58、海鹽縣
58、“黨員群眾中心戶”建設
58、“黨員群眾中心戶”建設
2016年08月01日 17:34:06 來源:浙江黨建網 作者:
■品牌亮點:“黨員群眾中心戶”建設
■案例概述:海鹽縣深入推進“黨員群眾中心戶”建設,構建起聯系服務群眾的網絡,有力地推動了黨員干部走穩走實群眾路線。實施黨員群眾中心戶“三戶合一”,明確每名村(社區)干部“三定直聯”,以 “定點”聯系中心戶,在每月“定時”在中心戶家中夜訪辦公,“定向”開展政策宣傳等活動。
■報送單位:中共海鹽縣委組織部

秦山街道秦山社區開展中心戶夜學會活動
武原街道開展“送戲入戶”活動,將文藝表演送到了建新村中心戶王金良家中。
■案例詳情:
深化“黨員群眾中心戶”
打造基層黨建“紅色陣地”
近年來,海鹽縣深入推進“黨員群眾中心戶”建設,以黨員群眾有形的戶、實化各級干部落腳的點、形成黨群干群聯心的鏈。截至2016年5月底,全縣各級黨員干部依托741戶“黨員群眾中心戶”走訪、聯系服務群眾6.3萬戶,為群眾辦實事4220余件,有力地推動了黨員干部走穩走實群眾路線。
一、實施背景
1、農村二元社會結構并行,迫切需要新型交流平臺來凝聚人心。近年來,海鹽加快推進“兩新”工程建設,自2009年全面啟動符合“1+X”村鎮布局要求(“1”指各鎮新市鎮社區,“X”指新市鎮配套以外的農村新社區)的現代農村新社區建設以來,越來越多的農民搬遷到農村新社區居住,由此造成農村二元社會結構并行,即保留下來的自然村組固有的“村”、“組”地域界限被打亂,集聚居住的農民從村落到社區原有的村落式生活軌跡被徹底打破,迫切需要建立新型交流平臺,促進黨群干群交流,進一步凝聚人心。
2、城鄉公共服務資源不均衡,迫切需要增強對農村地區的供給與配置。近年來,海鹽進一步深化城鄉綜合配套改革,統籌城鄉社會事業,積極完善城鄉配套服務功能,建立健全政府公共服務網絡,將文化、體育、科技、法律、社會治安等政府公共服務資源向農村社區延伸拓展,逐步縮小城鄉公共服務差距。但總體而言,城鄉基本公共服務供需矛盾仍然突出,農村整體服務水平還比較低,覆蓋范圍不夠寬,尤其是農村地區公共服務的供給不足與配置不均、農民群眾享受公共資源的普惠率不高的問題較為突出,迫切需要建立一個農村公共服務平臺,增加對農村地區的資源供給和配置。
3、當前黨干群關系有疏遠趨勢,迫切地需要“從群眾中來,到群眾中去”。現在,不少鎮村干部認為自己土生土長在農村,對農村工作熟悉,對群眾思想了解,對群眾感情深厚,但從實際情況看,還不盡人意。客觀上,行政村改社區以后,長期生活在自然村組的農戶集聚在農村新社區,戶與戶、組與組之間的經濟基礎和民風習俗等都有了很大變化。主觀上,村級組織工作存在“行政化”的趨向,體現在工作時間上早八晚五,工作方式以召開會議分解任務為主,工作內容以完成各類考核為主,農村干部下到基層的時間越來越少,迫切需要搭建一座黨群干群的“連心橋”,從群眾中來,到群眾中去,踐行黨的群眾路線。
二、主要做法
1、深化落戶聯系,構建黨群干群“連心橋”
“黨員群眾中心戶”以黨員群眾有形的戶,為黨群干群牽線搭橋,逐漸成為縣、鎮(街道)、村(社區)三級黨員干部下基層接地氣的落腳點。
一是“基層日”重點走訪。深化落實“基層日”制度,縣級部門黨員干部在每月10日“基層日”走訪結對村(社區)時,延伸走訪1-2個“黨員群眾中心戶”,除在走訪中做好政策宣講外,還當好協調員,向鎮(街道)、村(社區)傳遞民情,并積極協調幫助解決群眾難題。如農經、環保、民政、水利、住建等部門立足單位職能和崗位需求,圍繞“三改一拆”、“五水共治”等重點工作,直接進戶做群眾思想工作,截至目前已累計發放各類宣傳冊(單)5000多份,直接為群眾解決難題410多個。
