他扛起工地監管的大旗

創新管理方式、敢于責任擔當

他扛起工地監管的大旗

2016年09月22日 15:13:40 瀏覽量: 來源:錢江晚報 作者:蔡楊洋

右一位徐紅亮

　　作為建設工地安全生產及環境保障負責人，時任開發區建設局副局長、質量安全監督站站長、建設局第一黨支部書記徐紅亮創新管理方式，精心組織落實，全面推進“強組織、建制度、早部署、早停工、緊聯絡、頻檢查、嚴處理”等一系列措施，確保安全隱患排查到位、揚塵管控到位、值班值守到位，圓滿完成了峰會保障任務。

　　前期，徐紅亮牽頭成立了建設工程安全生產和文明施工領導小組，把G20峰會安全與環境保障工作作為一項主要內容寫入了建設項目和施工單位的相關責任書。同時，成立開發區建設工程安全生產和環境保障指揮部，建立企業主體責任落實通報制度、二代身份證實名制管理制度等多項制度。這幾項工作的推進，為后續建設工程峰會安全與環境質量保障工作的推進奠定了扎實的基礎。

　　區內在建工地多，監管任務重、壓力大。對此，徐紅亮總是有新思路、好辦法。在他的指導下，質安站建立了微信工作群，加快信息傳達、上報的速度，加強了執行力度。另外，他還推進工地在線物聯網的安裝和使用，大大提升了質安站的監管效率。

　　對在建工地開展檢查，是確保安全的重要舉措。它不僅能消除安全隱患與問題，還能形成高壓態勢，促使責任主體不放松、不懈怠。徐紅亮不僅指導質安站持續開展安全隱患排查整治專項行動，還經常帶隊開展突擊檢查行動。據了解，自峰會保障工作動員部署以來，質安站累計投入檢查1500余人次，檢查工地684個次，每個工地都至少被檢查了7次。

　　對于檢查發現的問題，治安站不僅一一督查落實整改，組織開展“回頭看”行動，還通過嚴格處罰來督促企業落實主體責任，加強現場安全與文明施工管理，確保峰會安全與環境質量各項保障工作落實到位。

　　峰會期間，徐紅亮每天早出晚歸，做事任勞任怨，敢于協調、負責，用實際行動展示了優秀共產黨員的精神風貌。