大手小手一起快走

大手小手一起快走

2016年02月15日 12:30:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業黨建》雜志 作者:王楓林

　　“恭喜以下42位同志榮獲‘優秀黨員’稱號，他們分別是……”2016年1月20日，在福建柒牌集團黨群活動中心里舉辦的“2015年優秀共產黨員表彰大會”上，來自晉江經濟開發區英林片區的18位非公企業黨組織書記坐到一塊兒去了，除了領獎以外，他們還在交流各自的工作心得。

　　參加會議的晉江開發區黨工委領導也為這場面感動:經過多年實踐，他們探索出的“以強帶好、同業抱團、小微聯合‘二帶十’”園區實踐，通過整合片區內企業黨組織的優勢，不僅解決了組織覆蓋的難題，也助推了產業的轉型升級，為園區發展注入了源源不斷的紅色動力。

　　“小圈子”到“共同體”

　　晉江經濟開發區是全市非公企業最為集中的區域。現有“一區十園”入駐企業1659家。企業黨組織419個，黨員2226名，分別占全市非公企業30.5%和34.5%。

　　如何解決這些類型不同、規模不一、大小不等企業的黨組織覆蓋難題，開發區黨工委于2012年起，開始探索“二帶十”工作機制，通過“以強帶好”“同業抱團”“小微聯合”等載體，將過去的“單打獨斗”式轉變為“聯合抱團”型，驅動園區黨建工作水平整體躍升。

　　據晉江市委非公企業黨工委書記莊東航介紹，開發區將“一區十園”中的10個園劃成10個片區，每個片區在兩家龍頭企業的帶動下，圍繞共建機制、共抓組織、共辦活動、共塑文化、共創品牌、共享資源等六大黨建載體，實行“以強帶好”區域帶動模式。

　　“馨悅”、“精至”……記者行走在柒牌集團的林蔭小道里，發現每幢職工宿舍都有一個很好聽的名字。寬敞的健身中心、文化中心，各種設施也很“高大上”。

　　柒牌集團黨委書記周利介紹說，黨建聯盟成員單位企業的黨員，都可以憑員工證來中心健身、娛樂、學習。

　　“2014年我們聯合舉辦了一場‘二帶十’相親聯誼派對，當時沒去的員工到現在還覺得遺憾呢。”周利笑著對記者說。

　　而另一家企業361°公司，2013年起，升格為五里園“二帶十”片區的區域性“陣地”。其黨群服務中心、電教中心、職工大學、多功能廳、圖書館、心理疏導室等吸引蠟筆小新、力誠等周邊的10家企業黨員定期來聯合舉辦黨群活動以及黨建聯席會議。

　　除了非公企業多，園區產業集群是另一個特點，對此，黨工委實行“同業抱團”行業推動模式，將黨組織建立在產業集群及產業鏈上，成立7個同業公會、協會黨支部，抱團發展。

　　晉江市紡織服裝協會在龍湖時尚服飾織造園舉辦紡織服裝行業發展論壇，推動了園區50多家紡織企業聚焦企業智能制造深入交流互動;新塘汽車銷售行業協會黨總支與晉江華僑職校開展技工人才訂單式培養，舉辦汽車接待禮儀競賽，提高汽車行業服務水平。

　　“搖籃”與“借雞生蛋”

　　英林鎮市場監督管理所立于鬧區中心，面積并不大，可還有另一張牌子，上面寫著“私營企業協會黨總支”。

　　晉江英林鎮非公企業黨委專職副書記王壽權告訴記者，“英林”一詞在閩南語中的意思是“搖籃”。看到記者不解其義，他說，市場監督管理所也是非公企業黨組織的“搖籃”。“全鎮共有500多家私營企業，沒有條件成立黨支部的占據多數，我們在市場監督管理所成立協會黨總支，就是要孵化出更多的黨組織，讓小微企業‘紅’起來。”

　　這“孵化”也是挺有意思的。

　　王壽權講了一個小故事。2013年一個夏天，七彩狐泳裝集團老板洪建庫想要成立一個黨組織，可發現1000多人的公司里，居然湊不起3名黨員。“于是他來找我們想想辦法。最后決定用‘借雞生蛋’的辦法，先借走3名黨員把黨支部成立起來，再發展自己的黨員，等到自己的企業有足夠黨員后，再把借來的黨員通過我們還給人家企業。”

　　2012年成立以來，協會黨總支已孵化出了10個非公企業黨組織，共發展23名新黨員，30名“隱形”黨員和“口袋”黨員亮出身份。

　　吳遠香是晉江宏星五金拉鏈制品有限公司總經理，正是通過私營企業協會黨總支的幫助，2014年6月，他和公司其他3位高管終于成為了黨員，成立黨支部并加入了“二帶十”片區。

　　“對我們中小企業來說，‘二帶十’這個平臺，讓我們就近學習大企業黨建和管理經驗，少走了許多彎路，太值得了。”吳遠香對記者說，現在公司很多精英骨干想入黨，“覺得是件很光榮的事”。

　　訂單式育人

　　記者見到盧妙玲時，她挎著一袋子的文件要去對面大樓開會。2015年，在泉州師范學院生物科技專業畢業后的她進入柒牌集團工作，現在的身份是夾克黨支部的一名黨務工作者。

　　“在大二的時候我參加了學校的非公企業黨建人才訂單式培訓班，當時就是在柒牌實習的，快畢業的時候柒牌希望我能加入。我當時就很激動。”

　　盧妙玲是晉江從大學生黨員中訂單引進黨務人才的一個例子。

　　“職業化選派的黨建指導干部，實行全職駐企、動態管理;職業化選聘黨組織書記，實行任職準入、晉級管理;職業化選育黨務干部，實行專職黨務、定向管理。”莊東航介紹，針對園區黨務人才“一才難求”的實際，園區通過建立黨務干部“三職三選”制度，提高黨務人才的專業性與穩定性。

　　值得一提的是，在職業化選育黨務干部的渠道中，開發區與泉州師范學院合作，開設“紅色黨建CEO”課程，通過黨務集訓、企業實習等方式，培育和引進優秀高校畢業生與盼盼、柒牌等園區企業簽訂聘用合同，專職從事黨務工作，為非公黨務工作注入新鮮血液。

　　“二帶十”也推動了園區產業的創新升級。

　　東石園作為300多家傘具企業聚集的基地，片區的梅花、雨絲夢兩家龍頭企業牽頭發起成立晴雨傘產業技術創新戰略聯盟，成功攻克傘具產業技術創新聯盟網絡平臺項目，促成3個省市級技術設計中心在園區落地，帶動園區企業以創新謀轉型。到目前為止，園區的晴雨傘年產量、外貿出口量都穩居全國前列。

　　據統計，2015年園區稅收金額為33億元，較2014年的30億元同比增長了10%。