“大牌書記”有約

“大牌書記”有約

2015年09月15日 17:38:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業黨建》雜志 作者:陳紅艷

　　8月18日至21日，浙江省委黨校，全省兩新組織黨務工作者培訓示范班舉行。

　　這次培訓示范班有一道往年看不見的風景:年輕的面孔占了大多數。

　　據省委“兩新”工委介紹，當中有不少是新上任的“菜鳥”書記。

　　不再將目光聚焦在知名大企業，而更多地關注中小企業;不再僅僅盯牢資深的老黨務，而將著力點放在年輕人身上。這一次的兩新組織黨務工作者培訓示范班有了很多的創新。

　　海創園、夢想小鎮、阿里巴巴……這些都是本期學員的考察學習線路，而令記者最記憶猶新的是這樣的一幕:四位全省大名鼎鼎的書記“坐鎮”，不僅分享干貨，還讓臺下全省各地的兩新黨務工作者盡情“開炮”。

　　大牌書記分別是:傳化集團黨委書記陳捷、浙江泰隆商業銀行股份有限公司黨委副書記王寒、萬豐奧特控股集團黨委副書記徐志良、老板集團黨委副書記唐根泉。

　　機會難得，于是，底下的同志們“放開”了，紛紛逮住機會舉手提問，甚至都擦出了“火藥味”。

　　傳化集團陳捷書記

　　還好意思說不知從何入手嗎

　　觀點:幾年前你還可以說不清楚企業黨建要怎么做，現在你還好意思嗎?兩新黨建已經處在新常態，上頭有布置，下面有抓手，這些年摸索下來，已經有套路有打法了。當前的工作在于有亮點，有特色，積累上再創新。

　　企業究竟有什么聲音、想法和要求?企業不同的發展階段對黨建工作提出怎樣的要求?這是根本，也是重大課題。

　　我們的黨建在搞搞活動、造造聲勢上是拿手好戲。在如何助推企業經營發展上，黨組織辦法、實質性作用相對不足，也是普遍困惑。

　　黨組織要帶領企業員工擁抱變革，調整心態，加強學習轉型發展。比如文化轉型上，黨組織是可以有作為的。比如組織轉型上，隨著企業商業模式優化、企業戰術重大調整，組織能力和運行機制也要轉變，這個時候，組織準備好了嗎?

　　分享:未來工作的方向——堅持做實常規載體;讀懂企業戰略和業務，提前布局和調整黨建工作的方向、思路和發展路徑;多學習黨建以外的業務知識、管理知識;積極理解發展的新環境、職工的新特點，主動創新黨建工作方法并努力實踐;開拓新視野;學習外部優秀企業的創新做法;在網絡化、社區化、智慧化黨建上求突破;大膽使用和培養青年黨務工作者。

　　泰隆銀行王寒書記

　　時代在變，黨建工作不能一成不變

　　觀點:如何利用新媒體新手段推動非公黨建，這是時代要求。

　　得手機者得天下。習大大都說，人在哪兒，重點就應該在哪兒。

　　現實難題是兩新領域黨員隊伍人員頻繁流動，傳統意義上黨建觸角無法全覆蓋了;黨員素質、學歷、個性化要求都不同了;時間碎片化了。這些怎么破?

　　分享:泰隆“微黨建”探索與實踐是“六微”組合拳——微信平臺:傳播各類資訊，開展各種活動;微黨課:打破時空界限，實現紅色引領;微故事:利用身邊榜樣，傳遞向上力量;微課堂:傳播豐富知識，打造學習平臺;微公益:提升價值理念，倡導奉獻愛心;微關懷:構建和諧文化，凝聚全行人心。

　　萬豐奧特控股集團徐志良書記

　　企業為何要抓黨建?首先要站準定位

　　觀點:企業發展是資源整合發展，在中國特色社會主義國家，企業抓黨建，體現的是一個企業家的思想政治高度、政治素養。

　　對內來講，企業黨建一定是服務于企業發展，服務于員工發展的。對外來講，企業黨建一定是服務于社會發展的。

　　黨建不僅僅是黨組織自身工作，不僅僅是一個部門抓的工作，應該是大黨建。

　　分享:野馬特訓——萬豐傳遞企業文化的重要途徑之一。它以優秀員工為主體，以企業文化為主題，以“魔鬼式”的軍事訓練為手段，培養員工深刻理解企業文化。特訓學員都是經過層層推薦和嚴格篩選后的優秀骨干，當前，特訓已成為萬豐培養精英員工的大熔爐，成為為萬豐持續高速發展提供優秀人才隊伍的基地，成為當地企業文化培訓的樣板。

　　老板電器唐根泉書記

　　做黨建，一句話，有為才有位

　　觀點:黨的思想理念，轉化為發展戰斗力，同時贏得員工支持、業主肯定、上級黨委肯定，這個位就來了。

　　分享:發揮黨組織號召力，建設4個人才發展項目。

　　集團黨委結合公司的人才戰略，已建立了一套和員工多元化發展道路相匹配的、完善的培訓體系——4個遞進的人才發展計劃:檸檬計劃(針對應屆畢業生)、向日葵計劃(針對入職1～3年的員工)、常青藤計劃(針對中層管理干部)、彩虹計劃(針對未來領導人)。