好書記 好“硬氣”

好書記 好“硬氣”

2016年03月15日 15:43:00 瀏覽量: 來(lái)源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:朱瓊瑜

　　浙江平湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)通過(guò)“選優(yōu)配強(qiáng)”，為外資企業(yè)黨組織“強(qiáng)筋壯骨”。

　　國(guó)家級(jí)浙江平湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是浙江省唯一一個(gè)經(jīng)省政府批準(zhǔn)的日商投資區(qū)，也是浙江省乃至全國(guó)日資企業(yè)最集聚的開發(fā)區(qū)之一。外企黨建難，難于上青天。平湖開發(fā)區(qū)里卻走出了一支“硬氣”的書記隊(duì)伍，他們各出奇招，將問(wèn)題化解于無(wú)形。

　　Q:黨建工作難開展?

　　A:“黨工共建”有成效!

　　這間不足10平方米的房間是日本電產(chǎn)有限公司黨委書記徐威的工作室——一個(gè)向企業(yè)員工開放，也向整個(gè)開發(fā)區(qū)黨務(wù)工作者和工會(huì)工作人員開放的工作室。

　　在記者采訪的一個(gè)小時(shí)里，有四五次被來(lái)訪職工打斷，他們有些是來(lái)領(lǐng)取節(jié)后補(bǔ)貼的，有些是來(lái)咨詢手續(xù)辦理流程的，有些則是來(lái)找徐威大哥談心的。黨委和工會(huì)一肩挑的徐威承擔(dān)著超額的工作量，他卻說(shuō)，繁重的工作讓他找到了滿足感。

　　不過(guò)，這位知心大哥也有煩惱，“我在這里，大家都管我叫徐主席，很少叫我徐書記，高管們不了解我作為集團(tuán)黨委書記的工作內(nèi)容和性質(zhì)，更談不上支持。在子公司黨支部建立最初，我向公司保證不會(huì)為開展黨建工作占用公司場(chǎng)地，也不申請(qǐng)額外費(fèi)用，所以，開展黨群活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)、人力和場(chǎng)地都得靠自己想辦法，相比其他民營(yíng)企業(yè)，我們的工作難度更大了。”

　　面對(duì)這些困難，徐威卻有自己的一套:“我是黨委書記，也是工會(huì)主席!”

　　“黨工共建”就是他的妙招。

　　以黨建帶動(dòng)工建、以工建服務(wù)黨建是日資企業(yè)黨建工作的特色。在日資企業(yè)管理本土化尚未實(shí)現(xiàn)的當(dāng)前，由日本人組成的決策層重視工會(huì)，卻對(duì)黨建一詞存有疑慮，不愿意將企業(yè)資源用于黨建工作。針對(duì)這種情況，平湖市委組織部提出了“黨工共建，一體推進(jìn)”的模式，以解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　首先，外資企業(yè)可享有平湖市兩新組織黨建工作經(jīng)費(fèi)支持，同時(shí)開發(fā)區(qū)黨工委為企業(yè)黨員提供一定的教育經(jīng)費(fèi)，并將黨員每年繳納的黨費(fèi)全額退回，納入到黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中。

　　企業(yè)黨組織則充分發(fā)揮工會(huì)組織的資金、資源優(yōu)勢(shì)，以工會(huì)的力量支持黨建活動(dòng)的開展。例如，日本電產(chǎn)有限公司黨委通過(guò)整合資源、合理規(guī)劃，由開發(fā)區(qū)黨工委牽頭、工會(huì)出資建成“工會(huì)職工之家”服務(wù)站，設(shè)有“面包工坊”“職工愛心超市”，為職工們提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，同時(shí)這里也是片區(qū)各企業(yè)的黨建活動(dòng)陣地。這個(gè)服務(wù)站也是徐威的杰作。

