新聞類App：打破同質化 找準新風

新聞類App：打破同質化 找準新風

2016年10月04日 14:12:09 瀏覽量: 來源:光明日報 作者:郭佳

　　人們用手機閱讀新聞信息已經成為常態。楊素平攝/光明圖片

　　在移動互聯網時代，新聞類客戶端(App)憑借其豐富的資訊資源、實時的信息推送和方便的社交互動得到越來越多的用戶認可，無論是國家級的通訊社還是面臨轉型的紙質媒體，抑或是大型的門戶網站，都將客戶端作為主打產品之一。

　　但是，經過初期的爆發式增長，新聞類客戶端的發展正面臨挑戰。一方面，微博、微信公眾號、各類輕應用等便捷窗口，正在資訊類市場與其爭搶用戶;另一方面，客戶端自身內容同質化嚴重、開發運維成本高、推廣困難等問題也不容忽視。

　　新聞類客戶端的黃金時代是否還在?當客戶端已經成為媒體報道的主戰場之一，又如何打通融合傳播的“最后一公里”?

　　新聞類App同質化嚴重，推廣成本越來越高

　　在岳建雄的職業生涯中，“1.3億”是個經常被同行們提起的數字。早在2013年，還在擔任搜狐新聞客戶端總經理的他，就帶領團隊創造了客戶端用戶量突破1億的驚人紀錄，如此漂亮的數字吸引了不少同行來向岳建雄“取經”。

　　在不久前由中央網信辦網絡新聞信息傳播局指導、《網絡傳播》雜志主辦的第十三期“網絡傳播沙龍”中，身份已是鳳凰網副總裁、鳳凰新聞客戶端總經理的他，談起那段經歷仍很感慨。

　　“2012年，包括現在的今日頭條、鳳凰新聞、搜狐新聞等新聞客戶端，都是在那個時間點‘起來’的，那時用戶正從使用功能手機向智能手機轉換，手機廠商也需要應用，這時候獲取用戶成本非常低?！痹澜ㄐ壅f。

　　預感智能手機可能會爆發、跟國產手機廠商合作進行客戶端預裝、由此獲得大量用戶——這條初創模式在岳建雄看來，最初幾乎沒花什么成本，但“放在今天已經是不可能了”。

　　從一組數據可以窺見目前新聞客戶端的競爭環境。新華社新媒體中心董事長陳凱星說:“今年以來創辦了2000多個新聞客戶端，下載量超過十萬的大概只有20多個，而超過百萬的十個手指頭都能數清楚?！?/p>

　　一邊是領域內激烈的競爭，一邊還有新應用產品的分食。岳建雄認為，現在的用戶獲取資源的渠道越來越多，讓新聞客戶端的發展受到挑戰，比如微信公眾號的崛起，加上新聞類客戶端的同質化現在比較嚴重，生產原創內容要花大量的精力，推廣成本也比較高。

　　打造差異化內容，是客戶端存在的意義

　　面對用戶被不斷“蠶食”的境況，各家一直在尋找適合自身新聞客戶端的發展路徑。

　　澎湃新聞客戶端在時政新聞領域一直被評價為起步早、發力猛，澎湃新聞網常務副總編輯李嶸認為，對新聞客戶端的發展來說，時機和差異性非常重要，“澎湃誕生時，在當時的情況下，時政領域還沒有這樣一款新聞客戶端產品，我們做了這樣一個嘗試，在時機上把握得比較好，占了先機。”

　　除了時機，還要找準位置?！拔覀冃枰談e人好的地方，但也要保持自己的特點，現在聚合類新聞客戶端很多，用戶量也不錯，但澎湃新聞不是技術平臺，我們是生產內容、發掘新聞的，這是我們安身立命的根本。至于采用什么手段，我們會隨著技術的發展來進步?！崩顜V表示。

　　“現場新聞”是新華社客戶端一直打造的核心理念。陳凱星表示，新華社依托于國家通訊社遍布全球的采集網絡，致力于打造原創新聞，“這使我們在競爭激烈的資訊市場，獲得了越來越多用戶的青睞?！?/p>

　　岳建雄也說:“傳統媒體也好，自媒體也好，工具的發展，讓很多人生產內容變得非常方便。對用戶來說，可消費的東西越來越多了，大家如果都做雷同的客戶端，用戶肯定覺得不需要。”他還以微信近期推出的“小程序”為例表示，“這個應用可能就會替代很多App，因此在這樣的信息篩選中，如何打造差異化的內容，是App存在的意義?！?/p>

　　緊跟用戶使用習慣的變化，才會有出口

　　新聞類客戶端的未來究竟如何，還很難說，但幾位媒體老總都不約而同地表示，至少現在它還處于發展的“壯年”階段，即穩定的發展時期。

　　“客戶端還有沒有未來?或者目前處于什么階段?第一個，看用戶?，F在中國手機網民數達到了7.1億，中國手機網民總數達到6.5億?？蛻舳俗鳛橐苿踊ヂ摼W的窗口，和手機是伴生的，如果大家是手機用戶的話，客戶端的黃金期就是不言而喻的。第二個，看創新?？词遣皇侨杂袆撔碌幕盍?。第三個，其實也是互聯網大佬都在膽戰心驚地思考和觀察的，就是用戶的習慣。問移動互聯網產品有沒有未來，要看用戶的習慣是否正在發生遷移?！标悇P星說。他認為，下一個出口在哪兒誰也不知道，但“只有跟上時代，才會有出路”。

　　李嶸同樣強調了對用戶需求的重視:“現在對澎湃記者的績效考核，我們加入了針對點擊量的考核，這使得記者在追求新聞的可讀性方面，對自我要求更高一些，能更多地從受眾的角度去判別這個新聞是枯燥的還是多彩的，更貼近市場化的要求?！?/p>

　　岳建雄也贊同這樣的看法，他記得，“我坐出租車時，問一個出租車司機看我們的客戶端嗎?他說原來看，現在看別的，我問他為什么，他說因為我們的客戶端圖文內容太多了，他更想看視頻內容?！痹澜ㄐ壑赋?，當用戶的行為發生變化了，客戶端提供內容的形式也應該發生變化，這可能就是下一個風口。比如這兩年“短視頻”的興起，如果能在這方面為用戶提供更多，很可能就會抓住這個風口，成為領先者。