30、報紙的突圍

30、報紙的突圍

——讀范東升《拯救報紙》

2017年01月09日 18:45:55 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:鄭巧玲

　　第80頁是“陣亡名單”，里面躺著200家美國報紙的名字，他們現(xiàn)在都消失了，從2008年12月到2010年3月相繼倒閉。《拯救報紙》從講述美國報業(yè)危機爆發(fā)的過程開始，正是“報業(yè)寒冬論”甚囂塵上的時候，新媒體沖擊下發(fā)達國家報業(yè)現(xiàn)狀慘淡，金融危機倒逼美國報界做出數(shù)字化轉型的探索。

　　置于中國，同樣適用，流失的受眾、下滑的發(fā)行量、紙媒棄紙從網(wǎng)或者停刊，舉步維艱。“拯救報紙”這是范東升先生基于對歐美報紙的關切所發(fā)出的聲音，如今，這也作為對中國喊“狼來了”的清醒吶喊。報紙只能消亡嗎，報紙還有出路嗎，媒介融合下紙媒如何數(shù)字化轉型，蒸蒸日上的新媒體與日薄西山的報紙如何瓜分格局，這是我想知道的答案，而美國經(jīng)驗應該能給我們一些啟發(fā)。

　　但不能否認的是，生態(tài)在改變，紙質(zhì)閱讀已經(jīng)不是什么珍貴的體驗了——我?guī)缀跏窃谑謾C上看完了《拯救報紙》的電子版，如同它印著《紐約時報》的iPad封面，新媒體手段讓我不需要另外跑一趟圖書館，動動手指就挪動乾坤。

　　所以，《拯救報紙》給出的拯救手段是:“數(shù)字優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略。不是面對新媒體浪潮的獨善其身，而是主動融入。

　　第五章《上下求索》即著眼于介紹歐美報業(yè)如何在危機現(xiàn)實中探尋新經(jīng)營模式的嘗試，比如知名的“付費墻”以及開發(fā)AppStore，在互聯(lián)網(wǎng)上尋找新的盈利機制。

　　為了節(jié)約成本，很多報紙選擇停刊而作為網(wǎng)絡版繼續(xù)走下去，在中國這樣的案例幾乎鳳毛麟角。而《紐約時報》與《洛杉磯時報》試圖通過網(wǎng)站收費來作為新的創(chuàng)收，局面慘淡收場。我認為互聯(lián)網(wǎng)對紙媒所沖擊的首先就是付費內(nèi)容這一堡壘，你又加固了堡壘而我需要的信息也不是只有你獨家可以給我的，自然不會有人愿意掏錢袋。當然，不乏成功者，《華爾街日報》與《金融時報》即是翹楚，這和他們的閱讀屬于高知人群也有關系。

　　AppStore的話，聯(lián)想第一個吃螃蟹的東方早報集團，開發(fā)澎湃新聞app，一步險著。我心澎湃如昨，至今上線已逾一周年的澎湃，某種意義上是成功的。

　　新聞議程不再精致化。相對于過去把傳播中的受傳者稱之為“受眾”，范東升提出了一個“參眾”的概念——傳播中另外一個主體不再是單純的接受者，而是參與傳播，受傳者或者當事人都能成為傳播者。先生把參眾參與的新聞稱之為“草根新聞”，即與傳統(tǒng)的精英主義新聞相對應。這和中國的微博首發(fā)新聞事件，都是相似的。

　　新的傳播載體的出現(xiàn)，除了技術方面的革新，還有新聞制作方式的轉折。如書中，詳細介紹的CNN專門開辟了一個平臺 “i Report”與公民記者進行互動。

　　始于2008年金融危機的美國報業(yè)危機與數(shù)字化轉型，某種程度上印證了麥克·盧漢的媒介技術決定論。新的傳播載體、新的科學技術，對紙媒的打擊，猶如當頭一棒，也意味著，印刷媒體的全盛時代一去不復返了，即將迎來媒體的網(wǎng)絡與印刷共生的時代。

　　轉型的中國報業(yè)，怨天尤人的“寒冬論”可休矣，改變卻已經(jīng)是迫在眉睫了。如同第五章第二節(jié)“誰是報業(yè)救世主”所說，“在美國，誰在拯救報業(yè)?iPad 會成為報業(yè)的救主嗎?任何肯定的答案仍是令人生疑的。也許報界本不該等待任何外來的救主。拯救報業(yè)的根本之點在于重塑自身，激活報業(yè)富于傳統(tǒng)的創(chuàng)造力和推動變革的勇氣。”

　　新媒體融合是手段，報人的探索才是根本。