用腳步丈量中國夢的世界座標

用腳步丈量中國夢的世界座標

傾聽浙商的家國情懷

2013年09月01日 10:40:00 瀏覽量: 來源:《宣傳半月刊》雜志 作者:胡笛

　　2012年中國民營企業500強，我省有142個企業入圍，浙江民企數量連續14年居全國首位。

　　目前，有600萬浙商在全國各地經商辦企業，解決了1100多萬個就業崗位，每年繳納超過1200億元的稅收。

　　省內有300多萬民營企業和個體工商戶，創造了全省70%以上的經濟總量，提供了90%的新增崗位。

　　浙商在境外創辦企業數量已達5000家左右。

　　他們用腳步丈量中國夢的世界座標。

　　浙商，興起于近代，崛起于改革開放，是當今中國影響最大的商人群體，是民族復興“夢之隊”不可或缺的重要隊員。

　　然而，受國內外復雜多變形勢影響，當前我省的非公有制經濟面臨著挑戰和問題，主要是:長期積累的結構性素質性矛盾尚未根本解決，經濟粗放型增長的格局尚未根本改變，產業層次低、布局散、競爭力弱的格局尚未根本改變，企業主要依靠低成本、低價格競爭的格局尚未根本改變。創新動力不足、創新能力不強，處于產業鏈低端，缺乏核心競爭力。

　　對此，省委書記夏寶龍在首屆世界浙商大會上提出的四個“夠不夠”，振聾發聵:

　　對浙商在浙江發展中所處的地位和發揮的作用認識得夠不夠?

　　對浙商成長發展的軌跡和規律研究得夠不夠?

　　對浙商創業創新的實踐支持得夠不夠?

　　對浙商的溫暖關愛給予得夠不夠?

　　團結誠信、民族大義、愛國情懷……在滄桑厚重的歷史冊頁上，烙印著浙商守護民族尊嚴的尋夢歷程。今天的浙商，也用實際行動傳承著先輩精神之血脈，將家國情懷、創富夢想融入新時代的中國夢。

　　夢想是企業發展的指路明燈

　　正泰集團董事長 南存輝

　　黨的十八大，描繪了以中華民族的偉大復興為核心的中國夢，點燃了全中國人民的強國夢。

　　我們企業身處其中，也有自己的夢想。

　　我們通過“中國夢、正泰夢、我的夢”主題報告會，引導企業投資人和全體員工正確認識和處理好“中國夢”、“正泰夢”、“個人夢”三者之間的關系，努力實現“三夢融合，互為一體”。

　　通過“民營企業與中國夢”大討論等活動，進一步明確了正泰“打造全球領先的清潔能源開發商及能效管理解決方案提供商”的愿景目標。最終的夢想則是實現“百年正泰，基業長青”。

　　我們以十八大提出的“實施創新驅動發展戰略”精神為指導，制定、完善了正泰科技創新的中長期規劃，明確了“切實提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新，努力形成創新驅動新動力和正能量”的科技創新方略。

　　對國家，我們問自己:我們企業在轉型升級、科學發展上做得夠不夠?在依法經營、健康發展上做得夠不夠?在履行社會責任、回報國家社會上做得夠不夠?

　　對員工，我們也問自己:對員工生活的關心夠不夠?對員工成長的培養夠不夠?對員工發展的重視夠不夠?

　　我們也引導員工反過來自問:對國家、對企業的關心熱愛夠不夠?對國家、對企業的忠誠度夠不夠?對國家、對企業的貢獻夠不夠?

　　正泰自身的發展啟示我們:堅定的理想信念是企業發展的指路明燈!

　　為夢想插上翅膀

　　海亮集團董事長 馮亞麗

　　浙商是我國民營經濟的主要代表，是中國夢重要的實踐者，如果要為中國夢插上翅膀，那么，民營經濟和國有經濟就是中國夢騰飛的堅實臂膀。

　　浙商精神從《溫州一家人》電視劇里展示得淋漓盡致，那就是勤奮務實的創業精神，勇于開拓的開放精神，敢于自我糾正的包容精神，捕捉市場優勢的思辨精神，以及誠信精神。雖然時間、環境在不斷變化，但浙商精神卻深深扎根在浙商人心中，永不褪色的財富品質，是浙商人實現“浙商夢”，助推中國夢發展的動力。

