李佩鈺:下一代媒體內(nèi)容生產(chǎn)與敘事變革
2016年中國(guó)全媒體高峰論壇
李佩鈺:下一代媒體內(nèi)容生產(chǎn)與敘事變革
2017年01月06日 17:01:37 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》總編輯 李佩鈺
我是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》總編輯。我1986年到《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》,在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》工作31年,現(xiàn)在是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》最老的員工。
媒介與媒體
本次論壇的主題叫“下一代媒介內(nèi)容生產(chǎn)與敘事變革”。我認(rèn)為“媒介內(nèi)容生產(chǎn)”這個(gè)表達(dá)不對(duì),不應(yīng)該叫媒介生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)該是媒體生產(chǎn)內(nèi)容。我所理解的媒介和媒體是不一樣的。現(xiàn)在有各種各樣的媒介,大屏幕也是媒介,路牌廣告也是媒介,車身廣告也是媒介。媒體是才是生產(chǎn)新聞和內(nèi)容的一種組織,它是一個(gè)機(jī)構(gòu)。所以我覺得這應(yīng)該叫“媒體內(nèi)容生產(chǎn)與敘事變革”,這是關(guān)于題目的看法。
財(cái)經(jīng)媒體的定位
第二個(gè)關(guān)于《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》。現(xiàn)在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》是一個(gè)什么樣的機(jī)構(gòu)?剛才我們一說到新聞就是傳統(tǒng)媒體在做,新媒體不做新聞,實(shí)際上現(xiàn)在事實(shí)也是這樣。我們把《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》叫做財(cái)經(jīng)媒體,財(cái)經(jīng)媒體的定位是什么呢?就是以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者為服務(wù)對(duì)象,以專業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)新聞為產(chǎn)品的綜合信息服務(wù)商。顧名思義,就是我們的產(chǎn)品是新聞。我們一方面做經(jīng)濟(jì)新聞,一方面做商業(yè)案例,當(dāng)然經(jīng)濟(jì)新聞現(xiàn)在著重做的一個(gè)是紀(jì)實(shí)經(jīng)濟(jì)新聞。另外就是深度報(bào)道,因?yàn)橐c自媒體相區(qū)隔,所以我們?cè)谶@方面做了很多的工作。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的盈利模式
我再說一下我們的盈利模式。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》從創(chuàng)刊那天起,我們始終就是按市場(chǎng)的方式來運(yùn)作的,或者是我們一直在考慮市場(chǎng)需要什么、我們應(yīng)該提供什么、我們做什么。從當(dāng)年的二次銷售的實(shí)踐、從《精品購物指南》開始,我們新聞的二次銷售理論已經(jīng)不行了,2013年明顯感覺到紙媒的下行、下降。為什么現(xiàn)在說我們靠的是產(chǎn)品?其實(shí)10年前我們講生產(chǎn)的是讀者,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)新聞,把報(bào)紙賣出去,獲得大的發(fā)行量之后,再把讀者賣給廣告商,形成我們的二次銷售,實(shí)現(xiàn)盈利。但現(xiàn)在不是這樣了。那需要一種什么樣的盈利模式呢?應(yīng)該怎么做呢?實(shí)際上2013年我們真的把廣告部撤銷,不是說完全看明白了,而是當(dāng)時(shí)確實(shí)面對(duì)一些問題,我也是不得已而為之,實(shí)際自己心里頭很含糊,不知道這步棋走完以后是使《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》萬劫不復(fù),還是能夠走出來?但是現(xiàn)在我們很踏實(shí),只能說沒走彎路。
線下盈利,線上獲取影響力
我有時(shí)候在想未來怎么樣,我不知道,我只管三年后五年后的事我能做到怎么樣。現(xiàn)在的盈利模式是什么呢?原來我們生產(chǎn)讀者變成二次銷售,其實(shí)我們現(xiàn)在應(yīng)該是這么一個(gè)模式:我們從線下盈利,線上獲取影響力。我為什么說我們區(qū)別于公關(guān)公司,區(qū)別于其他不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,來提高影響力。線下怎么盈利呢?一方面靠紙媒,因?yàn)槲覀冞€有紙質(zhì)報(bào)紙。我們現(xiàn)在還有紙媒廣告,否則你線上價(jià)格上不去。所以我們還是要有廣告,這還是盈利模式。廣告當(dāng)然也包含原生廣告,因?yàn)楝F(xiàn)在的傳播環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化了,如果你只在電視上或者路牌上打直接的產(chǎn)品廣告,已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。現(xiàn)在企業(yè)更需要的是你能給他策劃更好的原生廣告,能通過各種媒介去傳播,產(chǎn)品也是這樣。其實(shí)這個(gè)問題是我們這些財(cái)經(jīng)類媒體拿手的東西,說得庸俗一點(diǎn),我們?cè)谶@方面的策劃能力肯定要優(yōu)于其他沒有相關(guān)知識(shí)、或者對(duì)這個(gè)專業(yè)不了解的公司。
