編劇受資本追捧咸魚翻身？創作和市場很難兼顧

編劇受資本追捧咸魚翻身？創作和市場很難兼顧

2016年11月10日 12:24:03 瀏覽量: 來源:北京日報 作者:

　　近日，業內較早組織編劇群體進行集約化創作的派樂傳媒，獲得芒果文創過億元A輪融資。這一消息頗令人關注，有人甚至說，曾經在行業內最沒有話語權的編劇，如今要乘資本之風咸魚翻身了。

　　業內稍有影響力的編劇工作室或公司，如今都有資本密切關注。在前不久的首屆編劇脫口秀大賽上，束煥、汪海林、余飛三位知名編劇的頭銜，分別變成升維傳媒董事長、喜多瑞傳媒董事長和悠閑影視傳媒董事長。正被資本追逐的編劇行業，貌似開始變得風光，其實編劇們仍然心情忐忑。

　　初心

　　不為圈錢只想保護作品

　　在投資人、制片人、編劇、導演、明星等組成的影視制作鏈條中，編劇一向被視為弱勢群體。中國編劇群體既沒有完善的編劇工會體制，也沒有健全的行業規則，“新人入行難、權益無保障”是制約編劇行業發展的難題。

　　汪海林、石康、閆剛等20位編劇最初發起成立喜多瑞傳媒，并不是為了融資圈錢。擔任董事長的汪海林在公司成立時，搬出編劇的“老祖宗”來激勵伙伴:“莎士比亞擁有自己的劇場，身兼劇場編劇、演員和股東;關漢卿與編劇白樸、楊獻之、岳伯川等成立了‘玉京書會’。”他還直言:“喜多瑞與其說是公司，不如說是一個編劇共同體，旨在幫助編劇實現對自己作品的掌控權。”

　　外行的資方干涉內行的編劇，在行業內屢見不鮮。編劇余飛感慨:“編劇和資方合作，最害怕的就是該干什么的時候不讓干什么，不該干什么的時候讓你干什么。”合眾睿客創始人應蘿佳介紹，大部分編劇成立公司，主要目的首先是保護自己的作品，不想在創作中任由不專業的資方宰割，然后才是分享自己作品的未來收益。她打了這樣一個比方:“作品就像是一個孩子，你能從頭到尾陪著它長大，而不是生完就被抱走了。”

　　事實上，不少知名編劇仍對資本化運作保持警惕。汪海林強調，喜多瑞一直不愿意按照資本的邏輯去發展，“我們拒絕了幾次并購和資本介入，原因是我們要按自己的意愿去做戲，編劇成立公司，如果變成排隊讓人挑選干活兒，那就很可悲了。我們不是加工廠，而是一群發明家。”不過，他也透露，愿意尊重編劇的資本，這兩年開始多了起來。