“把慈善當成一項未盡的事業(yè)”
“把慈善當成一項未盡的事業(yè)”
2016年09月05日 15:00:08 瀏覽量: 來源:中華工商時報 作者:彭鋮 張越
6100萬,這是關(guān)于我國留守兒童規(guī)模的一個粗略統(tǒng)計,事實上這個數(shù)字只可能更多而不是更少。6100萬是何概念?中國13億人口,每20個人中就有一個孤單的小身影。
在如今物質(zhì)資源豐饋的社會,“留守兒童”群體中的很大比例也許早已擺脫了生存的窘迫,但遠離父母的孤單依然是他們成長中不得不面對的課題。
當大眾評論留守兒童問題時,常用到“社會之殤”這個詞語,許多慈善活動也以一種悲憫的姿態(tài)煽下滿缽淚水。誠然,這是一種切膚之痛,公眾需要直面撕裂的創(chuàng)口,但我們忘了孩子不該從任何人的表情中解讀他們的生活。
快樂,這是童年應(yīng)有的主題,也是打開孩子心扉正確的方式。2011年,天港公益基金啟動“橙計劃”,推出了涵蓋助學、成長輔導(dǎo)、快樂體驗營等三大板塊的整合公益項目,這條“快樂之路”的發(fā)起者不是任何專業(yè)的慈善機構(gòu)負責人,而是寧波一位民營企業(yè)家——寧波天港控股集團的董事長龔浩強。初衷從幫扶幫困到關(guān)注留守兒童
“橙計劃”的誕生是一個逐步的過程。
在創(chuàng)立天港之初,龔浩強就已關(guān)注到內(nèi)部困難職工,每年分撥出一部分資金用于企業(yè)的慈善建設(shè),逐漸形成固定的“總經(jīng)理愛心基金”,基金規(guī)模慢慢擴大,于2011年成為注資千萬的“天港公益基金”。很快他發(fā)現(xiàn),酒店行業(yè)工作者因為行業(yè)特殊性,很少回家。過年過節(jié),全國人民在休假,服務(wù)行業(yè)工作人員卻在忙碌。等輪到他們休假的時候,他們又往往因為路費等原因不愿意回家,而是選擇了加班,賺取更多的薪資。
這個行業(yè)內(nèi)的人來自天南地北,遙遠的路途也阻礙了他們歸鄉(xiāng)的步伐。據(jù)統(tǒng)計,他們平均回家的次數(shù)是一年半一次。這也就意味著,如果他們有孩子,這些孩子與父母見面的次數(shù)是一年半一次。
“我的老家在四明山,小時候父母因為工作在外,我也當過一段時間的留守兒童,所以我更有切身的體會。”龔浩強漸漸覺得,幫助這些行業(yè)人員的孩子可能更有意義。
天港公益基金于是專門設(shè)立了這樣的公益項目,也就是“橙計劃”,聚焦酒店行業(yè)從業(yè)人員留守兒童。“橙計劃”來源于冰心的《小桔燈》,暖暖的橙光是希望的顏色,“橙計劃”幫扶的對象被稱為“橙長之星”,志愿者則被稱為“橙子”。特色快樂是心中最溫潤的橙光。
責任編輯:安佳璐 [網(wǎng)站糾錯]相關(guān)閱讀
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