臺州溫嶺全力打造上市公司黨建示范集群

臺州溫嶺全力打造上市公司黨建示范集群

2017年05月02日 13:34:23 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:張越 溫嶺市委組織部

　　溫嶺是全國第一家股份合作制企業的誕生地（1983年注冊成立牧南工藝美術廠），民營經濟發展基礎較好，目前已有8家上市公司，成為浙江省擁有上市公司數量最多的縣域之一。近年來，溫嶺市高度重視上市公司黨建工作，專門制定《關于加強上市公司黨建工作的指導意見》，以“拉高標桿、助推發展”為工作方向，不斷完善工作機制，全力打造“黨建強、發展強”上市公司示范集群，發動黨建“紅色引擎”助推上市公司創新轉型、裂變發展。目前，8家上市公司全部建立了黨組織，其中黨委3個、黨支部5個，黨員共667名。2016年，全市實現規上企業總產值727.1億元，其中8家上市公司營業收入147億元，創利稅17.27億元。

　　堅持“從嚴從實”要求，著力將黨組織打造成最堅強的戰斗堡壘。溫嶺市對上市企業黨建工作堅持更高標準、更嚴要求，堅決貫徹落實全面從嚴治黨各項任務，不斷加強制度建設，推動中央和省市委的重要精神和決策部署在上市公司不折不扣得到落實。一是推行“三聯三會”強化政治功能。在上市公司普遍建立黨組織書記聯系出資人、黨組織班子成員聯系中層骨干、黨員聯系職工群眾，定期召開民主懇談會、黨群議事會、黨企聯席會等“三聯三會”工作制度，通過專題學習、主題研討、示范黨課、談心交心等方式，深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨章黨規，深入學習省委“秉持浙江精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”的新部署，教育引導企業出資人增強“四個意識”，始終聽黨話、堅決跟黨走，做到守法經營、誠信服務、回饋社會。二是嚴格基本制度推進規范提升。規范執行“三會一課”制度，建立健全“三會一課”計劃報備、活動紀實、現場指導、檢查考核等制度。嚴格黨員發展制度、黨費收繳和管理和黨組織按時換屆等制度。2016年，上市公司黨組織通過公推優秀員工從中發展黨員42名，全面推行黨員“黨費證”，引導黨員自覺、按時、足額交納黨費，有效增強黨員意識。錢江摩托黨委設立黨群服務驛站，面向全體黨員開展組織關系接轉、黨費收繳、談心談話、志愿服務、黨建資料發放等服務。三是突出全面從嚴加強教育管理。針對上市公司黨員年輕多、分布散的實際，推行黨員記實管理制度，據實記錄黨員參加組織生活、接受教育培訓、遵章守紀、交納黨費、承諾踐諾、發揮作用等情況，作為年度考核評議的重要依據。積極推廣黨性教育“一刻鐘工作法”，綜合采取結對導學、遠教選學、微信隨學、實踐促學等“四學”方式抓好黨員日常學習教育。開展“學先進、找差距、補短板”“黨徽閃光·先鋒引領”等活動，推動上市公司黨員分別查擺整改問題2216個，參與服務保障G20峰會、多城同創、五水共治等各類志愿服務黨員2731人次，認領“微心愿”705個。

　　開展“一企一品”行動，全力培育上市公司黨建特色品牌。采取“一企一策”辦法，因企制宜加強上市公司黨建的個性化指導，推動形成各具特色的黨建品牌。一是一企一計劃。實施上市公司黨建“爭先進位”三年計劃，上市公司黨組織根據企業中心工作任務，制定年度黨建“爭先進位”計劃書，逐月明確工作重點，推動企業黨建工作有的放矢、精準發力。近兩年來，全市8家上市公司黨組織共確定重點工作103個，實現了黨建工作“年年有計劃、季季有主題、月月有活動”。二是一企一特色。推行上市公司黨建特色創新工作項目化管理，上市公司黨組織以項目抓創新、用項目促深化、憑項目創特色，推出了“潮起錢江”“達人秀”“群智匯”“活力萬邦德”“黨建四部曲”等一批黨建創新項目，形成了“員工直通車”“品管圈”“車間學堂”等黨建特色載體，把黨建工作嵌入到企業生產管理、技術創新、人才培養、企業文化等各方面。如富嶺塑膠黨支部利用班前班中班后10分鐘開設“車間學堂”，組織黨員討論工作中碰到的問題和技術難點，研究落實解決方案，提高企業生產效率。三是一企一紅領。堅持“抓事促人”和“抓人促事”相結合，開展上市公司“紅領英才”培育行動，配強企業黨組織書記和專職副書記，帶頭開展課題研究、帶頭領辦創新項目、帶頭結對優秀黨員，示范帶動企業黨務工作者隊伍建設，在每家上市公司都形成一個黨性強、業務強的“雙強型”紅領團隊，持續推動上市公司黨建創新發展。目前，8家上市公司黨組織書記或專職副書記全部成為溫嶺市“紅領英才”，并有6人推薦評為臺州市“紅領英才”。

