王文祥:干凈之水,我之所求
王文祥:干凈之水,我之所求
2016年07月29日 14:37:06 瀏覽量: 來源:人民日報海外版 作者:嚴 瑜

王文祥(右)接受本報記者采訪。 郭維毅攝

圖為王文祥在河北廊坊的塑料管道生產廠區。

圖為泉恩集團生產的各種類型的塑料管道。
從北京東三環開車兩個小時,就能到達位于河北廊坊新興產業區的泉恩集團生廠廠區。在轟鳴的機器聲中,記者看到,各種顏色的塑料管道堆得整整齊齊,它們剛從生產線上下來不久。
別小看了它們,正是從這個工廠中生產出的大口徑塑料管道,在南水北調工程中,鋪設了經過河北邢臺、保定、衡水、滄州等地的近250公里。
工廠的擁有者叫王文祥,他是北美最大的塑料管材制造企業JM Eagle集團董事長。在商界縱橫捭闔多年,他對記者說,無論在中國、美國還是非洲,他始終致力于的,是讓人們喝上干凈的水。
讓艱苦環境磨礪自我
10歲時,王文祥就發現,自己跟同齡人最大的區別是,別人在向父母要錢買玩具,而他在賣玩具掙錢。
在外人眼里,王文祥是名副其實的“富二代”。他的父親王永慶是臺灣赫赫有名的“經營之神”,創辦的臺塑集團被視為臺灣企業界的“王中之王”。
然而,在很小的時候,王文祥就明白一個道理:無論是成長還是成功,都只能靠自己。“父母給了我很多的愛,但是在錢的方面,他們從來都是讓我自己想辦法解決。”在王文祥的記憶里,和母親在美國度過的少年時光,甚至有些清貧。為了掙零花錢,他需要挨家挨戶敲門“推銷”自己拼裝的玩具模型。
他的第一份工作,雖然是回父親在臺灣的工廠,卻和其他新來的員工沒什么兩樣。“第一年,就是和大家一樣輪三班,一個星期從早上8點做到下午4點,另一個星期從下午4點做到晚上12點。”王文祥記得,搬運鐵板,徒手組裝,包括掃地、清理廁所,他做的都是這些工作。
他的第一個公司,同樣是憑借自己的努力,從父親手中買下的。2003年,王永慶打算將臺塑集團在美國的子公司JM塑膠公司賣給王文祥。雖然王文祥已經擔任這個公司負責人10多年,但因為是賣給自己的兒子,王永慶在市價3億美元的基礎上,又溢價10%,并且要求這筆費用全由王文祥自己解決。
“我當時覺得這很不公平,但是沒有辦法,不接受父親的條件,就買不下來。”用了兩年多的時間,王文祥跑了十多家銀行,最終才融到足夠的貸款。“我還記得簽約收購的那一天,是2005年10月31日。”
而在此之前,跟隨父親來美國擴展事業的10多年里,王文祥說,自己始終只是一名自食其力的打工者。“1990年剛到美國時,我一年的薪水只有3萬美元,父親從來沒給過我其他的錢。”
但在王文祥看來,這些并不重要,因為“一個人越能吃苦,才越能處事不驚”。而他更為珍惜的,是在父親身邊學習的機會。“剛來美國時,差不多有一年多的時間,從周一到周六,父親天天都在教我怎么去經營管理。”
如何拓展業務,如何更合理地管理生產,如何用心待人……父親手把手地教,王文祥一點一滴的學習、琢磨。15年的時間,他從一名政治學專業的學生,轉變成為一名經驗豐富的塑料管材企業領導者,并帶領自己的公司在營業額上完成質的飛躍。
責任編輯:張磊 [網站糾錯]
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