李鋒：《看鑒》想做中國的Discovery

李鋒：《看鑒》想做中國的Discovery

2016年11月08日 11:25:34 瀏覽量: 來源:中國青年報 作者:蔣肖斌

　　一個有編委會的互聯(lián)網(wǎng)公司

　　在辦公室，李鋒喜歡把年輕的同事稱為“兄弟”，頗有患難與共的感覺;平常聊天也不問業(yè)績，而是更關心你的生活:你家住哪兒呀?平時在家做飯還是外邊吃呀?處朋友了嗎?員工不覺得他是領導，反而像多了個哥。

　　很多互聯(lián)網(wǎng)公司講究企業(yè)文化，比如加班文化996，早上9點上班、晚上9點下班，一周工作6天。李鋒覺得挺沒意思:“我從沒要求加班，也不規(guī)定你要做多少事情，關鍵是你想做多少事情。論對工作的認真，傳統(tǒng)媒體一點兒也不差。互聯(lián)網(wǎng)公司的管理并沒有多少新東西，不然怎么會有那么高的跳槽率?”

　　也許是因為在傳統(tǒng)媒體待了17年，李鋒還在公司成立了一個“編委會”。“編委會每周開一次選題策劃會，我也會參加。”李鋒說，有人認為短視頻就是把長視頻剪短，其實兩者的創(chuàng)作規(guī)律、剪輯方式、講述方式都不一樣，“我們用已有的資料來講全新的故事”。

　　李鋒說，過去中國好的紀錄片都是在體制內(nèi)誕生，因為拍攝制作紀錄片需要的人力物力和慘淡回報是民營公司難以承受的。但一部拍攝了幾年的精美紀錄片，往往只在電視臺播一輪就進入了庫房，“這個事兒很虧”。公司一成立，李鋒就摒棄了互聯(lián)網(wǎng)公司“輕資產(chǎn)”的做法，用投資的一半購買了大量帶有版權的中國紀錄片，“相當于資料庫”。

　　《看鑒》運營總監(jiān)翁飛畢業(yè)于北京師范大學歷史系，他提出了“工具歷史”的概念:“人們往往認為歷史是故事、情感，但不認為是‘有用’的東西。其實歷史本身是人類迄今為止掌握的最偉大的工具，因為人類經(jīng)歷了繁榮、變遷、衰落，從中獲取了很多經(jīng)驗和知識。”所以，《看鑒》在未來制作中，會有一部分短視頻將歷史中的情節(jié)和道理與現(xiàn)實強相關的技能結合。比如“溝通”系列，就在歷史中尋找溝通的成功案例。

　　粉絲文斌說:“《看鑒》是我在國內(nèi)看過該領域最好的一個，每天用3～5分鐘的時間給我補充歷史知識，關鍵是每一個視頻都很精致。我本身對歷史知識不太感興趣，覺得很枯燥，但關注了《看鑒》之后發(fā)現(xiàn)，其實歷史很有趣。”

　　《看鑒》團隊的平均年齡為30歲左右的80后，這在動輒90后天下的互聯(lián)網(wǎng)公司中并不算很年輕。“年齡小就是優(yōu)勢嗎?”李鋒反問。

　　有時候會覺得李鋒很“傳統(tǒng)”，固守著傳統(tǒng)媒體的一些東西。他說:“現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司總想顛覆這個，顛覆那個，其實任何事情存在就有理由。互聯(lián)網(wǎng)只是一個手段，很多傳統(tǒng)行業(yè)積累下來的東西是不好顛覆的。比如報社等傳統(tǒng)媒體，有一套嚴格的編輯審核流程，對內(nèi)容的細致程度遠遠超過社會媒體。現(xiàn)在網(wǎng)上很多文章有錯別字，甚至錯別字連篇，何來認真細致?何來工匠精神?”