閩籍企業家　新春謀創新

閩籍企業家　新春謀創新

2017年02月02日 10:20:05 瀏覽量: 來源:新華每日電訊 作者:

　　據新華社福州1月31日電(記者劉姝君)春節假期還未結束,閩籍企業家已“聞雞起舞”。記者走近他們,聽他們講述如何轉變發展方式。

服務化:制造企業升級新路徑

　　福建海安橡膠董事長朱暉的臉上掛著笑容:年初,企業訂單量和去年全年相比已增加3億元,海外訂單量接連上漲。

　　2005年朱暉創辦了海安橡膠,而就在他大刀闊斧擴充生產線,準備大干一場之際,國際礦業市場的低迷給他潑了一盆冷水,銷售額直降,一些設備剛剛引進便被冷落到墻角。

　　逆境困局必有逢生之法。在市場低迷情況下,朱暉拾起了“老本行”:承接輪胎制造、翻新、修補、管理“一條龍”服務,由二產制造業向制造業服務化轉化。

　　朱暉說,“我是以修補輪胎、翻新輪胎起家,之后才開始制造輪胎,現在重拾輪胎服務,也算是‘從頭再來’。”

　　談到新一年的發展方向,年過五旬的朱暉笑著說:“我還年輕,我們企業也才剛起步,未來一定要放眼全球,大力開拓全球市場,引進人才,尋求與國際一流品牌的合作,如此才能做大做強。”

高技術:傳統企業轉型新目標

　　“我們并不擔心訂單問題,我們的訂單已經排到了2020年。”說這話的企業家并非來自高新技術行業,而是來自紡織業。

　　福建華峰集團是國內唯一一家同時獲得全球3大著名運動品牌認證并提供面料的企業,在紡織行業庫存高企、市場低迷的背景下,華峰逆勢上揚,近兩年平均年增長率高達30%。在華峰3000余畝的產業園區內,多個廠房正在加緊趕工建設；而在園區另一邊,上百臺紡織機器同時開工生產,工人僅幾十人。

　　華峰集團的市場競爭優勢來自哪里?

　　“技術創新!”華峰集團董事長方華玉如此概括公司的供給側改革路徑。

　　華峰集團紡織樣品展示區內,一塊塊早于市場流行趨勢兩三年的功能型面料整齊碼放,集防水、除菌、保溫等功能于一體；華峰集團自主研發的3D打印設備可以將圖案直接印至鞋面上,水性油墨與智能設備取代了人工縫制,節省成本近40%。

新制度:激發企業創業活力

　　春節前夕,位于福建莆田的云度新能源汽車股份有限公司(下稱“云度新能源”)收到一份大禮:1月25日,國家發改委將全國第十張純電動車生產資質頒給云度新能源。

　　云度新能源緣何能夠殺出重圍?常務副總經理林密說,撒手锏就在于人才優勢和企業組織行為的創新。

　　林密介紹說,云度新能源作為汽車企業,借鑒互聯網公司的運營模式,采取混合制經營的方式,由福建省汽車工業集團、莆田市國有資產投資有限公司、福建海源自動化機械股份有限公司以及自然人共同出資創立。“創始人出資,自然把企業當做個人的事業,極大地調動大家的積極性。”

　　云度新能源約400位工作人員來自五湖四海,大多在汽車行業摸爬滾打多年。他們在帶來先進管理方法的同時,也將新氣象注入傳統的民營企業生產基地。

　　2017年是供給側結構性改革深化之年,閩籍企業家們正甩開膀子,用新思路、新舉措,迎接新挑戰。