海島企業(yè)家的風雨路

海島企業(yè)家的風雨路

2016年10月26日 16:42:11 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　於定華——在從事貽貝加工近20年里，他經(jīng)歷了枸杞貽貝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風風雨雨。在大力發(fā)展貽貝產(chǎn)業(yè)、帶領鄉(xiāng)親發(fā)家致富的同時，他充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，熱心資助困難家庭，體現(xiàn)了一位海島企業(yè)家的社會責任。

　　發(fā)展貽貝產(chǎn)業(yè)

　　枸杞鄉(xiāng)有著“貽貝之鄉(xiāng)”的稱號，而這個稱號的得到與於定華密不可分。上世紀90年代末，於定華發(fā)現(xiàn)枸杞海域水質好，餌料豐富，出產(chǎn)的貽貝肉質飽滿、味道鮮美。于是，在1999年，有了一定資本積累的他決定轉變企業(yè)的發(fā)展方向，買下當時面臨破產(chǎn)的枸杞冷庫，成立了華利水產(chǎn)冷凍廠?！?0年前海洋資源衰退，漁業(yè)捕撈量減少，企業(yè)難以生存。當時的想法就是，是不是可以把盛產(chǎn)的貽貝加工成成品銷售?！膘抖ㄈA回憶說。

　　通過引進技術，產(chǎn)品研發(fā)，2002年，於定華終于接到了第一筆出口日本的訂單。之后，他創(chuàng)辦的華利有限公司繼續(xù)致力于貽貝產(chǎn)業(yè)化、規(guī)劃化和精深化發(fā)展，企業(yè)不斷做大做強。2010年，企業(yè)90%以上的產(chǎn)品出口韓國、俄羅斯、烏克蘭和歐盟、南美洲等國家和地區(qū)。公司貽貝出口量從2000年的200噸增長到3000多噸，整整翻了15倍。貽貝深加工的規(guī)模化生產(chǎn)形成了，貽貝附加值還提高了一倍以上，貽貝成了枸杞人致富的手段。

　　於定華表示，貽貝產(chǎn)量逐年增加，特別是貽貝自動化生產(chǎn)線引進以后，不僅解決了我們企業(yè)多年以來的勞動力問題，而且生產(chǎn)力大幅度上升。企業(yè)邁向了一個新的臺階。

　　注重黨建工作

　　作為一家專門從事水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的企業(yè)，公司黨員從原來的4人發(fā)展到10多人，他們在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。作為黨支部書記，於定華在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，加強企業(yè)黨支部建設，落實支部三會一課、黨員固定活動日等制度，關心企業(yè)黨員的生產(chǎn)生活。

　　除了開展一系列的學習活動，在空閑時，於定華還會組織全體黨員、干部、職工與島上的駐軍部隊開展聯(lián)誼活動，豐富職工的業(yè)余生活，增進軍地之間的魚水之情。剛轉為正式黨員的員工林志波表示，在於定華的帶領下，他們充分履行共產(chǎn)黨員職責，發(fā)揮好先鋒帶頭作用，同時努力學習各種知識，力爭把貽貝養(yǎng)殖、加工各項工作做好。

　　熱心公益事業(yè)

　　“有條件就要去幫助別人，是人生價值的體現(xiàn)?！边@是於定華的人生觀。每次臺風來臨前夕，於定華都會兼顧養(yǎng)殖漁民的利益，冒著使公司遭受經(jīng)濟損失的風險，主動收購養(yǎng)殖漁民還沒有成熟的貽貝，為政府排憂，為養(yǎng)殖戶解難。綠華貽貝養(yǎng)殖戶表示，於定華企業(yè)的收購為綠華養(yǎng)殖戶減少了經(jīng)濟損失。如果沒有他們的話，臺風來時，他們就血本無歸了。

　　同時，於定華還熱心社會公益事業(yè)，出資創(chuàng)辦了各村的老年活動室。每年的春節(jié)、重陽節(jié)，他都會給老人們送去禮金和禮品，并通過各種形式向社會團體、學校及貧困戶等進行資助。枸杞鄉(xiāng)石浦村的一位老人說：“華利廠對老人特別關心，對我們幫助很大。每年中秋節(jié)發(fā)月餅、端午節(jié)發(fā)粽子，除夕還發(fā)壓歲錢。”

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