二是“住夜制”覆蓋走訪。全面落實鎮(街道)住夜制度,住夜干部充分利用夜訪中心戶,實現所轄村(社區)中心戶走訪的兩輪全覆蓋。開展主題式、破難式、關愛式相結合的“三式”夜訪活動,廣泛收集民情民意,及時分析整理群眾訴求,幫助群眾協調解決困難和問題。同時,碰到有需要調處的矛盾隱患,將調處工作放在中心戶,讓中心戶參與其中,提高中心戶的調處能力和威信樹立。截至5月底,全縣鎮(街道)干部已住夜5300多人次,依托中心戶走訪農戶4.3萬戶,為民辦事1600多件,經中心戶調處的矛盾糾紛240多起。
三是“菜單式”定向走訪。優化落實“三定直聯”中心戶制度,村(社區)干部以“一人對一戶”或“一人對兩戶”實現定點直聯,以每月至少兩晚、每晚至少1小時為要求實現定時直聯,以釋疑解惑、提供服務為主題實現定向直聯。推行“1項主導服務+X項綜合服務”的定向服務方式,聯戶干部推出自己擅長的“1項”主導服務,以及政策宣講、黨群創業幫扶、精神文化生活、法律宣傳、人民調解、治安防控、婦女計生、農技指導、扶貧幫困、醫療衛生等“X項”綜合服務。據統計,全縣共有540名村(社區)干部聯系741戶中心戶,在夜訪時代辦民事2200多件。
2、注重活力培養,建設服務群眾“主陣地”
充分利用“黨員群眾中心戶”點多面廣、組織靈活、群眾基礎等優勢,進一步豐富活動載體,調動積極性,提升活躍度,將其逐步打造成服務基層群眾的重要場所。
一是“農民問政”議事評事。發揮中心戶在“一聯三會五事制”中的支點作用,各村(社區)每季度邀請中心戶輻射范圍內的各戶代表,在中心戶召開1-2次村級事務議事會議,充分聽取代表意見,共同擬定決策部署,在具體實施過程中由廣大群眾實時監督,確保村級事務為民務實清廉。同時,鎮(街道)以中心戶為陣地,以中心戶輻射圈為主要范圍,組織開展“農民問政”活動,對村(社區)干部履職情況進行民主評議,進一步拓寬群眾監督渠道。
二是“第一書記”坐班指導。兼任村(社區)“第一書記”的副科局級及以上領導干部,以中心戶為聯戶點,開展“每季一班”的中心戶輪流坐班活動。“第一書記”在坐班期間向群眾宣傳講解縣委縣政府的中心工作及本村(社區)的發展思路,組織開展群眾民主懇談會,傾聽群眾意見建議,現場接待群眾疑難信訪,做到“這次帶著問題去,下次帶著辦法來”。同時,指導中心戶結合自身特長開展活動,發揮形勢政策宣傳、先進文化傳播、基層信息收集、矛盾糾紛調解及社會民生服務等方面的作用,提升中心戶的群眾工作能力。
三是“百團服務”延伸觸角。將每月1日、15日確定為中心戶的固定活動日,縣、鎮(街道)、村(社區)黨員干部縱向聯動,大力開展“百團服務進中心戶”活動,并依托“農家講壇”、“住夜半月談”等載體,將各專項服務活動直接送到中心戶家中,真正做到中心戶建在哪里,服務活動就延伸到哪里。活動實行“三為主”制度,即白天和晚上以晚上為主、晴天和雨天以雨天為主、忙時和閑時以閑時為主,充分利用群眾的空閑時間開展活動。全縣已有893支服務團隊深入中心戶開展送服務活動,為群眾辦實事4320余件。
3、優化運作機制,培養社會治理“生力軍”
堅持“在家做黨建,黨建做到家”的理念,圍繞“黨員群眾中心戶”運作機制建設,進一步發揮中心戶的集聚輻射作用,努力讓中心戶在基層黨建和社會治理中唱“主角”。
一是表率示范,成為黨員群眾“學習中心”。每個中心戶有2-6個版面的戶外宣傳櫥窗,由政府買單按年度征訂免費贈送的20余種報紙、雜志,并有鎮(街道)圖書館定期配送輪換的書籍。中心戶結合本區域實際,發揮機動靈活的優勢,充分利用農閑時間,召集輻射范圍內的黨員及群眾開展政策法規、實用科技等內容的學習。同時,中心戶帶頭搞好村莊院落、河道水源的環境整治工作,組織群眾移風易俗,倡導文明健康的生活方式,爭做社會主義新農村的文明表率和學習榜樣。
