省重點(diǎn)工程精工綠筑項(xiàng)目基本建成 建房如同造車

省重點(diǎn)工程精工綠筑項(xiàng)目基本建成 建房如同造車

2016年12月14日 15:50:36 瀏覽量: 來(lái)源:浙江新聞 作者:馬可遠(yuǎn)

　　精工綠筑的屋頂全是光伏板 

　　高聳寬闊的廠房，沒有揚(yáng)塵和喧鬧，屋頂?shù)墓夥鍨楣S提供著太陽(yáng)能照明。走入已經(jīng)開始調(diào)試設(shè)備的一個(gè)車間，記者看到，鋼筋和保溫材料連續(xù)不斷地從生產(chǎn)線的一端進(jìn)入，另一端，一塊塊成型的保溫墻面已經(jīng)形成。“根據(jù)需求，我們使用不同的材料，做成不同的墻面。”浙江精工鋼構(gòu)集團(tuán)有限公司副總工程師俞榮華指著流水線說(shuō)道。

　　從2015年9月份開始動(dòng)工，僅僅用了一年時(shí)間，精工鋼構(gòu)集團(tuán)綠色集成建筑園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱精工綠筑)第一期已經(jīng)基本完工，目前4個(gè)鋼結(jié)構(gòu)車間已經(jīng)全部完工。預(yù)計(jì)明年3月，一期能全部完工。

　　從鋼結(jié)構(gòu)起家，精工鋼構(gòu)用鳥巢體育館、沙特王國(guó)塔證明了自己在建筑鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的高度。如今，精工鋼構(gòu)進(jìn)軍信息智能化裝配式建筑領(lǐng)域，像搭積木一樣造房子。

　　戰(zhàn)略落地水到渠成

　　總投資50億元的精工綠筑產(chǎn)業(yè)園，分三期建設(shè)，其中一期占地303畝，年規(guī)劃生產(chǎn)100萬(wàn)平方米的集成建筑，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值22.5億元。下大力氣建這個(gè)產(chǎn)業(yè)園，精工有什么考慮?

　　這并非拍拍頭腦的舉動(dòng)，而是水到渠成的戰(zhàn)略落地。綠筑副總經(jīng)理王曉春介紹說(shuō)，早在1999年，精工就承擔(dān)住建部住宅產(chǎn)業(yè)化的火炬計(jì)劃。從2012年開始，精工開始研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、智能制造、物料流轉(zhuǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等環(huán)節(jié)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通，真正實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的工程總承包模式，從技術(shù)和管理上徹底顛覆了傳統(tǒng)的建造模式。如今，綠筑就是將精工多年研究的成果進(jìn)行整合，轉(zhuǎn)化成大型智能裝配式建筑生產(chǎn)基地。

　　“生產(chǎn)建筑的建筑”，用這句話形容精工綠筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)頗為貼切。常見的建筑中所用的鋼架、幕墻、水電暖通等系統(tǒng)都可以在園區(qū)內(nèi)完成，然后運(yùn)往建筑工地，最后像搭積木一樣快速組裝成一棟建筑，“要像造汽車一樣造房子。”綠筑總經(jīng)理徐國(guó)軍告訴記者。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在不顯著增加建造成本的條件下，綠筑研發(fā)的智能裝配式建筑，可以使項(xiàng)目建造周期縮短70%，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人工成本節(jié)省70%，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地減少70%，建筑垃圾減少90%。可以想象，在今后的建筑工地上，揚(yáng)塵、噪音等都將顯著減少。

　　生產(chǎn)線高度智能化

　　即使已有了一定積累，但在施工過程中，困難依然重重。生產(chǎn)線的智能化就是重要一環(huán)。作為新開工的項(xiàng)目，精工要求新的生產(chǎn)線高度智能化，從過去的半自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)基本全自動(dòng)化。俞榮華舉了個(gè)例子:過去做一根鋼柱，需要切割鋼板、再裝備、焊接等多道工序，每個(gè)工序之間都要人工搬運(yùn)，每個(gè)工序也都需要人參與。如今整套工序都可以自動(dòng)化進(jìn)行，中間運(yùn)輸流程通過AVG(智能輸送小車)完成。

　　全自動(dòng)化系統(tǒng)的升級(jí)，帶給科研部門的壓力非常大。“過去有人參與的情況下，后一道工序的熟練工可以幫忙修正前一道工序的錯(cuò)誤，如今機(jī)器不會(huì)，它只會(huì)在錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上繼續(xù)工作，直到生產(chǎn)出次品。”與許多新研發(fā)的流水線一樣，盡管一些設(shè)備可以實(shí)行拿來(lái)主義，但下料坡口、自動(dòng)裝備、焊接等核心技術(shù)依然需要精工自己攻關(guān)，因?yàn)闆]有東西可以借鑒，一切都靠自己摸索。最忙的時(shí)候，精工的技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要馬不停蹄地跑。“有時(shí)一個(gè)星期，我們要走沈陽(yáng)、北京、唐山等東北華北一大片區(qū)域，然后下一個(gè)星期再去上海廣州這些華東華南區(qū)域。最夸張的一次，早晨6時(shí)出發(fā)去無(wú)錫，直到晚上12時(shí)才回到紹興，算下來(lái)一天跑了600多公里。”

　　項(xiàng)目配有“代理員”

　　宋秀鳳是柯橋開發(fā)區(qū)工作人員，她還有一個(gè)身份，精工綠筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目代理員。

　　在柯橋，每一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，政府部門都會(huì)配套一個(gè)相應(yīng)的代理員，幫助企業(yè)跑各類行政審批。“過去，各類項(xiàng)目審批都要企業(yè)自己跑，如今企業(yè)只要做好基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作，剩下的都是我們幫他們跑腿。”柯橋區(qū)宋秀鳳給這類模式一個(gè)時(shí)尚的雅號(hào):“拎包入住”。

　　如果說(shuō)項(xiàng)目代理員制度對(duì)于企業(yè)而言是冬天一杯溫暖的咖啡，那么前置條件不再審批等一系列行政審批制度改革，則是一頓真正的大餐，填飽那些希望項(xiàng)目快速開工的企業(yè)的“胃”。按照俞榮華的經(jīng)驗(yàn)，像綠筑這樣的大項(xiàng)目，過去審批可能就要花費(fèi)半年乃至一年多時(shí)間，如今精工拿到土地沒多久就開工了。

　　俞榮華給記者舉個(gè)例子，過去項(xiàng)目開工前，必須辦理能評(píng)、環(huán)評(píng)、消防等一系列行政審批手續(xù)。如今項(xiàng)目開工前，這些手續(xù)可以先擱一擱，精工只需要委托柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的項(xiàng)目代理員在柯橋區(qū)行政服務(wù)中心的相關(guān)窗口進(jìn)行備案，并和審批主管部門簽訂承諾合同，然后就可以緊鑼密鼓開工。這些審批可以在施工過程中完成。

　　精工能快速開工，不是僅憑宋秀鳳一人之力就能完成。宋秀鳳告訴記者，柯橋多個(gè)部門的齊心協(xié)力，才讓項(xiàng)目能夠快速實(shí)行。宋秀鳳對(duì)一場(chǎng)雨的印象特別深。一次項(xiàng)目開工前要做一個(gè)文保審批，結(jié)果約好的時(shí)間突降大雨。“大家為了企業(yè)能夠快速通過，踩著泥地到現(xiàn)場(chǎng)勘察。”