鄭秀康的皮鞋“進化論”

鄭秀康的皮鞋“進化論”

2016年06月20日 17:30:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業黨建》雜志 作者:蔡榮發 陳紅艷

　　故事4:發明拉疤機

　　真皮面料隱性的瑕疵不易發現，如果沒及時發現投產，繃幫后就會出現廢品。為了從源頭減少廢品率，鄭秀康來到劃料車間，俯身一點一點地親自檢查皮疤，并找來了車間主任和設備部經理，將心中的想法和大家商議，他說:“我們有很強的設備研發能力，能不能制作一臺檢查皮疤的機器呢?”說著，他還拿起紙筆，運用他的機械知識，畫出了拉疤機的草圖。經過1個多月的研制，史上第一臺拉疤機在康奈誕生了。拉疤機的使用，大大提高了工作效率和產品質量，因皮疤帶來的廢品率下降了30%。

　　故事5:走出去，更需拓展內功

　　十幾年前，“康奈”走出國門，在意大利市場初露頭角。隨后，大量的專賣店“涌入”世界各地。目前為止，康奈已在美國、意大利、法國、越南等10多個國家開設100多家品牌專賣店，與意大利鞋、法國鞋同場“競技”。

　　然而，普遍的問題也困擾著鄭秀康:“如果康奈賣500元，耐克賣520元，消費者也肯定買耐克的鞋。”

　　中國制造在外貿中有著不被信任的無奈。這也讓鄭秀康這樣從事外貿生意的“工匠”們陷入了一定的困局。

　　面對壓力，康奈集團選擇了向高端制造發展，外貿出口的皮鞋均價在25美元一雙，避開低端競爭，保證合理的利潤率和對外貿市場的吸引力。

　　“不忘初心。”鄭秀康這樣形容，“中國企業要走出去，首先要提升制造能力，讓自己‘活長久’，才能慢慢進入其他國家。”他表示，只有管住質量，才能主動擁抱新常態。