68、衢州市衢江區(qū)

68、“四大要素工程、五聯(lián)黨建清單、六大服務(wù)空間”商場(chǎng)黨建新模式

68、“四大要素工程、五聯(lián)黨建清單、六大服務(wù)空間”商場(chǎng)黨建新模式

2016年08月01日 17:35:00 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　■品牌亮點(diǎn):以“四大要素工程、五聯(lián)黨建清單、六大服務(wù)空間”為核心的商場(chǎng)黨建新模式

　　■案例概述:衢江東方廣場(chǎng)是浙西首座大型城市綜合體，現(xiàn)有員工770人。2015年5月成立黨支部，黨員18人，其中流動(dòng)黨員13人。黨支部堅(jiān)持黨建與發(fā)展同頻共振，推行以“四大要素工程、五聯(lián)黨建清單、六大服務(wù)空間”為核心的商場(chǎng)黨建新模式，著力通過黨群共建、社企聯(lián)建，構(gòu)建商場(chǎng)、員工、顧客、社區(qū)同呼吸、共命運(yùn)的“和合共同體”，打響　“黨員就是誠(chéng)信品牌、放心品牌”。

　　■報(bào)送單位:衢州市衢江區(qū)委組織部

東方廣場(chǎng)黨員家規(guī)

旗幟引領(lǐng)　日出東方

　　■案例詳情:

　　打造黨群服務(wù)綜合體　 打響“黨員就是誠(chéng)信品牌”

　　一、背景與起因

　　衢江東方廣場(chǎng)是浙西首座大型城市綜合體，現(xiàn)有員工770人，涵蓋酒店、商鋪、寫字樓等業(yè)務(wù)。衢江東方廣場(chǎng)建成以來，各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，但是也遇到了一些新的問題。一方面，面對(duì)如此龐大的員工隊(duì)伍，如何加強(qiáng)教育管理，讓員工特別是業(yè)務(wù)骨干和管理骨干保持良好的創(chuàng)造性和積極性，單純以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)不能起到有效的激勵(lì)作用;另一方面，面對(duì)衢江東方廣場(chǎng)的區(qū)位特點(diǎn)，如何健全基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的帶頭引領(lǐng)作用，引領(lǐng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、助推商場(chǎng)發(fā)展等問題，都迫在眉睫需要解決。

　　二、做法與經(jīng)過

　　(一)踐行“四大要素工程”，對(duì)標(biāo)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。通過結(jié)合“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在衢江的實(shí)踐要求，強(qiáng)化工作要素融合，推進(jìn)四大要素保障工程。

　　一是紅色工程，雙強(qiáng)爭(zhēng)先。堅(jiān)持黨建與商場(chǎng)的目標(biāo)——“發(fā)展”同頻共振，與項(xiàng)目建設(shè)同步推進(jìn)黨建工作，以“五五標(biāo)準(zhǔn)”建好黨群陣地，營(yíng)造黨建氛圍，發(fā)揮黨員作用，從基層一線視角踐行“全面從嚴(yán)治黨”。

　　二是普法工程，誠(chéng)信爭(zhēng)先。堅(jiān)持黨建與商場(chǎng)的靈魂——“誠(chéng)信”同心同德，從遵紀(jì)守法上做起，督促合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，自覺維護(hù)職工和消費(fèi)者權(quán)益;在明禮誠(chéng)信上深化，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)商，德行天下，著力構(gòu)建東方誠(chéng)信體系，以百年品牌之志踐行“全面依法治國(guó)”。

　　三是創(chuàng)新工程，活力爭(zhēng)先。堅(jiān)持黨建與商場(chǎng)的動(dòng)力——“創(chuàng)新”融為一體，既以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新，用好黨內(nèi)理論，通過“五雙聯(lián)動(dòng)”提高職工隊(duì)伍穩(wěn)定性，通過“六融六共”提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);又以黨建啟發(fā)創(chuàng)新，用好黨內(nèi)資源，幫助商場(chǎng)消化吸收新的“五大發(fā)展理念”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)之勢(shì)踐行“全面深化改革”。

　　四是惠民工程，責(zé)任爭(zhēng)先。堅(jiān)持黨建與商場(chǎng)的使命——“惠民”齊頭并進(jìn)，通過組織公益活動(dòng)、志愿服務(wù)、社企共建等行動(dòng)與東方集團(tuán)的愛心早餐、惠農(nóng)菜場(chǎng)等舉措一起構(gòu)建東方惠民模式，把商場(chǎng)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系理順，把效益與公益統(tǒng)起來，既讓商場(chǎng)因得到社會(huì)認(rèn)可、集聚人氣而發(fā)展，又讓社會(huì)共享商場(chǎng)發(fā)展的紅利，以社企魚水之情踐行“全面建成小康社會(huì)”。

　　(二)開好“五聯(lián)黨建清單”，挖掘“商場(chǎng)黨建”特色內(nèi)涵。商場(chǎng)的活力源于開放，源于經(jīng)營(yíng)戶、產(chǎn)業(yè)鏈，基于此，黨支部以“五聯(lián)黨建清單”形成開放融合式的商場(chǎng)黨建新業(yè)態(tài)。