　　實施“三力提升”工程，構建上市公司黨組織實質作用發揮的有效機制。著眼于黨建工作和企業發展同頻共振，深入實施“三力提升”工程，強化黨組織政治屬性和服務功能，真正把企業、員工和黨組織打造成“命運共同體”。一是把黨組織引領力轉化為企業發展動能。健全上市公司管理層和黨組織班子“雙向進入、交叉兼職”制度，8家上市公司黨組織書記全部來自高管層，企業黨組織班子成員進入企業管理層的達到70%以上，推動黨建工作重心和企業發展中心“兩心合一”。在“兩學一做”學習教育中，黨組織先后開展“推動企業發展，我該怎么辦”“為黨旗添光彩、為企業多作貢獻”“凝聚企業正能量、共筑美好中國夢”等系列專題討論，通過上黨課、政策解讀會、形勢報告會等形式，將當前中央、省市的發展戰略和宏偉藍圖傳播給企業，將黨委、政府對企業的關心及扶持政策傳遞給企業，推動企業準確把握發展方向，提高企業決策的科學化水平。二是把黨組織戰斗力轉化企業競爭優勢。深化基層服務型黨組織建設，圍繞企業項目攻堅、技術創新、人才培養等企業生產經營的重點環節，推動黨組織進項目、進車間、進崗位，開展職工技能大比武、崗位競賽、“青工五小”等活動，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾。深化創意組織生活，推出“拼客行動”“創意工夫”“品管圈”等開放式組織生活。利歐集團黨委通過開展“創意工夫”黨組織生活，共改進管理規范、申報流程、評分標準、獎勵辦法等事宜83項，為公司降低了2000多萬生產成本。大力實施“拴心留根”工程，幫助企業引才留才。東音泵業黨支部實施“人才金字塔計劃”，企業設立人才培養專項基金，每年拿出100萬元激勵優秀職工。三是把黨組織凝聚力轉化為企業干事氛圍。深入開展黨組織和黨員“四必談五必訪”活動，定期組織“書記接待日”“書記談心談話”，加強對員工的心理疏導和人文關懷。深化民主懇談、行業工資集體協商等做法，進一步完善協商機制，引導企業完善分配機制，維護職工合法權益。萬邦德黨支部實施“員工直通車”制度，暢通工資集體協商民意溝通渠道，共收集意見建議31條，采納解決22條。組織實施“家文化”活動，“潤物無聲”引導企業不斷強化關愛文化、慈善文化等建設，廣泛開展黨員“點亮微心愿、共筑中國夢”志愿服務，全面參與扶貧濟困、興教助學等活動。通過凝聚企業內在動力，增強企業員工歸屬感和忠誠度，激發了企業員工工作熱情，提升了企業執行力。

　　推行“三張清單”制度，形成條保塊抓、層層壓實的黨建工作格局。堅持把抓好上市公司黨建工作作為落實基層黨建責任制的“書記”工程，全面推行上市公司黨建工作清單制，形成大抓落實的濃厚氛圍。一是推行掛點聯系任務清單制度。結合市領導和相關部門掛點聯系服務企業制度，“一對一”建立上市公司黨建工作指導團，聯系市領導擔任團長，屬地黨委書記擔任副團長，黨建工作指導員擔任團員。明確傳達上級指示精神、加強領導班子建設、協調理順各方關系、督促黨建工作落實、引導履行社會職責等五大聯系指導工作任務，每季度到上市公司開展一次調研指導活動，既指導企業黨建工作，又解決企業發展中的實際困難。二是推行市委兩新工委服務清單制度。每年年初明確兩新工委抓黨建任務清單、委員單位服務企業清單，深入開展“項目推進年”“服務企業月”等活動，組建“服務企業專家團”，各部門每年組織送政策、送技術、送人才下企業達50多批次，有效助推企業發展。三是推行鎮企兩級書記黨建工作責任清單制度。市委兩新工委、相關鎮（街道）黨委書記聯合與出資人簽訂《上市公司黨建工作責任書》，包括重視黨建工作、支持書記日常工作、參與黨內生活、構建和諧勞動關系、落實基礎保障、積極回饋社會等六方面責任清單。鎮（街道）黨（工）委書記把上市公司黨建工作列入抓基層黨建工作責任清單，上市公司黨組織書記列出10項黨建工作共性清單、3—4項個性清單，進行亮諾公示。