中國音樂劇市場：蘇醒+加速

中國音樂劇市場：蘇醒+加速

2017年01月04日 16:05:22 瀏覽量: 來源:北京晨報 作者:王琳

　　《魔法壞女巫》

　　《獅子王》

　　在剛剛結(jié)束的圣誕元旦檔期，根據(jù)周杰倫電影《不能說的秘密》改編的音樂劇在北京完成了世界巡演的首輪演出，在那些大家耳熟能詳?shù)闹芙軅惤?jīng)典歌曲的背后，是一支紐約百老匯頂級音樂劇制作團隊;2017年2月，由同名電影原編劇布魯斯·喬伊·羅賓親自操刀的經(jīng)典原版音樂劇《人鬼情未了》將在北京上演;5月，我們將迎來百老匯現(xiàn)象級原版音樂劇《魔法壞女巫》。這些消息不僅僅代表從觀眾欣賞層面上中國與西方音樂劇的距離越來越近了，它們的背后還有更多含義:單純引進西方劇目到中國已是“昨天”的過去式，當(dāng)下的進行時是，中國資本正在進入西方音樂劇的上游制作環(huán)節(jié)，中國音樂劇市場正在“蘇醒+加速”。

　　正在進行時

　　具有增長空間

　　誕生于2003年的《魔法壞女巫》至今已在14個國家演出，吸引了超過5000萬觀眾，是繼《歌劇魅影》、《獅子王》之后百老匯第三部票房超過10億美元的音樂劇。與《貓》、《發(fā)膠星夢》、《歌劇魅影》等有幾十年歷史的經(jīng)典音樂劇相比，《魔法壞女巫》誕生的時間不長，而正是因為這一點，它所代表的是全新的審美觀和價值觀。中國著名音樂劇制作人李盾指出《發(fā)膠星夢》、《42街》固然經(jīng)典，但已經(jīng)太過陳舊，《魔法壞女巫》改變了百老匯的很多審美，適合此時此刻的中國市場。“去年中國電影市場接近五百億，音樂劇就兩三個億，這個市場有一百倍的增長空間，當(dāng)下它正在青春期，躁動叛逆，但每天都在成長，就像竹子在扎根。而在百老匯的眼里，中國是最大的市場，但正在開發(fā)的過程中，兩年、三年、還是五年能夠成為‘最大’?這個不能確定，但現(xiàn)在是在加速了，而在這個階段，我們的市場需要耕耘而不是撿垃圾。”

　　資本進入上游

　　《魔法壞女巫》突破了以往中國單方引進西方音樂劇的模式，中國民營資本此番進入了百老匯的上游制作環(huán)節(jié)、參與了《魔法壞女巫》全球巡演的制作。在接受北京晨報記者采訪時，聚橙音樂劇總裁LucyLee透露，目前等待呈獻的聚橙音樂劇投資的百老匯音樂劇還有8到10部，“布局上說，單純引進西方劇目到中國，這有些‘昨天’了。幾年前百老匯的音樂劇在歐洲演完了，去完日本、韓國、新加坡，走了，現(xiàn)在大家考慮的是全亞洲布局，上個月甚至開始往非洲進軍了，已經(jīng)不是單獨考慮某一個區(qū)域了。”接受記者采訪時，LucyLee的雙重身份所帶來的影響相當(dāng)明顯，她既代表著制作方，同時也站在中國市場的立場上。“進入上游，投資參與制作的目的主要是學(xué)習(xí)，在投資的過程中我們發(fā)現(xiàn)他們的資金有固定的來源，一個劇確定要做，制作人也不用擔(dān)心怎么推進，他們有專業(yè)的推進公司，挑演員上，美國非常優(yōu)秀的演員也一樣要去面試，而下游運營的人也有30、40年的專業(yè)經(jīng)驗。和百老匯一流的制作人、導(dǎo)演接觸，快速地跟他們建立合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，同時我們也發(fā)現(xiàn)，他們非常想了解中國目前的市場，對中國的觀眾也有很大的興趣，大家是互相學(xué)習(xí)的過程。”

