案例： 如何認(rèn)定“勞動(dòng)合同約定條件”？

案例： 如何認(rèn)定“勞動(dòng)合同約定條件”？

2016年11月01日 20:47:39 瀏覽量: 來(lái)源:中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào) 作者:趙康　郭栩

　　案情簡(jiǎn)介：李某與某公司于2013年5月4日簽訂了一份3年期的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中約定李某的工作崗位為普通員工。李某入職后不久被晉升為店長(zhǎng)，　但李某的工作崗位變動(dòng)后，雙方未對(duì)原勞動(dòng)合同進(jìn)行變更。2016年5月3日，雙方勞動(dòng)合同到期終止。勞動(dòng)合同到期前，公司以李某所擔(dān)任店長(zhǎng)的門店多次在管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中未達(dá)標(biāo)為由，將李某調(diào)崗為普通員工，并要求與李某按普通員工崗位續(xù)簽勞動(dòng)合同。李某不服公司的調(diào)崗安排，拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同。公司遂終止勞動(dòng)合同。

　　2016年5月24日，李某申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，要求公司支付終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司以維持原勞動(dòng)合同約定條件下李某拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同為由，拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　在仲裁委調(diào)查中，公司并沒(méi)有提供證據(jù)證明李某任職店長(zhǎng)的門店效益下滑與李某的管理有直接關(guān)系。仲裁委由此認(rèn)定，公司對(duì)李某調(diào)整工作崗位的行為依據(jù)存在瑕疵，應(yīng)認(rèn)定為無(wú)效。由于雙方勞動(dòng)合同屬于到期終止，仲裁委對(duì)李某的訴求予以支持。