像搞研發一樣抓黨建

像搞研發一樣抓黨建

2017年03月03日 16:10:36 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:洪慧敏 林麗春

　　今年2月6日，浙江長興縣委組織部、縣委兩新工委印發了《關于在全縣非公企業黨組織中開展“紅色動力工程”的工作方案》的通知，要求在全縣非公企業黨組織中開展“紅色動力工程”。

　　浙江天能集團黨委是長興縣“紅色動力工程”的發源地。追本溯源，記者日前趕往天能集團黨委，感受這家公司獨創的五位一體建設“紅色動力”工程做法。

　　2016年11月，劉云山同志在浙江調研座談會上，對該市天能集團黨委推進“紅色動力工程”做法給予充分肯定。

　　“五位一體”要求

　　“同志們，大雨沖垮了路，我們必須趟過去，保住產品不受損失。”在天能集團黨建展示大廳里，一段早期的宣傳影片吸引了大家的注意。這段根據真實故事制作的宣傳片里，公司的貨物運輸受惡劣天氣影響，黨員干部不顧危險，趟過湍急的水流，將貨物完好地運送出去。

　　據介紹，天能集團成立于1986年，創建之初就成立了黨支部，2006年升格為黨委，猶如一臺“紅色引擎”，帶領全體員工不斷迸發出活力和激情。多年來，集團黨委把黨的“紅色基因”深度植入企業文化，形成黨建“紅色動力”品牌。

　　天能集團是中國新能源電池行業的龍頭企業。目前，集團黨委下設1個二級黨委、1個黨總支，13個黨支部，管轄黨員638名、黨建（群）專員50人，在集團上下實現了黨組織全面覆蓋，成為浙江省首批“雙強百佳黨組織”，并被省委“兩學一做”學習教育協調小組、省委兩新工委分別確定為“示范點”和“聯系點”。

　　近年來，集團黨委牢固樹立“黨建強、發展強”理念，按照“強基、固本、增能、鑄魂、塑品”五位一體要求，積極創新黨建工作“虛功實做”的有效路徑，全力打造“紅色動力”黨建品牌。

　　天能集團黨委相關負責人介紹——

　　所謂“強基”，就是傳承紅色基因，發掘成長源動力。天能30年一路走來，追根溯源，無論是從最初的時代背景、生長的土壤環境，還是追求的遠大夢想，都打上了深深的紅色烙印，成為天能持續發展的強大動力源；

　　“固本”，就是激活紅色細胞，增強隊伍戰斗力。天能堅持將黨的建設融入企業發展，促進黨員人才培養相互融合，充分發揮黨員先鋒模范作用，最大程度激活紅色細胞，夯實動力之本，進一步增強了整個隊伍的戰斗力。

　　“增能”，就是打造紅色引擎，提升創新驅動力。創新是引領發展的第一動力。天能通過互動式啟發、競評式激勵、結對式幫扶等學習教育提升模式，打造紅色引擎，激發動力之能，進一步提升了發展的驅動力。

　　“鑄魂”，就是引領紅色風尚，發揮文化凝聚力。天能將黨建理念、產業特點和時代精神結合起來，打造了獨具天能特色的“動力文化”，引領紅色風尚，鑄就動力之魂，進一步發揮了文化凝聚力。

　　“塑品”，就是踐行紅色使命，放大社會影響力。天能把奉獻社會作為黨建工作的落腳點，打造“黨建+”工程，積極踐行紅色使命，切實履行社會責任，塑造動力之品，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

　　像搞研發一樣抓黨建

　　在天能LOGO標志中，有一抹像旗幟般的鮮亮的紅色，天能人稱之為“黨建紅”。黨建這根“弦”貫穿天能上上下下，成為天能人共同的紅色動力。

　　“像搞研發一樣抓黨建。”天能集團黨委書記、董事長張天任說，如同研發是企業持續發展的動力一樣，企業黨建工作的“紅色動力”效應，也被越來越多的人所認識。而怎么樣使黨建工作不再游離于企業經濟建設之外，真正成為企業內生的需求，從突擊、松散、單項轉向長期、緊密、系統，也成為天能努力探索的課題。這些年來，天能集團堅持結合企業生產、管理、開發、營銷的實際，借鑒運用企業物質、技術、標準、品牌等要素來創新黨建工作，取得了明顯的成效。

　　據介紹，天能集團連續10年實施黨員人才工程，把黨的組織優勢轉化為人才優勢、競爭優勢。建立1億元人才專項基金，大力引進培育優秀人才，聘請4名院士顧問，建成以4名“國千”、5名“省千”為核心的省領軍型創新團隊，成立由省優秀共產黨員領銜的“黨員專家工作室”，260多名優秀黨員走上管理、研發等關鍵崗位。

 　 目前，天能各級管理干部中黨員比例占49.7%，高層次人才中黨員比例占36.3%，參與了50項國家、行業標準制定，擁有2100余件授權專利。正是人才隊伍的活力迸發，讓天能踐行“兩山理論”、推動轉型升級有了底氣，實現了新常態下的彎道超車。

　　2016年，天能投資30多億元，新上了電動汽車鋰電池、儲能電池和電池清潔再生等4個大好高項目。1-10月份銷售增長20%、利稅增長75%。打造占地1000畝的循環經濟產業園，每年回收利用50萬噸廢舊電池，實現了環境效益、社會效益、經濟效益“三贏”。 

　　天能集團的紅色力量有歷史淵源。天能集團誕生在長興縣煤山鎮，1943年底，栗裕將軍率部在這里開辟了蘇浙皖邊根據地，建立了新四軍蘇浙軍區司令部。張天任說，我生長在這片紅土地上，從小受到革命傳統熏陶。32歲那年光榮入黨，當時最樸素的想法，就是要把企業辦好，帶領職工和鄉親過上好日子。現在企業越做做大，夢想是成為世界一流制造企業的“發展夢”，打造全球領先綠色能源解決方案商的“綠色夢”，實現職工創業有舞臺、生活有尊嚴的“幸福夢”。天能一步步走來，從借款5000元創業，到現年銷售800多億、利稅25億；從當初20多人3間廠房，到現分布4省8大基地2萬余名員工；從一個瀕臨倒閉的村辦小廠，到中國新能源電池行業的龍頭企業，共產黨人那種為了理想不怕犧牲、一往無前的鐵的精神，始終是支撐天能人不斷前行的力量源泉，是天能人最可寶貴的財富。

　　天能集團黨委相關負責人說，2017年，我們要通過實施“紅色動力”工程，引導全體黨員立足崗位做貢獻，在加快轉型發展、跨越發展，再造一個新天能中主動作為，實現“一個支部就是一座堡壘、一位書記就是一個榜樣、一名黨員就是一面旗幟”，推動集團“黨建強、發展強”更上臺階。

　　湖州市實施“紅色動力工程”推動兩新組織黨組織實質作用有效發揮。去年以來，湖州市認真貫徹落實全面從嚴治黨部署，結合省委“三改一拆”“五水共治”“創新驅動發展戰略”等轉型升級系列組合拳，積極探索黨組織發揮實質作用的方法和途徑，在全市兩新組織中實施以提升“思想政治的引領力、創新發展的驅動力、創先爭優的帶動力、員企同心的凝聚力、社會責任的擔當力”為主要內容的“紅色動力工程”，引導黨員職工積極投身“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的新使命。