傳播服務(wù)
再就是傳播服務(wù)。剛才強(qiáng)院長(zhǎng)也講了,我們現(xiàn)在比較難招到想學(xué)新聞的學(xué)生,大家都想學(xué)輿情、學(xué)傳播,你沒有傳播哪有輿情,其實(shí)這應(yīng)該是新聞人承擔(dān)的責(zé)任,光靠傳播不行。為什么羅一笑的父親能夠?qū)懗鲞@么一篇文章,因?yàn)樗谶@方面專業(yè),無數(shù)這樣的父親寫不出這樣的東西,但是他可以。所以我覺得傳播服務(wù)也是我們財(cái)經(jīng)媒體可以做的。
圈層聚合
再就是圈層聚合。現(xiàn)在大家現(xiàn)實(shí)中根本碰不上面,都是網(wǎng)上的。為什么商學(xué)院招生情況還是比較好的?好多人去商學(xué)院讀書不是為了學(xué)東西,而是為了認(rèn)識(shí)朋友。所以在圈層服務(wù)方面,財(cái)經(jīng)媒體是比較拿手的,甚至比商學(xué)院更有優(yōu)勢(shì)。你看我們財(cái)經(jīng)媒體出來的人做得很好,比如正和島、企業(yè)家俱樂部等等,包括牛文文出來做的黑馬,真的是圈層服務(wù)做的非常好。過去我們財(cái)經(jīng)媒體不愿意做、不屑于做,大家覺得做圈層服務(wù)太累,但現(xiàn)在大家覺得不得不做,這兩年《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》做了很多,這是一個(gè)企業(yè)、客戶歡迎的一個(gè)活動(dòng),我們也意識(shí)到了這個(gè)問題。
以內(nèi)容生產(chǎn)為核心
我們的核心是什么?核心還是內(nèi)容生產(chǎn)。你做了這么多,大家會(huì)說公關(guān)公司也可以做到,或者是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以做到,或者是廣告公司也可以做到,為什么是你們財(cái)經(jīng)媒體做?我們要到線上形成影響力,所以這個(gè)時(shí)候內(nèi)容生產(chǎn)還是一個(gè)非常非常核心的東西。這兩年《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的內(nèi)容生產(chǎn)在編輯部投資是很大的。所以內(nèi)容生產(chǎn)其實(shí)就是通過傳播提升影響力,然后通過影響力影響人群,最后再實(shí)現(xiàn)我剛才說的模式。
內(nèi)容生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變
內(nèi)容生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,內(nèi)容生產(chǎn)是怎么樣的轉(zhuǎn)變或者是發(fā)展。我們現(xiàn)在做財(cái)經(jīng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn),從現(xiàn)實(shí)角度,我認(rèn)為《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》作為一個(gè)財(cái)經(jīng)媒體該做的就是轉(zhuǎn)變,我們現(xiàn)在已經(jīng)基本上從紀(jì)實(shí)新聞向更多的深度報(bào)道轉(zhuǎn)變。紀(jì)實(shí)新聞不是我們周報(bào)所擅長(zhǎng)的,但是深度報(bào)道是。我認(rèn)為自媒體不能夠完全取代一個(gè)媒體機(jī)構(gòu),尤其對(duì)于財(cái)經(jīng)這個(gè)需要專業(yè)化的領(lǐng)域,那自媒體肯定不具備優(yōu)勢(shì)。為什么這么說?一方面自媒體很難做到在深度報(bào)道方面的深耕,因?yàn)樗臋C(jī)構(gòu)、它的人員甚至它的采訪權(quán)利,它沒有采訪權(quán)。所以我覺得做深度報(bào)道是跟自媒體競(jìng)爭(zhēng)或者是抗衡,或者是我們的特色。做深度報(bào)道還有一點(diǎn)就是需要專業(yè)性,有些報(bào)道需要有一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來研究,尤其是財(cái)經(jīng)類需要很多背后的功夫的,所以這一點(diǎn)我們也是要發(fā)力。這是關(guān)于內(nèi)容轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)型
最后說一下關(guān)于轉(zhuǎn)型。說到傳統(tǒng)媒體,大家都說你們?cè)趺催€不轉(zhuǎn)型。其實(shí)我們?nèi)陙砻刻於荚谵D(zhuǎn)型,我們覺得這其實(shí)就是隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)市場(chǎng)的變化改變我們的工作方法,包括我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置,都沒有什么一成不變的辦法的。現(xiàn)在很多人理解的轉(zhuǎn)型,我覺得不是轉(zhuǎn)型,是叫轉(zhuǎn)行,比如傳統(tǒng)媒體做房地產(chǎn)或者拍電視劇,我不認(rèn)為這是我們的長(zhǎng)項(xiàng)。我們不熟悉的不做,不是我們擅長(zhǎng)的不做,因?yàn)槲覀冏鲞^。我們十年、二十年前辦過酒樓,那絕對(duì)不行,賠的什么都沒有了;足球俱樂部也不行,我們?cè)缇徒贿^學(xué)費(fèi)了。我們就做自己擅長(zhǎng)的部分,因?yàn)槲覀冇X得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容總是有需求的,不管新媒體、媒介發(fā)生多少翻天覆地的變化,媒介是需要內(nèi)容的。我們生產(chǎn)各種各樣的內(nèi)容,讓各種各樣的媒介替我們傳播、提升影響力,轉(zhuǎn)而在線下變現(xiàn),我覺得這是我們的盈利模式,也是我們必須要守住的一個(gè)根本。
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