IT+公益 下一個(gè)“風(fēng)口”？

IT+公益 下一個(gè)“風(fēng)口”？

2016年09月01日 08:54:26 瀏覽量: 來源:廣州日報(bào) 作者:崔寧寧

　　公益組織內(nèi)部管理癥結(jié)待破

　　借助互聯(lián)網(wǎng),公益事業(yè)已經(jīng)步入快車道。8月24日,民政部公開了騰訊公益、輕松籌等13個(gè)首批互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái),這意味著未來互聯(lián)網(wǎng)募捐將進(jìn)入規(guī)范管理軌道。

　　恩派公益組織發(fā)展中心技術(shù)總監(jiān)劉永亮介紹,公益事業(yè)目前存在有幾大瓶頸,首先是公益組織在中國起步較晚、規(guī)模小、分散,供需雙方信息不對稱。而互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和地域的限制,打破了資源配置和信息不對等的瓶頸。

　　不過,就目前而言,互聯(lián)網(wǎng)募捐向上開拓的空間極大。在峰會(huì)現(xiàn)場,阿里巴巴集團(tuán)社會(huì)責(zé)任專家明宏偉在分享案例時(shí)介紹,中國社會(huì)捐贈(zèng)總額占GDP的比值是0.16%,歐美國家社會(huì)捐贈(zèng)占GDP值在1%~2%,差距比較明顯。而2015年財(cái)年阿里巴巴零售交易總額達(dá)到了3萬億元,如果將此當(dāng)做電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)生的GDP,按照0.16%的比例,應(yīng)產(chǎn)生48億元網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)數(shù)額,但實(shí)際情況是2015年所有網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)平臺(tái)總額大概是10億元,這個(gè)比例只有0.03%。

　　其次,也是最重要的難題出現(xiàn)在公益組織內(nèi)部管理上。據(jù)北京大學(xué)公眾參與研究與支持中心公益慈善信息透明度調(diào)研報(bào)告,國內(nèi)公益慈善組織的財(cái)務(wù)信息透明度最差。劉永亮說,“如果借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),所有的報(bào)銷流程和項(xiàng)目都能通過系統(tǒng)來管理,不僅提升了執(zhí)行效率,更增加了透明度,以便于公眾監(jiān)督”。

　　賬目不清機(jī)器太貴　IT技術(shù)對癥下藥

　　針對公益事業(yè)目前存在的“痛點(diǎn)”,技術(shù)人員正在嘗試對癥下藥,并付諸諸實(shí)踐。

　　在公眾最為關(guān)心的公益組織賬目不清的問題上,白皮書記載了個(gè)人記賬應(yīng)用“隨手記”的實(shí)踐案例。

　　“隨手記”為公益組織搭建了“看得明白”記賬平臺(tái),其包括針對公益組織的記賬模塊和針對捐贈(zèng)人和公眾的查賬模塊。借助該解決方案,公益組織可以通過手機(jī)方便地記錄每一筆公益收支的時(shí)間、項(xiàng)目、金額,并在隨手記平臺(tái)上自動(dòng)生成公益賬本,供捐贈(zèng)者和公眾下載查看。

　　此外,在迎接互聯(lián)網(wǎng)潮流中,公益組織多傾向于信息化改造,但投入大量資金購買服務(wù)器及維護(hù),參加峰會(huì)的騰訊、微軟等多家專業(yè)人士認(rèn)為并不可取。騰訊云技術(shù)總監(jiān)黃希彤在分享中介紹,像騰訊云之類的云服務(wù),對符合各級民政部門規(guī)定的公益組織免費(fèi)提供云服務(wù)器、云數(shù)據(jù)庫等一系列專業(yè)資源,大大節(jié)省了公益組織的IT硬件投入。如遇到網(wǎng)站訪問“洪峰”時(shí),僅僅只需要花十幾元的運(yùn)營成本。

　　劉永亮給記者算了一筆賬,以前恩派也自己買服務(wù)器,一臺(tái)服務(wù)器最便宜的是1萬多元,放到機(jī)房托管每年也要1萬元,而采用云服務(wù)的話,成本可下降70%。

　　在采訪中,黃希彤還提到了一個(gè)觀點(diǎn),IT+公益的創(chuàng)新探索,并不僅僅是技術(shù)問題,更多的是思維的轉(zhuǎn)變。他建議公益人士可以多學(xué)習(xí)積累互聯(lián)網(wǎng)思維,

　　“比如我們在微信里做個(gè)‘一起捐’的活動(dòng),利用每個(gè)用戶的社交關(guān)系鏈,用個(gè)人的影響力號召用戶的好友參與進(jìn)來,這是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。”黃希彤說。