寧波北侖：一線工人當選總工會副主席

吸收普通職工優秀代表進街道工會領導機構

寧波北侖：一線工人當選總工會副主席

2016年11月04日 14:34:07 瀏覽量: 來源:浙江日報 作者:金春華 王海霞 沈芳芳

　　兼職副主席牽頭

　　區域資源交流共享

　　“小宇早，晚上去打球嗎？”10月27日早晨，浙江吉潤春曉汽車部件有限公司總裝廠，廠長鄭祖海正在跟員工小宇打招呼。1周前，這名90后員工遞交了一份辭職報告。

　　“那份辭職報告只差我簽字就完成了。但我既然身兼企業的工會主席和街道總工會的兼職副主席，我決定先找他談談。”鄭祖海說，談話中他發現，小宇其實表現不錯，只是覺得業余時間有些“無聊”。當天晚上，鄭祖海給小宇在衢州老家的父母打了1個多小時電話。第二天一早，小宇父母趕到北侖看兒子，說服他安心工作。

　　吉潤所在的春曉街道原是個農業鎮，去年元旦改為街道，但基礎設施薄弱。“我們這里原來娛樂休閑設施幾乎為零，地方又比較偏，職工下班后沒地方活動，導致企業留不住職工。”春曉街道總工會專職副主席張國安說，街道轄區的一家企業去年建了職工活動中心后，他們員工的熱情勁一下子就高了。

　　但是，不是所有企業都有能力單獨建職工活動中心；即使有，也不可能滿足職工各種需求。面對這個問題，北侖各街道總工會提出“區域化”建設理念。

　　“請大家早日把《企業職工文化活動中心資源共享協議書》交到街道總工會，方便統一制作標牌和出入證。”鄭祖海以街道總工會兼職副主席的身份在春曉街道工會工作群發了條消息。根據這份協議，有30多家企業將向協議單位職工開放各自的職工活動中心。小宇辭職一事讓鄭祖海對工會工作有了更深入的認識，他主動協調吉潤率先簽了該協議。

　　資源共享促進了企業之間的交流，也推動了工會管理模式的創新。春曉街道洋沙山社區是一個典型的工業社區，轄區內有130多家企業，相互間如何協調？為此，在原“街道-社區-企業”垂直管理模式上，洋沙山社區嘗試建立網格化管理模式，以洋沙山路為界分為東、西兩個大片區，由街道總工會兼職副主席任片區長；下又細分5個小片，由5名協理員負責協調。

　　激活工會“肌體”

　　服務職工更接地氣

　　“我擔任街道總工會兼職副主席后去多家企業走訪，發現有些企業甚至出現工會民主選舉都是企業主管說了算的不良情況。”這些天，戚家山街道總工會兼職副主席沈文輝正忙著制做一個關于怎樣規范開好職工代表大會和工會會員代表大會的視頻。這個視頻將成為北侖區總工會的“推介教程”。

　　職代會和工代會是企業民主管理的一項重要工作。但一些企業工會建設不規范，這兩項工作形同虛設，甚至有企業把工會經費當福利，建立工會只是“數字入會”沒有“實際入會”，嚴重影響了工會的職能，損害了職工的基本權益。

　　讓企業工會這些“細胞”健康、活躍，工會系統這個“組織”才能保持健康，維護職工權益這個“肌體”才能運作并發揮作用。沈文輝說，戚家山街道外企較多，這個問題更加突出，“某世界知名外商獨資企業一開始對建工會比較抵制，我們多次上門溝通，給他們做分析，他們終于同意；工會成立并運行一段時間后，對穩定職工隊伍很有幫助，相關負責人也非常支持工會工作了。”

　　讓職工“實際入會”還要根據職工的需求來開展活動，使工會形成凝聚力和戰斗力。

　　“你參加這期‘工匠講堂’了嗎？”這是春曉街道許多職工最新的問候語。“工匠講堂”是春曉街道總工會根據職工的需求開設的，由兼職副主席們安排，聘請企業高管、技術專家來給職工們上課。考慮到年輕職工常用手機，IT專業出身的協理員魯珍玫把這個講堂搬到了網上，開啟請主講人講半小時、互動半小時的“微訪談”模式，10月的這次講堂就吸引了約300名職工參加。

　　“今年9月開始，我們在全區推行社區工會‘一社一品’重點項目管理計劃。按照職工的需求設立項目，工會工作實行項目化運作。”北侖區總工會黨組書記、常務副主席袁波說，工會工作也需進行“供給側”改革。