　　急需培養(yǎng)觀眾

　　五年前，《魔法壞女巫》曾經(jīng)展開過一輪世界巡演，在新加坡、韓國都掀起了熱潮，韓國首爾有2000萬人口，當(dāng)時有25萬人看過這部劇。五年后，《魔法壞女巫》進入中國，是否意味著中國市場的成熟度已經(jīng)達到了韓國當(dāng)時的水平?“北上廣加起來有六七千萬人，但目前看來在滿票房的情況下，中國觀眾才不到20萬。”LucyLee提出，觀眾培養(yǎng)問題是當(dāng)前中國音樂劇市場需要面對的一大要務(wù)。“首先是要培育市場，沒有觀眾養(yǎng)不起龐大的系統(tǒng)，這是時間的問題，我們很樂觀。我們分析過近五年進入社會的職場新人，這些人的文化生活正在漸漸改變，他們會像西方音樂劇觀眾一樣，把買票進劇院看音樂劇成為生活方式。”LucyLee繼續(xù)分析稱，“百老匯一共40個劇院，大家想當(dāng)然地認為票一定會很貴，但事實并非如此，在百老匯票房收入占整個運作比例的15%已經(jīng)很高了，但在天橋劇場這個比例會達到50%，這個差距不降下來，年輕人掏不起錢買票。目前看，中國還沒有建立起這個行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。”

　　人才儲備

　　會唱不是首位

　　李盾指出目前中國做音樂劇的隊伍中不乏投機和掠奪者，“有些人在破壞審美，明明不是音樂劇，卻打著音樂劇的幌子，觀眾看完就失望了。”而另外一個不容忽視的問題就是沒有人才儲備。

　　美國 在紐約擺個攤就能找到演員

　　上個月，百老匯音樂劇《獅子王》中文版在上海“華特迪士尼大劇院”迎來了第200場駐場演出，劇院總經(jīng)理FredHemminger過去六年里曾在世界不同地方參加當(dāng)?shù)亍丢{子王》音樂劇的管理，他向記者介紹了中文版《獅子王》甄選演員的情況，“美國音樂劇普及程度比中國高，在紐約街頭擺個攤，就能找到音樂劇演員，但在中國不是那么容易，中文版《獅子王》中共有52個角色，我們面試了1559位演員。獅子王辛巴從第一次參加正選到正式入選，經(jīng)歷了一年半的時間，不僅是希望對方歌唱得好，表演也得好，還要看他們和木偶的關(guān)系。”在《獅子王》中出演犀鳥“沙祖”的吳家明去年7月剛從謝晉表演學(xué)校畢業(yè)，他在經(jīng)歷五輪甄選后終于拿到了這個角色。“刀疤”的扮演者施亦駿之前是話劇導(dǎo)演，雖然他并非音樂劇專業(yè)出身，但他極有創(chuàng)新性的表演卻得到了Fred的高度贊揚。不難發(fā)現(xiàn)，專業(yè)人士看重的絕不單是歌唱水平，更重要的是他們能否演繹好角色。

　　中國 挑演員先看演技再看唱功

　　在中國音樂劇加速蘇醒的過程中，既有聚橙音樂劇這種資本渠道的“學(xué)習(xí)”方式，也有個人的“學(xué)習(xí)”方式。“單純找百老匯的一個人或者一個團隊進來中國市場，都會武功盡失。讓他們過來不如我去紐約百老匯、倫敦西區(qū)‘偷偷’看戲。”圣誕檔音樂劇《狂奔的拖鞋》的導(dǎo)演樊沖通過這種形式學(xué)習(xí)，不僅學(xué)到了西方音樂劇舞美制作等運作方法，也學(xué)到了其他東西。“以北京為例，能演中體量劇場(600到1000觀眾)的音樂劇演員，日薪為1200元到1800元，好的到2000元，日本的音樂劇演員一個月薪水是2萬元人民幣，所以中國音樂劇的演員報酬并不低。”樊沖提出了他的觀點——選用本來演戲很好、剛好唱歌的音色靠近人物的演員，“我挑人先看演技，第二步是能唱，第三步是能跳。這樣就可以按照一個演員的標(biāo)準(zhǔn)來給工資，而不是音樂劇的演員給工資。”樊沖稱自己最近去中戲看了2013、2014級的畢業(yè)戲，他欣喜地表示“好演員指日可待”。