東山街道“找、派、育”三管齊下，推動兩新組織黨建工作

東山街道“找、派、育”三管齊下，推動兩新組織黨建工作

2017年08月18日 18:39:31 來源:瑞安先鋒 作者:

　　東山街道是瑞安市工業重街之一，自1987年全省第一個非公企業黨支部在東山率先成立之后，掀起兩新組織紅色浪潮。特別是近年來，全力推進“組織覆蓋、工作覆蓋”，兩新黨建工作取得良好成效，現有兩新組織213家，兩新黨組織86個，黨員821名。但是在兩新組織的快速發展中，一些兩新組織由于黨員數量不足、員工身份不明、業主熱情不高等原因，導致黨組織組建率不高。因此，今年來，把兩新黨組織建設的延伸拓展作為重中之重，針對“黨員數量不足不能建、業主思想不通不愿建、缺乏黨務人才不會建”三大難題，采取“劃定范圍—找、各方輸血—派、聯合孵化—育”等方式，確保兩新黨組織和黨的工作100%覆蓋。

　　一是劃定范圍，“找黨員”促建。

　　以黨員組織關系排查和“雙找”活動為載體，努力實現兩新組織黨員全部進入組織視野。首先是入門把關找，建立新錄用員工登記制度，在招錄人員時，由兩新組織核實其是否具有黨員身份，對是黨員的在同等條件下優先錄用，并填寫登記表報街道黨群辦備案。其次是劃定網格找，按照“網格化”管理原則，將兩新黨組織組建工作任務落實到每名班子成員和網格干部，對各自網格內的兩新組織開展全面排查摸底，重點針對街道范圍內74家50人以上企業逐個進行走訪調查，上門要求按照單獨組建的要求“應建盡建”。再次是開展活動找，通過召開座談會、安排黨建指導員不定期與員工談心、談話等方式，落實黨員示范崗、黨員責任區、黨員門店評選等系列激勵政策，提高黨員在兩新組織中的地位，展現黨員的先鋒模范作用，吸引黨員亮出身份。截止目前，我們分別成立6支黨建指導組，對轄區50人以上的非公企業開展了第一輪排查，發現22家未建立黨組織、8家為拓展型黨組織，共找到黨員32名，為接下來的單獨組建奠定了基礎。

　　二是多方輸血，“派黨員”幫建。

　　充分發揮領導干部“牽線聯姻”、黨建工作指導員的“舵手領航”作用，并按照“需求對接、雙向選擇”的原則，采取“點對點、一對一”方式，從機關事業單位、農村、鄰近企業的黨支部中“輸血”，選派人員幫助開展黨組織組建工作。我們制定了選派工作三條原則：選派到企業的黨員“工資發放渠道不變，人事關系不變，黨組織關系轉到企業”；明確了三種選派方式：一是從機關事業單位中選派，深入動員、全面發動，選派20名具有一定黨務工作經驗的機關干部，到上述未組建黨組織的企業任黨支部書記，其中18名為退二線干部和退休干部。二是推薦綜合支部、流動支部和農村支部中有就業意向的黨員，到未建立黨組織的企業中就職。特別對街道綜合、流動兩個支部中，因企業解散、離職回鄉但組織關系不能遷入農村支部的黨員，以及農村支部中有就職意向的無職黨員，我們在全面梳理匯總的基礎上，將35名有意向黨員的簡歷制成卡冊，并召集企業負責人和意向黨員，舉行黨員人才交流會，向企業重點推薦，鼓勵企業優先予以錄用。三是從周邊企業“借黨員”幫助組建。按照“員工相近、地域相鄰”的原則，經街道上門協調，從周邊或同一廠區內已建黨組織且黨員數較多的企業中，遷轉1-2名優秀黨員的組織關系至未組建企業，幫助其單獨組建。

　　三是集中孵化，“育黨員”聯建。

　　運用黨員“孵化”的理念，以小區塊為單位建立企業聯合黨支部，將不具備條件建立黨組織的企業，納入聯合支部進行“孵化”建設，或將未組建企業的優秀員工納入鄰近已組建企業進行“孵化”培育，推進企業黨組織由“聯合建”轉為“單獨建”，形成了“聯合—孵化—單建”的工作模式。針對孵化后企業黨建基礎薄弱的問題，每個企業落實一名經驗豐富的黨建指導員，入駐企業后，圍繞企業生產、發展和經營需求，按照組織建設有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標準，扎實推進兩新黨組織規范化建設。

　　東山街道通過“找、派、育”三大舉措，進一步加快了兩新組織“建組織擴覆蓋”步伐。截至目前，東山街道213家兩新組織中已單獨組建的86家、拓展組建36家、聯合組建72家，黨組織覆蓋率達到91.1%；沒有黨員的非公有制經濟組織和社會組織，也全部派駐了黨建工作指導員，實現了兩新組織黨建工作全覆蓋。