最是硬氣動(dòng)人心

最是硬氣動(dòng)人心

——記仙居縣福應(yīng)街道東門(mén)社區(qū)居委會(huì)主任李均溪

2016年11月01日 14:32:08 瀏覽量: 來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào) 作者:趙靜 張肖斌

　　李均溪(右)與社區(qū)居民談工作。

　　秋風(fēng)送爽，記者再次見(jiàn)到臺(tái)州市仙居縣福應(yīng)街道東門(mén)社區(qū)(原東門(mén)村)居委會(huì)主任李均溪時(shí)，發(fā)現(xiàn)他曬得更黑了。

　　和很多人想象中的村干部形象不同，李均溪身材高大，長(zhǎng)相儒雅。但熟悉他的人都知道，在他的斯文外表下有一股典型的臺(tái)州式硬氣。擔(dān)任居委會(huì)主任5年，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、多城同創(chuàng)、“三改一拆”……攻堅(jiān)克難的事，年過(guò)六旬的他始終沖在第一線。

　　5年前，村委會(huì)換屆選舉，已從原單位退休、不是候選人也無(wú)意參與村事務(wù)的李均溪，被村民們抬上了“主任”一職，從此一顆心都栓在了村里。他說(shuō)，只想對(duì)得起村民們的那一份信任。

　　精心壯大集體資產(chǎn)

　　面龐黝黑，嗓門(mén)洪亮，說(shuō)起村里的事兒，李均溪的嘴像機(jī)關(guān)槍，“突突突”掃過(guò)來(lái)一梭子。

　　初上任，群眾反映最突出的是歷史遺留欠賬多，集體資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);欠銀行、欠單位、欠個(gè)人，債臺(tái)高筑……李均溪愁得夜夜失眠，滿腦子想著如何壯大集體資產(chǎn)。

　　窮則思變，曾在縣國(guó)土部門(mén)工作多年的李均溪，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出要重視村集體閑置留用地的開(kāi)發(fā)和利用。經(jīng)過(guò)半年努力，2011年8月社區(qū)成功引進(jìn)大眾4S店，贏得第一筆84萬(wàn)元的資金收益，解了燃眉之急。之后，社區(qū)又成功地將位于東陳垟?shù)貕K40多畝閑置留用地分別出租。李均溪帶領(lǐng)大伙招商引資，一干就是5年。如今，東門(mén)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)從原來(lái)欠債1000多萬(wàn)元，到現(xiàn)在擁有集體資產(chǎn)4000多萬(wàn)元，每年僅土地出租一項(xiàng)就進(jìn)賬300多萬(wàn)元。

　　八旬老人張寶香一說(shuō)起他們的主任，便笑得露出掉光了牙的牙床，直夸道:“多虧了有他，我們的日子才過(guò)得這么舒心?！?/p>

　　為村里辦事，李均溪不怕自掏腰包，上任第一年他偷偷拿出20萬(wàn)元充到村里，用于還銀行貸款。村北大水弄道路硬化，李均溪出面到處拉贊助，籌款30多萬(wàn)元。涉及社區(qū)的建設(shè)，他從來(lái)都是精打細(xì)算，能省的都為村里節(jié)省。