　　徐威不無(wú)欣慰地說(shuō):“雖然日資企業(yè)搞黨建難處多，可是好在我們可以把黨團(tuán)和工會(huì)工作緊密結(jié)合，同時(shí)市委組織部和開發(fā)區(qū)黨工委都幫了我們不少忙。我們的‘工會(huì)職工之家’能夠在有限的資金內(nèi)順利建好，他們出了不少力。”

　　徐威是開發(fā)區(qū)黨工委“認(rèn)證”的唯一一位“黨務(wù)領(lǐng)軍人才”，開發(fā)區(qū)里的其他企業(yè)要成立黨組織，或是開展支部活動(dòng)，都會(huì)先到他的工作室來(lái)“取經(jīng)”。在開發(fā)區(qū)逐漸完善黨建服務(wù)的近三年里，徐威的經(jīng)驗(yàn)先后傳遞給38家新成立的外資企業(yè)黨組織書記。

　　但是徐威說(shuō):“日資企業(yè)的黨建工作很難做，這些年磕磕絆絆也做下來(lái)了，但是我覺得還有提升空間，尤其在眼前經(jīng)濟(jì)下行的情況下，如何通過(guò)黨組織凝心聚力值得探索。

　　Q:日企高層不認(rèn)可?

　　A:特殊“黨課”來(lái)化解!

　　徐威妙用“黨工共建”破解了日資企業(yè)黨建開展形式之“困”，而面對(duì)企業(yè)高管不認(rèn)可之“困”，關(guān)東辰美電子有限公司黨支部書記彭浙海也以妙招化僵局，為公司高管——一位地地道道的日本人上了一堂“黨課”。

　　去年中旬，在彭浙海主抓黨務(wù)工作時(shí)，公司里的一些同事卻向總部打“小報(bào)告”，總部派出了調(diào)查小組來(lái)了解情況。

　　面對(duì)這種僵局，彭浙海卻很淡定，她主動(dòng)向前來(lái)調(diào)查的財(cái)務(wù)監(jiān)事提出匯報(bào)自己作為黨支部書記的工作，這下倒是引起了這位監(jiān)事的興趣。

　　會(huì)上，彭浙海講了一個(gè)真實(shí)的例子:2013年，關(guān)東辰美正處于技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段，需要在短時(shí)間內(nèi)完成1000kva變電設(shè)備的增容，但是負(fù)責(zé)審批的部門和供電局都表示這個(gè)工程需耗時(shí)半年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。工時(shí)越長(zhǎng)，成本就越高，這可讓公司管理層頭疼不已。于是，剛接任支部書記的彭浙海向開發(fā)區(qū)外資企業(yè)黨組織服務(wù)聯(lián)盟求助，由他們代替企業(yè)去和各職能部門協(xié)調(diào)，最終這項(xiàng)工程在多方努力下，縮短了一半的工期，也將增容工程的費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。

　　說(shuō)到這兒，彭浙海認(rèn)真地問(wèn)聽黨課的日本監(jiān)事:“我認(rèn)為黨務(wù)工作為企業(yè)帶來(lái)了直觀的效益，那么，您覺得我的工作是否還應(yīng)該繼續(xù)下去?”最終這位日本監(jiān)事認(rèn)可了黨建工作的成效，并表示希望繼續(xù)通過(guò)加強(qiáng)黨建工作來(lái)助推企業(yè)的發(fā)展。

　　除了和高層有效溝通，彭浙海在黨組織強(qiáng)化、提升支部活力的工作上也不遺余力。

　　關(guān)東辰美黨組織成立了近10年，可是從2007年支部建立，直到2013年，始終只有4名黨員，幾乎不能組織支部會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)，更不用提其他形式的支部活動(dòng)，用黨員們自己的話來(lái)說(shuō)，這就是一個(gè)“隱形支部”。

