“齊步走”才能行得遠

“齊步走”才能行得遠

2015年09月15日 10:45:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業黨建》雜志 作者:沈鈞

　　Q：在互聯網的背景下，萬事利作為一家傳統制造企業，如何處理好黨建傳承與企業創新的關系？

　　A：企業的傳承，不僅是簡單的財富和資產的傳承，更是企業核心價值觀和企業家精神的傳承。作為新生代企業家，我對傳承好老一輩企業家精神的理解是，在繼承中弘揚，在實踐中創新。當初，老一輩們的萬事利是鄉辦企業，廠不是自己的，但他們不分晝夜，努力工作，現在叫蠻拼的，當時就是奉獻。正因為有了他們的奉獻，才有今天的萬事利。我們現在社會奉獻少了，多為利益驅動。我現在跟我們黨員開會時，經常強調要學習前輩們的奉獻、吃苦精神。但光靠吃苦、奉獻，不能足以立足現在。時代在發展，科技在進步，如今移動互聯的到來，我們必須創新，經營手段、管理方法創新，黨建更需要創新。

　　現在，移動互聯時代的非公企業黨建工作面臨新背景，我們始終認為，傳承是為了更好地創新，創新是為了不斷完善已有的工作經驗，目的就是要實現黨建強和發展強。

　　我們在黨員教育管理中，創新黨員活動方式，經常圍繞企業發展主題和創建學習型基層黨組織開展黨的組織活動，我常跟支部書記們說，要創新就不能閉門造車，要“走出去”“請進來”，學習黨建先進企業的經驗，要結合移動互聯，跟時代同步。6月份，我們組織了兩次黨務工作者外出考察，考察祐康和海亮。我們還創新了黨課形式，采取線上線下方式，就是考慮到我們現在黨員的工作狀態和年輕態，今年4月和7月，我們邀請了黨校教授和專家來企業開黨課，并結合互聯網，又在抗戰勝利70周年紀念日之際，通過微信群上了一堂生動的抗戰歷史黨課（《守望歷史  為了和平》）。

　　我們在思想道德建設中，開展了“道德大講堂”活動，采取下基層等形式，倡導誠信經營、合法經營，把勇于創新、奮發向上、誠信友愛的優秀品格融入到企業每個員工的血液中去，不斷提升員工的文明素質，前年還被評為江干區“十佳道德講堂”。

　　我們在發展和培養黨員苗子時，打破唯學歷、唯文憑、唯機關傳統思維，堅持培養黨員苗子和發展黨員向生產一線傾斜，向科技攻關、技術骨干傾斜、向業績優異人員傾斜。在發揮工會、共青團等群團組織作用上，集團黨委始終把群團建設納入日常工作，總攬全局，通盤考慮。支持工會、共青團獨立自主開展工作，切實維護職工正當權益，最大限度地調動職工積極性和創造性。今年，萬事利被杭州市總工會評為“杭州市示范職工之家”。

　　Q：萬事利利用40年的發展速度創造了屬于自己的輝煌，可以預見，未來市場競爭將更加激烈，萬事利集團接下來又將怎樣把黨的政治優勢與企業的發展優勢融合？

　　A：我們講，黨的政治優勢之一就是“密切聯系群眾”，而企業的發展基礎就是職工。企業發展要發揮黨建政治引領作用，目的就是要讓黨建的政治優勢和企業的發展優勢相融合，并最終轉化為企業前進動力、發展源泉。

　　萬事利40年的發展，離不開黨建引領作用的發揮，主要體現在服務中心任務上，作為全國絲綢行業龍頭企業，我們始終注重企業黨組織在和諧企業、和諧勞動關系建設上的作用發揮，以企業小家和諧，促進社會和諧。這些年來，員工權益得到有效維護，員工積極性得到有效調動，2013年，萬事利被總工會評為“全國模范職工之家”。

　　在服務員工上，我們注重把企業黨建和服務職工的生產、生活和成長結合起來，努力實現“黨的要求、企業的需求、員工的追求”相統一，依托本部和下沙兩個陣地優勢，經常組織黨課學習、教育培訓、文化娛樂等活動內容，努力把黨組織建設成凝聚職工、團結職工的精神家園。比如，今年夏天，集團建立“小候鳥”活動室，舉辦暑期夏令營，讓他們的父母安心工作，孩子開心學習。

　　在運用“智慧黨建”新手段上，探索建立網絡黨支部，實現“網絡+網絡”雙重覆蓋，積極上線“萬事利微黨校”微信平臺，做新“智慧黨建”品牌。在做優“三爭創”黨員風采上，號召“我學習、我創新”，努力爭當學習型黨員；立足本崗，爭當營銷先鋒，努力爭做先鋒型黨員；亮出黨員身份，向我看齊，努力爭為奉獻型黨員，在集團上下營造一種比學趕幫的濃厚氛圍，使企業黨建深深融入企業發展之中。