第四屆視聽大會：行業(yè)大咖思想大爆炸

第四屆視聽大會：行業(yè)大咖思想大爆炸

2016年12月12日 16:05:40 瀏覽量: 來源:人民日報客戶端 作者:

　　愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇:網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)未來寄托在哪里?

　　網(wǎng)絡(luò)視頻的成熟體現(xiàn)在市場集中度的提高、原創(chuàng)內(nèi)容的崛起以及收入模式更加豐富和健康。從付費模式的角度來說，這種商業(yè)模式更加公平。那么，網(wǎng)絡(luò)視聽的未來寄托在哪里?我認(rèn)為第一是商業(yè)模式的成熟，結(jié)構(gòu)合理可持續(xù)發(fā)展。第二是技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，雖然過去我們做了很多技術(shù)創(chuàng)新，但未來技術(shù)創(chuàng)新的空間會更大。第三是內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)新提升整個行業(yè)，需要真正優(yōu)秀的內(nèi)容誕生，才能讓行業(yè)迅速進入美好的境界。

　　蘇寧文創(chuàng)COO、聚力傳媒總裁米昕:《互聯(lián)網(wǎng)新革命，視頻產(chǎn)業(yè)的聚力之道》

　　如今視頻行業(yè)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)視聽行業(yè)這十年核心的是靠廣告回收投入，獲得大的用戶人群之后賣廣告是賣人頭的生意。我們看到這個商業(yè)模型一直沒有閉環(huán)，為什么?因為隨著內(nèi)容的不斷攀升，廣告我們看到它有賴于實體經(jīng)濟和中國商品經(jīng)濟的市場盤子來決定的。視頻行業(yè)似乎陷入了高成本、低收入的困境，而且變現(xiàn)方式比較單一。我們最新看到的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺如智能硬件領(lǐng)域，不是APP站的方式，而是終端站的方式形成用戶的沉淀，隨著眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入智能硬件領(lǐng)域，這個價格壓低，呈現(xiàn)血拼的狀態(tài)。蘇寧收購聚力傳媒，它可以給我們帶資源和幫助，使得我們能夠形成商業(yè)閉環(huán)。我們希望引申影游聯(lián)動，包括未來的一系列產(chǎn)品，同時我們結(jié)合蘇寧的特點，打造線下的體驗，形成文化O2O的閉環(huán)。

　　嗶哩嗶哩董事長陳睿:《創(chuàng)造的綠洲》

　　嗶哩嗶哩的本質(zhì)就是創(chuàng)作，是基于創(chuàng)作的視頻網(wǎng)站。在我們的平臺里有超過2/3的播放量來自于用戶自制和原創(chuàng)視頻。嗶哩嗶哩最早是基于動畫和二次元視頻創(chuàng)作的社區(qū)，到后來我們衍生成為包括了音樂、生活、娛樂、科技、時尚、舞蹈、游戲等等一系列的衍生的品類，到現(xiàn)在整個B站上面有超過7000個文化的創(chuàng)作圈子，百萬的創(chuàng)作者在這里邊創(chuàng)作著各種各樣的豐富視頻。在我們1億的活躍用戶里大部分是90后甚至00后，在我看來，這批95后、00后從小受過很好的教育，他們有好的視野更加能理解正能量，所以走心不媚俗仍然可以把流量做起來。我們會尊重且平等的去對待每一個創(chuàng)作者，嗶哩嗶哩自己不會創(chuàng)作內(nèi)容，我們也不會參與內(nèi)容的創(chuàng)作，但我們做的是讓更多的人能夠創(chuàng)造好內(nèi)容的機制。