義烏，走向未來之路

義烏，走向未來之路

2017年04月11日 08:53:02 瀏覽量: 來源:浙江日報(bào) 作者:

　　三十多年的歷史長度，足以從一座城市的風(fēng)云變遷中，梳理出發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和秩序。

　　義烏，在市場森林里長大的城市。三十多年前，市場經(jīng)濟(jì)帶著稚氣和懵懂在這里發(fā)芽，一切市場要素活力迸發(fā)，以小商品奠定原始積累，義烏，一躍成為世界級的小商品市場。

　　30多年后的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)天花板、虛實(shí)市場碰撞……宏大的時(shí)代發(fā)展命題接踵而至。

　　義烏電商模式在全國加速復(fù)制，后起之秀脫穎而出，沖擊著義烏“中國電商百佳縣”排名第一的市場地位。

　　小商品產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高、品牌附加值低、處于價(jià)值鏈低端的天然缺陷，成為掣制義烏轉(zhuǎn)型升級的“小”之疼痛。

　　拐點(diǎn)已至，下一個(gè)風(fēng)口在哪里？走在前列、敢試敢闖的義烏，會向時(shí)代交出怎樣的轉(zhuǎn)型升級方案……

　　電商轉(zhuǎn)型升級

　　“在每個(gè)攤位前停留三分鐘，走完義烏市場需要一年半。”180多萬種商品、出口219個(gè)國家和地區(qū)、義烏是當(dāng)之無愧的小商品海洋。

　　電商潮流來勢洶洶，傳統(tǒng)市場信息不對稱逐漸消弭，靠商品集聚形成的義烏實(shí)體市場似乎優(yōu)勢不再，實(shí)體店面數(shù)量持續(xù)減少，不少市場參與者篤信：在這場新舊事物的博弈中，義烏傳統(tǒng)實(shí)體市場將被電商取代。

　　這個(gè)對市場高度敏感、樂觀的城市，形成了吐故納新的本能，擅長融合一切新鮮事物。任何市場種子，一旦進(jìn)入義烏土壤，就能長成參天大樹。近年來，一場由市場主導(dǎo)、政府推動的電商換市改變了義烏的商業(yè)生態(tài)。

　　在義烏，幾乎所有的實(shí)體店都實(shí)現(xiàn)了線上交易，敦煌網(wǎng)、速賣通、亞馬遜等平臺集聚著30多萬戶電商從業(yè)者、25萬多個(gè)電商賬號。2016年，義烏電商交易總額1770億元，同比增長17.14%，面對全球貿(mào)易不振的大背景，義烏創(chuàng)造了逆勢上揚(yáng)的戰(zhàn)績。

　　融合而非取代，線上線下互為補(bǔ)充和拓展。義烏用持續(xù)的市場繁榮證明，虛、實(shí)市場并非對立，兩者深度融合，再造了一個(gè)義烏市場。

　　如今的義烏電商，告別了簡單的線上交易的粗放模式，轉(zhuǎn)向行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域和縱深層面，形成了涵蓋生產(chǎn)、流通、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的完善生態(tài)系統(tǒng)。

　　“義新歐”馳騁向西、中歐班列直抵英吉利海峽、“義甬舟”開放大通道推進(jìn)東西雙向貫通……陸上絲綢之路+海上絲綢之路的大開放格局，夯實(shí)了義烏物流的不可替代性。

　　創(chuàng)業(yè)學(xué)院、微谷創(chuàng)智園、“老火車站·1970”文創(chuàng)園……以“創(chuàng)”為精神內(nèi)核的眾創(chuàng)平臺井噴式涌現(xiàn)，為滿足新零售時(shí)代的個(gè)性化消費(fèi)需求、提升產(chǎn)品附加值提供強(qiáng)大的智力支撐。

　　6萬多名快遞從業(yè)者穿梭于大小街道、首批30名電商模特從義烏工商學(xué)院走出、微商培訓(xùn)師隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大……電商從業(yè)者結(jié)構(gòu)動態(tài)演化，電商產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化。

　　義烏電商作為中國商業(yè)文明史上的標(biāo)桿，被全國各地的追隨者模仿，盡管擁有集中的貨源、成熟的銷售渠道、暢達(dá)的物流體系，面對白熱化競爭，義烏如何在電商領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑？新的核心競爭力是什么？

　　義烏出口逆勢上揚(yáng)主要得益于跨境電商。各類平臺上，義烏跨境電商賬戶數(shù)超11萬個(gè)，僅速賣通平臺就有3.6萬家電商，交易額占全國總量的15%，義烏成為繼深圳之后，跨境電商密度全國第二高城市。去年，義烏市政府明確鼓勵(lì)跨境電商園區(qū)、海外倉發(fā)展的具體政策，新的“跨境電商”牌悄然打出，新一輪的電商轉(zhuǎn)型升級已然破局。