真掛實干 履職有為

真掛實干 履職有為

———寧波市選派干部掛職鍛煉工作記事

2016年10月10日 10:59:56 瀏覽量: 來源:寧波日報 作者:黃合 勇祖軒

　　圖為掛職干部在重大項目現(xiàn)場。

　　圖為援藏干部在對口支援比如縣開展掛職工作。

　　編者按

　　掛職對一個人來說，是一種難得的人生成長經(jīng)歷;對整個干部隊伍來說，是一種重要的選才、育才方式。

　　如何在新常態(tài)下不斷提升干部的黨性修養(yǎng)和素質(zhì)能力?如何讓干部真正在服務(wù)大局中實現(xiàn)自我提升?如何為寧波的發(fā)展打造一支有眼界、有胸懷、有能力的干部隊伍?

　　在寧波，通過選派干部前往重大工程項目、重點工作任務(wù)、重點開發(fā)區(qū)域進(jìn)行掛職和開展跨條塊、跨領(lǐng)域、跨體制互派干部掛職，奔赴西藏、新疆、貴州等地開展援外掛職，前往北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)和國際先進(jìn)城市掛職，從發(fā)揮優(yōu)勢、提升素質(zhì)、助推發(fā)展等多個角度，創(chuàng)新給出了關(guān)于干部培養(yǎng)的個性化方案。

　　據(jù)統(tǒng)計，過去三年間，寧波市共選派3554名干部到各類崗位掛職，其中選派到重點工程和基層一線掛職2680名、市外掛職254名、上級部門掛職59名，無論是在助推寧波和掛職地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面，還是在鍛煉干部能力素質(zhì)方面，都取得了豐碩成果。

　　主戰(zhàn)場

　　干出過硬實績

　　助推中心大局

　　下基層，到一線，不當(dāng)“看客”當(dāng)“干將”。

　　這是寧波對廣大中青年干部的殷殷期待，也是深化改革背景下的現(xiàn)實選擇。

　　熱火朝天的軌道交通建設(shè)項目、事關(guān)百姓利益的安置房建設(shè)項目、社會關(guān)注的民生實事工程……在重大工程項目、重要工作任務(wù)、重點開發(fā)區(qū)域，在需要干部挺身而出的“硬骨頭”面前，都有廣大中青年干部一線拼搏的身影。

　　“‘三重三跨’是時代發(fā)展給予的重要機遇，是改革攻堅交付的重要使命，是組織關(guān)愛寄予的重要期許，希望廣大掛職干部精神面貌有新跨越，不斷激發(fā)新狀態(tài);能力素質(zhì)有新跨越，努力聚焦補短板;作用發(fā)揮上有新跨越，主動作為攻難關(guān)，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作出更大貢獻(xiàn)。”市委組織部負(fù)責(zé)人如是說。

　　實踐證明，好干部都是“干”出來的。

　　2013年，針對重大項目推進(jìn)中的“中梗阻”問題，寧波市創(chuàng)造性地推出“審批代辦經(jīng)理人”制度，讓熟悉流程、精通業(yè)務(wù)的掛職干部，專門為重大項目審批提供無償代辦服務(wù)，通過年輕干部為企業(yè)項目“跑腿”，讓過去似乎“兩眼一抹黑”的行政審批駛?cè)肓恕翱焖俚馈薄?/p>

　　來自市旅游局的代辦經(jīng)理人邵道良利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，指導(dǎo)業(yè)主單位做足審批前期準(zhǔn)備工作，幫助總投資6.7億元的瑞豐國際商博城，在不到3個月的時間里完成了項目審批;來自市糧食局的代辦經(jīng)理人陳莉萍，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化公交場站項目審批環(huán)節(jié)和流程，為項目前期審批縮短了近2個月時間……

　　2015年，寧波市再次打通體制藩籬，首次推出“三跨”掛職，打破部門、行業(yè)、體制的限制，在市級機關(guān)、高校、企業(yè)(含國企和民企)、基層(含縣市區(qū)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)之間開展跨條塊、跨領(lǐng)域、跨體制的互派干部掛職鍛煉。

　　“跨體制互派干部掛職，正是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，針對寧波民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方特色的現(xiàn)實考慮。”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，過去一些機關(guān)干部對于不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)缺乏深入了解，系統(tǒng)性主題性調(diào)研也不夠，通過這樣的掛職契機，正好可以通過崗位互換增強市場經(jīng)營主體和服務(wù)管理主體的交流對接，防止出現(xiàn)“拍腦袋”決策的情況。

　　提升的不僅是效率，還有干部的服務(wù)意識。通過沉到一線，挑起擔(dān)子，掛職干部真真切切地感受到提升自身素質(zhì)的必要性，實實在在地誠心為企業(yè)群眾服務(wù)。

　　今年上半年，市“三重三跨”掛職鍛煉啟動，231名掛職干部啟程奔赴深化改革的最前線、攻堅克難的主戰(zhàn)場。其中，涉及重大項目56個，年度計劃總投資320多億元，平均每個項目5.7億元，其中單體10億元以上的項目8個，上海大眾寧波分公司擴(kuò)建項目年度計劃投資額達(dá)90億元，規(guī)模最大。

　　有了之前的經(jīng)驗積累，今年“三重三跨”的“破難”“攻堅”的氛圍更為濃郁，重大項目涉及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各個方面，掛職單位涉及全面深化改革各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“險灘”，項目推進(jìn)的“中梗阻”，掛職干部需要發(fā)揮的是“急先鋒”作用，當(dāng)好深化改革主戰(zhàn)場上的“特種兵”。

　　截至上個月，55個掛職干部服務(wù)項目已完成投資166億元，占年度計劃的48%，其中，寧波市社會福利中心改擴(kuò)建項目、東部新城高級中學(xué)等5個項目已開工建設(shè);18名代辦經(jīng)理人共服務(wù)項目111個，合計解決項目問題41個，完成審批事項69個;督查組反映需要市級層面協(xié)調(diào)解決項目13個，涉及征地拆遷、審批、資金保障、方案調(diào)整、關(guān)系協(xié)調(diào)等多個領(lǐng)域。