義烏要做人才的“跑小二”

義烏要做人才的“跑小二”

2017年05月25日 08:57:11 瀏覽量: 來源:浙江新聞APP 作者:通訊員 王亮

　　人才項目對接會

　　義烏市高度重視提升人才服務質量。最近，該市聚焦人才服務短板，針對人才服務的"痛點"，通過"加、減、乘、除"四方發力，開啟人才服務"最多跑一次"改革，讓"跑小二"服務跑路，讓人才少跑腿，進一步優化人才創新創業環境。

　　完善鏈條，服務接力做好"加"。

　　義烏市圍繞人才招引、項目落地、企業孵化，做好服務接力，完善服務鏈條，實現服務覆蓋的"加"。一是主動上門加強對接。加大宣傳力度，做好人才政策宣傳，加深人才對義烏市引才政策、引才誠意的感知。鎖定特定人才群體組織相關企業親赴接洽，舉辦專場智企對接會，跑步對接高端人才；二是同步跟進催化落地。針對有意到義烏創業的高端人才，落實服務專員跟進服務，代辦注冊審批事宜，協調相關部門落實場地，同步項目落地與人才到義烏進度，讓人才能拎包入駐；三是增強轉化促進孵化。搭建高層次人才產品展貿平臺，組織經銷商定向路演人才產品，拓寬人才產品銷路，通過全程服務增強科研成果轉化，增加經濟效益，促進人才企業成功孵化。

　　對接人才項目

　　優化流程，服務門檻謀求"減"。

　　義烏市的人才建設用活用實各項改革舉措，深挖改進潛力，優化審批條件、審批流程、審批途徑，謀求服務門檻"減"。一是降低審批門檻。借力商事登記改革，放寬企業登記條件，簡化海外高層次人才投資創業手續，推行審批材料形式審查，降低審批門檻；二是縮短審批時限。通過前置、歸并、集中需現場辦理的審批事項，一站式受理審批材料。通過提前介入人才審批事項，模擬審批流程并及時補足材料，提前實質審查啟動時點。通過集中審批、并聯審批實現當場審核，當場決定，縮短審批時間；三是拉近審批距離。充分發揮互聯網信息技術優勢，在現有電子政務平臺的基礎上，探索建立在線審批渠道，拉近審批距離，實現部分審批"零上門"。

　　集聚要素，服務成效實現"乘"。

　　以市場化為導向，集聚資金、土地、人力三大要素，放大服務成效實現"乘"。一是引進基金推動創業。引進風險投資、私募基金，設立創業投資引導基金，提供多層次資金支持體系，滿足人才創辦企業的資金需求。對接區域股權交易中心，發揮"國際人才創新創業板"等投融資平臺定向扶持功能，引導人才企業進入資本市場直接融資，助力人才企業高速成長；二是落實用房加速投產。通過盤活存量公共用房免費供人才創設企業使用，發放自行租賃生產用房租金補貼等方式，加速人才企業投產運營；三是定向招引加強支撐。針對高科技企業基礎人才短缺問題，通過定向招引基礎實用人才，引進培訓機構按需本土培養，豐富人力資源，加強人力支撐。

　　人才沙龍

　　聚合功能，服務場域力求"除"。

　　歸集人才服務職能，義烏市將人才的"衣、食、住、行"服務整合至一張服務綠卡，讓人才"一卡走天下"，力求服務場域實現"除"。一是打造人才綠卡。集成人才服務功能，歸集行政審批綠色通道事項、專員陪辦事項，打造人才綠卡，人才憑卡享受服務，實現人才服務"一卡通"。開展人才服務"最多跑一次"人才辦先跑活動；二是擴大服務聯盟。以人才綠卡為載體，推進人才服務聯盟建設，納入社會服務資源，擴充人才綠卡服務項目，消除服務盲點，力求"一卡走義烏"；三是建設人才綜合服務平臺。整合窗口部門服務事項，設立人才服務總窗，聚合審批職能，推進部門聯動，實行"一窗受理、部門聯審、一窗辦結"工作流程，形成綠色通道事項即辦制，實現服務場域整合。