展的重大戰略問題上參與決策，使黨組織活動與企業生產經營管理目標同向、發展同步。

　　為強化企業黨建保障力度，公司專門成立了黨群工作部，落實了黨務人員2名及年度黨建專項經費5.5萬元，用周亞仙的話說，就是“黨建有專人、專人有專職、專職有專責、專責有專款、專款得專用”。在她倡導下，公司大力推行黨企交叉任職普遍化。公司黨委書記進入公司董事會，黨委副書記進入公司監事會，其他黨委成員進入公司的決策層和監督機構，黨支部委員擔任公司部門經理、財務主管等中層管理職務，黨支部成員擔任車間主任、生產線小組長等基層管理職務。通過普遍化的交叉任職，使公司各個層面的黨務工作者都能參與企業生產經營的管理決策。

　　專于“黨員”

　　作為黨委書記，周亞仙注重將黨建工作與企業創新、生產、銷售以及企業人才建設、文化建設等統籌謀劃和推進。在她的推動下，公司黨委大力推進黨員“三培養”工程，把企業生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成企業生產經營骨干，把黨員骨干培養成企業經營管理人才。

　　旺甫腸衣一車間主任歐陽慧，作為一名普通工人加入黨組織后，經過組織的培訓，很快從一名普通工人成長為車間生產經營骨干，現在是車間主任，她帶領的車間多次被評為公司年度先進集體。為發揮黨員的先鋒模范作用，歐陽慧倡導在每個生產經營領域設立黨員先鋒崗，劃分黨員責任區，要求全體黨員實行掛牌上崗，自覺實踐黨員承諾，黨員隊伍成為公司思想覺悟最高、工作技能最強、工作業績最優的隊伍。在黨建工作的推動下，近幾年來公司快速發展，成為中國最大的膠原蛋白腸衣專業生產企業。

　　專于“公益”

　　在周亞仙的堅持帶動下，公司黨委持續開展“黨建+公益”主題活動，持續11年開展定點扶持“春蕾計劃”女童，每年幫扶300名貧困女童就學，至今已幫扶3000余名女童圓了上學夢。從2015年起，每年資助金額提高到60萬元，資助名額增加到1200名孤殘男女童。“企業在履行社會責任的同時，也進一步擴大了企業黨組織的影響力和號召力。”周亞仙告訴記者。

　　為幫助困難家庭兒童實現良好教育，2010年起，公司每年出資30萬元在梧州市第一中學建立了“神冠班”，資助來自農村和城鎮貧困家庭的60名品學兼優的高中生，提供生活費用，使之能夠順利完成高中學業。同時，企業也并先后捐資100多萬元資助考上大學的貧困學生，讓貧困學子圓了大學夢。

　　身先士卒不僅僅只是嘴巴上的一句話，周亞仙不僅自己主動帶頭捐資助學、救災扶貧，還積極倡議并說服公司股東們共同參與到捐資助學、救災扶貧中來。 

　　(陳戈 整理)