規范化 制度化 信息化 嘉興秀洲強化干部從嚴監督從嚴管理

一個支部一面旗

規范化 制度化 信息化 嘉興秀洲強化干部從嚴監督從嚴管理

2016年12月16日 10:03:18 瀏覽量: 來源:嘉興日報 作者:封火亮 李櫻枝 朱勝偉

　　在嘉興市秀洲區，考慮到基層一線工作經常需要走村串戶、實地推進等情況，機關工作人員只要下載一個手機APP，無論身處何種工作狀態，只需上傳圖文配以說明，就可以實現“云簽到”考勤。根據公務員“日志式”管理的要求，在手機端還可以實現實時記錄和上傳的日志功能，特別增加圖文格式，更加直觀的反映工作狀態。

　　這樣的工作節奏，已經成了秀洲區不少機關干部的工作常態，這無形中形成了競爭壓力，同時，大家也發現，有了這個平臺后，推進工作也更加方便快捷了。通過構建“即時云簽到、實時云日志、適時云考核”體系，解決了公務員平時考核中實績掌握難、全面跟蹤難等問題，進一步加強了干部選育用管“規范化、制度化、信息化”。

　　構建“云考核”體系

　　為進一步強化公務員日常監督與管理，秀洲區堅持問題導向，堅持突破創新，不斷完善公務員考核制度，以探索構建 “傳統筆端+電腦網端+手機云端”(HD+PC+APP)為主要形式的“三端融合”的“云考核”體系，對公務員德才表現和工作實績實現全面客觀準確評價。“考核模式由‘靜態’向‘動態’轉變，打破了以靜態考核為主的工作方法，實現了考勤手段多元化、記實形式多樣化和季評模式綜合化。”秀洲區委組織部相關負責人表示。

　　值得注意的是，通過不斷嘗試，秀洲區將信息化技術充分運用到公務員考核管理中，以此替代繁雜的紙質工作，并充分利用大數據處理、存儲和查詢等功能，將平時碎片化的記錄充分整合梳理，管理方式由“定時”向“即時”突破，可以使考核更加簡便、全面、科學。而且，通過適時“云考核”，還大大提高了敦促和激勵考核對象開展工作的積極性和有效性。

　　“我們從解決實際問題入手，創新開展公務員平時考核工作，真正實現考核對象從‘被考核’到‘要考核’轉變。”區委組織部相關負責人表示，之所以產生這樣的變化，這背后得益于領導“全帶頭”、真正以上率下。據悉，秀洲區把全區所有科級領導干部納入平時考核，不讓“領導重視”淪為一句口號，一方面促使領導干部從思想和行動上真正重視，也加強對領導干部日常了解的手段載體;另一方面領導自身樹好標桿、做好榜樣，能在單位內部形成以上率下、層層帶動的良好氛圍。

　　完善干部監督體系

　　構建“云考核”體系，實際是秀洲區按照“三條監督鏈”(即針對科級領導干部全過程監督的任前監督、任期監督、離任監督的監督鏈;針對不同職級干部全方位覆蓋的科級干部監督、中層干部監督、其他干部監督的監督鏈;針對各類監督渠道全信息構架的日常監督、專項監督和信訪監督的監督鏈)，進一步完善干部監督體系的一種有益嘗試。

　　秀洲區同時還探索建立科級領導干部任前履新標準化流程體系，有效破解了傳統監督“被動式”“碎片化”“滯后性”難題。通過規范實行“一查四公示”、重點對有關情況、有關事項核查核準，嚴格任職要求;通過規范實行“三評三告知”，重點對忠誠度、滿意度、勝任度綜合評價，明確任職責任;通過規范實行“兩談兩考試”，重點對廉政、規矩監督提醒，守住任職底線。同時，加強退出領導崗位干部的管理考核、試用期干部的管理考核。

　　下一步，秀洲區將重點從完善“三條監督鏈”入手，加強對中層干部選拔任用工作的監督檢查，探索“三審一備”管理制度，即在中層干部選任中實行預審編制職數、資格條件和選任程序，全程記實備案。同時，探索建立干部監督檔案、干部監督“微平臺”，進一步加強“全程監督、動態管理、檔案記實”，實行“大數據”信息管理。