二是民情收集,建成社情民意“集散中心”。中心戶堅持開門迎客,認真對待每一位來訪群眾,在閑聊家常中征求民意、了解民愿,并積極協助村(居)監委開展對重點工程的日常監督,及時將征求來的意見建議,監督發現的問題反饋給村級黨組織,引導農民群眾參政議政。同時,中心戶帶頭遵紀守法,也積極引導黨員群眾以正當的渠道和合法合理的形式表達利益訴求,主動協調和化解各種矛盾糾紛,在維護農村穩定、促進鄉村和諧中發揮作用。
三是骨干帶動,建成創業致富“幫扶中心”。堅持以創帶創、致富引領,引導有條件的中心戶帶頭學科技,用科技,不斷提高自身的發展能力,率先成為當地創業致富典型。同時,引導中心戶發揮優勢特長,幫助黨員群眾篩選致富項目、找準致富路子、傳遞致富信息,主動給群眾謀思路、抓財路、找門路,為群眾增收致富服務。通過中心戶的輻射帶動作用,增強農村黨員帶頭致富和帶領群眾致富的能力。全縣741戶中心戶就有種養殖“產業型”中心戶300多戶,每個月累計開展大小幫扶活動1000多次,幫助農民增收1.5億余元,有效推動了該縣八鮮果蔬以及甲魚、野鴨、湖羊等種養殖產業的發展。
三、初步成效
1.示范集聚,中心戶逐漸成為農民自發的集聚點。按照“1個網格內1個中心戶,輻射100戶左右群眾”的建設標準,推進黨員群眾中心戶與文化(科教)中心戶、網格管理中心戶“三戶同建”,充分發揮中心戶在綜合服務、文化建設,社會管理等三大領域的示范帶動作用,通過中心戶的示范集聚,推動農民群眾自發集聚,農村人際關系逐步從疏遠走向緊密,中心戶成為團結凝聚群眾的有效載體。
2.牽線搭橋,不斷密切黨群干群關系。依托“黨員群眾中心戶”平臺,為黨員干部提供落腳點,為密切黨群干群關系牽線搭橋。深化推動縣、鎮、村三級黨員干部“基層日”重點走訪,“住夜制”覆蓋走訪,“菜單式”定向走訪等走訪工作,通過走訪解決一批民生實事難題,調處群眾矛盾糾紛,推動黨群干群關系不斷深化。
3.組團服務,深化延伸服務基層群眾觸角。通過“農民問政”、“第一書記”坐班指導、“農家講壇”、“住夜半月談”、“送戲下鄉”等活動,傾聽群眾意見建議,現場接待群眾疑難信訪,送服務到基層群眾身邊,將公共服務延伸到每一個農戶,進一步解決城鄉公共服務資源不均衡、農民群眾享受公共資源的普惠率不高等難題。
四、創新啟示
1、形成新型社會治理工作格局,填補農村公共服務配置盲點。填補農村公共服務配置的盲點:每個中心戶有2-6個版面的戶外宣傳櫥窗,20-30平方米左右的活動場所,10人座次的桌椅,報架、書柜,按照年度征訂的10余種報紙、10余種雜志,鎮圖書館定期配送輪換的書籍等。進一步解決新形勢下城鄉公共資源配置不均衡、農民受惠率不高等各類問題,是積極構建黨委領導、政府投入、公眾參與的社會治理工作格局的一種創新思路。
3、建立新型公共服務平臺,挖掘中心戶參與服務潛能。通過建立“黨員群眾中心戶”,使中心戶成為公共服務的新平臺,為農民提供各類服務。同時,中心戶主充分發揮個人特長,積極參與到精神傳達、政策宣傳、技術輔導、創業指導、文化生活、科學普及等社會公共服務活動中來,得到了群眾的廣泛歡迎。
3、構建新型組合服務模式,形成三級聯動服務的“組合拳”。縣、鎮、村三級縱向聯動,打出服務組合拳,將農技實用知識、科技常識、法律法規、衛生保健、計劃生育等政策宣傳、專題講座、現場服務活動直接開在中心戶家中,滿足群眾足不出戶享受公共服務的愿望,形成新型組合服務模式,進一步推動干部勤下基層,服務群眾,中心戶架起黨員干部聯系服務群眾的連心橋。
責任編輯:林庭宇