　　“浙商夢”是群體夢，也是每一個浙商的個人夢。包容、開放、抱團發展，共力共行，這既是一種商業的本能，更是一種非凡氣度。無數浙商和個人凝聚在一起，那就是浙商夢。

　　“海亮夢”與“浙商夢”、“中國夢”緊密相連在一起，一脈相承。做百年海亮，創國際經典品牌，這就是我們海亮人20多年來堅持不懈地追求的“海亮夢”，終極目標就是使海亮成為百年民族品牌。

　　可以說，海亮追逐夢想的過程，就是探索浙商追求中國夢，建設美麗企業和成為五大建設者的過程。

　　展望未來，我們把海亮夢積極融入到浙商夢、中國夢，在中國夢、浙商夢的指引下，加快“海亮夢”的筑夢步伐，與廣大浙商同仁一起，為實現國家富強、民族振興、人民幸福目標的建設，為美麗浙江作出更大的貢獻。

　　中國夢是我們幾代人心中的夢

　　古今建設集團董事長 李美贊

　　一說起古今集團，大家就會想起雷峰塔，杭州西湖雷峰塔是我們13年前做的。我們目前是國內行業第一品牌。

　　中國夢是隱藏在我們心里一直的夢，記得我小的時候，父親就跟我說:我們這個家族到你這里是第六代的古建傳人了，你長大以后傳承這個產業，把中國的古建做得更好。所以十八大提出來中國夢，我感覺特別振奮，因為我從小的教育就是為國家、為民族、為社會做事。包括我女兒現在才10歲，我就跟她講:媽媽為國家做事，你在為國家讀書。“中國夢”是蘊藏在我們幾代人心中的夢。

　　我父親是國務院參事研究員，三沙市是他提出來的，包括國民島的命名也是他提出來的，雖然他是民營企業家，但是他心里裝的是國家。

　　我從小就覺得民族是世界的，文化是永恒的，我做這個行業內心特別驕傲。《孫子兵法》講知己知彼，不戰而勝，文化的滲透最厲害，我希望有一天我們的孔子學院，包括我們民營的孔子學院能在全世界生根、開花、結果。把中國的品牌和文化傳播到全世界。

　　現在到任何一個地方，一說起浙商人們都對我們翹大拇指，但是我們內心響應省委、省政府的號召，希望回歸。目前，我們有幾個項目正在回歸，一個是浙江省第一個國際學校，準備落戶在杭州之江度假區。第二個項目是我們做的國家3D基地，將古建和文化、科學相結合。我們打算運用現代高科技讓古城動起來，讓兵馬俑動起來，讓產業升級。現在這個項目也回來了，是在白馬湖和臺州，分別投資10個多億。

　　絲綢夢、復興夢、強國夢

　　萬事利集團總裁 李建華

　　萬事利38年來，克艱攻難、銳意進取，心中一直懷揣著復興中國絲綢的“絲綢夢”。

　　這個“絲綢夢”，要讓國人以絲綢為榮耀。絲綢曾經讓中華民族為之榮耀了幾千年，作為新一代絲綢人，我們有責任喚醒國人對絲綢熟悉的記憶，點燃對絲綢的熱情。近年來，我們不遺余力、孜孜不倦，出版了十幾套絲綢文化叢書，累計達幾百萬字。最近我們又制作了近50集的電視節目《自說絲綢》、《好絲綢天下》，每年為中外商學院、大學生、小學生進行上百場的文化演講，舉辦“國際絲綢文化論壇”和“非物質文化遺產研討會”。

　　這個“絲綢夢”，要讓萬事利品牌法國制造。作為絲綢大戶，過去中國的企業一直為歐洲的企業、美國的企業做OEM加工，今天萬事利通過收購和兼并，讓法國的企業為我們做OEM，讓國際大牌制造商直接為中國品牌和消費者服務，徹底改變中國絲綢企業只能為國外做加工的歷史。

　　這個“絲綢夢”，要打造百年企業。萬事利希望打造一家絲綢的百年企業，而不是全力追求百億企業。為復興中國絲綢做點小事，利用現代科學技術和創新商業模式，保護絲綢非物質文化遺產，讓古老的五千年絲綢文化再現輝煌，繼續輝煌。