　　可自打彭浙海卸下企業(yè)工會(huì)主席的擔(dān)子，接棒成為公司黨支部書記之后，情況就不同了。她游說(shuō)流動(dòng)黨員將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到公司，并承諾給他們一個(gè)“像樣”的支部。如今公司在冊(cè)黨員已經(jīng)有14名，另有5名流動(dòng)黨員的組織關(guān)系尚未接轉(zhuǎn)，可每次支部開展活動(dòng)，總能看到他們的身影。

　　彭浙海頗為驕傲地說(shuō):“和園區(qū)里其他企業(yè)相比，我們支部黨員的活動(dòng)積極性一定是最高的，之前我組織了兩場(chǎng)志愿活動(dòng)——粉刷公司圍墻和清理園區(qū)河道，原以為這些臟活累活一定沒人愿意來(lái)干，可消息在微信群里一發(fā)出，黨員們就積極響應(yīng)，不一會(huì)兒參加志愿活動(dòng)的名額就滿了，好多想來(lái)服務(wù)的黨員還‘預(yù)約’了下一次活動(dòng)的名額。”

　　企業(yè)里“資歷”最深的黨員是成形技術(shù)部的課長(zhǎng)馮平，他是支部成立之初的4名黨員中的一位，看著這個(gè)支部從“隱形”到壯大，他說(shuō):“我覺得從2013年我們黨支部開始搞組織強(qiáng)化后，變化是很大的。對(duì)我而言，最大的感受就是終于有了作為黨員的存在感，以前有事找工會(huì)，現(xiàn)在有事找支部，還是黨組織更讓我有歸屬感。現(xiàn)在有定期的支部會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和志愿活動(dòng)，我們胸前的工牌上還特別印上了黨徽標(biāo)志，這才像個(gè)真正的黨組織。”

　　點(diǎn)評(píng)

　　選優(yōu)書記，事半功倍

　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選一名合適的黨組織書記對(duì)所有的非公企業(yè)黨建都至關(guān)重要，在外資企業(yè)黨建中尤為突出。工作中，我們將“懂外語(yǔ)”“善溝通”“有話語(yǔ)權(quán)”作為優(yōu)秀書記的三大標(biāo)準(zhǔn)，在考慮書記人選時(shí)，實(shí)施“兩個(gè)優(yōu)先”，即優(yōu)先推薦選拔經(jīng)營(yíng)管理層中的黨員職工擔(dān)任黨組織書記、優(yōu)先推薦被企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層認(rèn)可的工會(huì)主席擔(dān)任黨組織書記，對(duì)優(yōu)秀的中高層經(jīng)營(yíng)管理者積極引導(dǎo)入黨，符合條件后推薦為黨組織書記。

　　同時(shí)，我們和市委組織部聯(lián)合建立了“黨務(wù)紅領(lǐng)資格認(rèn)證體系”，結(jié)合黨務(wù)紅領(lǐng)資格考試和黨組織星級(jí)評(píng)定，按初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，對(duì)現(xiàn)任外資企業(yè)黨組織書記實(shí)行資格認(rèn)證、持證上崗、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)考核培訓(xùn)和激勵(lì)保障，落實(shí)每人每年按級(jí)別享有黨務(wù)工作補(bǔ)貼，激勵(lì)每位黨組織書記更加用心投入地抓好黨建工作。目前開發(fā)區(qū)已有117名企業(yè)黨員通過(guò)黨務(wù)紅領(lǐng)資格認(rèn)證考試，其中黨組織書記65名，儲(chǔ)備人才52名。

　　為了幫助日資企業(yè)黨組織更好地開展黨建工作，我們通過(guò)選調(diào)、聘任一批懂黨務(wù)并和企業(yè)工會(huì)聯(lián)系密切的黨員干部擔(dān)任各日資企業(yè)的兼職黨建指導(dǎo)員，在市委組織部的支持下成立了由涉企部門組成的“外資企業(yè)黨組織服務(wù)聯(lián)盟”，通過(guò)與職能部門的溝通和協(xié)同合作，更好地服務(wù)企業(yè)。

　　浙江平湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員  陸秀梅