　　這個“絲綢夢”，要讓世界絲綢中心重返絲綢故鄉。絲綢之路的起點在中國，但近現代絲綢中心卻在歐洲，我們有信心和把握，用智慧和創造力在新一代絲綢人手中，將世界絲綢的設計中心、品牌中心、文化中心、產品中心搬回千年絲綢之府，讓第三條絲綢之路的起點定義在浙江，定義在杭州。

　　舉手之勞筑環保

　　臺州竹之語生態日用品有限公司董事長 王明榮　　

　　在當下生活環境中存在著很多不安全、不健康、不環保的現象。例如，我們每天吃的蔬菜、水果農藥殘留問題，我們使用的洗滌用品將之排向了土地，造成中國60%以上的城市地下水污染問題，包括環保部門公布的城市污染，主要來自于每個家庭和酒店的洗滌用品、洗護用品。我們該怎么辦?

　　竹之語傳承了千年的古方，就是用竹子做洗滌用品，在我們老家臺州有50多萬畝的竹子，幾千年以來，小寶寶來到人間第一桶洗澡水就是竹湯水。夏天寶寶得了痱子、濕疹，奶奶會到竹林里砍下竹子煮湯水，到竹林里面找一條蛇的殼泡幾天給寶寶洗澡。這是我們的千年洗護文化。

　　竹之語利用現代的生物工程技術，把竹子的生物節以及海洋里面的海螵蛸，就是墨魚的肋骨，做成安全到可以喝的洗潔精，同時可以殺菌、去除農藥殘留，實現生物全降解、對環境零污染。1999年我們成功開發產品之后，首先走進歐洲市場，雖然歐洲、日本對中國的農產品技術不認可。但我們還是將第一個市場做到德國、英國、法國、意大利，及其他歐盟國家，也包括澳大利亞。

　　2005年11月28日，時任浙江省委書記的習近平對我說:“世界竹子看中國，中國竹子看浙江，你是從事竹子產業的，一定要咬住竹子不放松”。所以，竹之語希望幫助國人遠離日常生活中的化學有害物質，讓我們的中華民族更健康、讓中國大地更綠色。

　　怎樣幫助企業家實現中國夢

　　《浙商》雜志社長 朱仁華

　　自2004年創刊以來，《浙商》雜志就以引領民營商業力量為己任，幫助企業家傳遞心聲，反映問題，傳播經驗。

　　憂浙商之所憂

　　浙商是市場經濟的探路者，他們亦是問題的發現者和體驗者。《浙商》雜志特別關注浙江民營企業家們在這一歷史進程中扮演的角色。我們善于用大專題、大策劃來記錄這樣的過程，發出浙商的憂患之音與喜樂之聲:

　　在2008年以來的金融危機之下，我們推出一系列反映企業生存與發展的策劃;我們傾聽民營企業的呼聲，為他們吶喊減稅;在民營企業家受到不公正對待時，我們不惜成本深入一線調查;我們也注重為浙商的民營企業家尋找大機會，切實為浙商的發展提供項目和機會上的支持……

　　傳播浙商智慧

　　有企業家經常會把《浙商》雜志上的一些內容，復印給企業的管理層，甚至于一線員工看，因為這里有許多可學可用的管理真知和實踐樣本。

　　我們特別關注解剖大企業，一大批立體解讀，不僅提升了雜志的品牌和影響力，更讓許多發展中的企業家們了解到一線企業的經營之道。而《浙商》對中小企業的報道也不遺余力，在“商學院”欄目，每期都會推出中小企業怎么管理的報道，真正做到可學可用，給其他企業以啟示和幫助。

　　跳出雜志辦雜志

　　近年來，新媒體成為新的力量。浙商傳媒完成了全媒體的架構，建立了《浙商》雜志媒體矩陣，真正體現對企業家的無時間對接服務。

　　我們以“綜合服務商”為定位，創建了浙商大會、民企投融資大會等論壇開臺。我們建立浙商全國理事會、財智女人會、少帥會、商會圈俱樂部等企業家俱樂部平臺，其中浙商理事會會員已達1000多人，是國內最活躍的企業家組織之一。今年，我們成立的浙商發展研究院則為更好地研究浙商、服務浙商，找到了一個最佳結合點。