　　一是組織聯(lián)建聚合力。按照“經(jīng)營(yíng)戶橫向到邊，產(chǎn)業(yè)鏈縱向到底”的原則，在成立東方廣場(chǎng)黨支部的基礎(chǔ)上，劃分5個(gè)商場(chǎng)內(nèi)黨小組和1個(gè)商場(chǎng)外黨小組，通過設(shè)立黨員先鋒廳、青年志愿者服務(wù)站和巾幗文明崗等形式，把商場(chǎng)內(nèi)黨員的先鋒作用亮出來，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)東方網(wǎng)點(diǎn)的黨員統(tǒng)起來。

　　二是黨員聯(lián)管強(qiáng)內(nèi)力。充分發(fā)揮商場(chǎng)黨組織的整體資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一規(guī)劃和部署黨員隊(duì)伍建設(shè)，解決經(jīng)營(yíng)戶黨員在教育管理上“勢(shì)單力薄”和“力不從心”的問題。聯(lián)合開展“推優(yōu)育苗”活動(dòng)，培養(yǎng)商場(chǎng)中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干入黨，幫助優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)戶入黨積極分子撰寫推薦信;聯(lián)合實(shí)施“素質(zhì)提升”工程，成立業(yè)余黨校、黨員員工興趣俱樂部，聯(lián)合輪訓(xùn)黨務(wù)工作者、黨員和入黨積極分子;聯(lián)合實(shí)施“黨員安家工程”，督促黨員主動(dòng)亮明黨員身份，成為愛崗敬業(yè)的排頭兵。

　　三是活動(dòng)聯(lián)辦激活力。通過靈活機(jī)動(dòng)推進(jìn)活動(dòng)聯(lián)辦，在時(shí)間設(shè)置上，利用好晨會(huì)、午休、班前班后等時(shí)間段，在空間設(shè)置上，大小結(jié)合，充分利用黨建陣地和商城空間，在服務(wù)對(duì)象上，東方廣場(chǎng)黨群服務(wù)中心對(duì)外開放，商場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)戶、社區(qū)等所有黨員聯(lián)用共享，在內(nèi)容設(shè)置上，學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來，和素質(zhì)養(yǎng)成結(jié)合起來。

　　四是文化聯(lián)創(chuàng)展魅力。將黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合起來，用黨的思想指導(dǎo)企業(yè)核心價(jià)值觀的建設(shè)，在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的同時(shí)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高企業(yè)凝聚力和向心力，最終促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

　　五是人才聯(lián)育添動(dòng)力。做培養(yǎng)人才的孵化器，把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成工作骨干;做黨建與企業(yè)管理的助推器，把優(yōu)秀黨員經(jīng)營(yíng)管理者推選為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推到管理決策層;做促進(jìn)人才與發(fā)展的動(dòng)力源，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建。

　　(三)打造“六大服務(wù)空間”，演繹“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”服務(wù)主題。黨支部始終圍繞服務(wù)抓黨建，通過打造“六大服務(wù)空間”充分發(fā)揮黨群服務(wù)綜合體的服務(wù)功能。

　　一是心靈驛站。通過積極協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)戶關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益、做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾，為黨員群眾提供心理疏導(dǎo)和心理緩壓的良好場(chǎng)所。通過開設(shè)“心靈港灣”檔案、開創(chuàng)“心靈保護(hù)課堂”、開展“心靈關(guān)愛”聯(lián)誼會(huì)等系列活動(dòng)，為商場(chǎng)發(fā)展提供精神動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　二是創(chuàng)客空間。東方廣場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶中有大量敢于嘗試、敢于挑戰(zhàn)的青年創(chuàng)業(yè)者。通過搭建創(chuàng)客集會(huì)交流平臺(tái)，幫助這些喜歡或者享受創(chuàng)新的人，追求自身創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)，為他們提供實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和交流創(chuàng)意思路及產(chǎn)品的線下和線上相結(jié)合、創(chuàng)新和交友相結(jié)合的社區(qū)平臺(tái)。

　　三是書記會(huì)客廳。通過接待、約見、走訪黨員群眾，宣傳黨的路線、方針、政策，傾聽收集黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和有關(guān)困難、訴求以及對(duì)有關(guān)工作的意見建議，受黨組織委托，在作出重大決策前征求黨員群眾的意見，從而架起一座黨員群眾的“連心橋”。

　　四是智匯云平臺(tái)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，搭建集黨建信息網(wǎng)、黨建微博等多功能載體于一身的智慧空間，實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，開放心靈驛站、茶吧、上網(wǎng)沖浪區(qū)等，并聯(lián)合區(qū)圖書館開通“一證通”服務(wù)，供黨員群眾休閑放松。

　　五是人才孵化基地。借助東方集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源，既為商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員提供技能培訓(xùn)，又對(duì)外開放，與衢江區(qū)人才工作緊密對(duì)接，為外設(shè)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、青年致富帶頭人等提供知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。

　　六是社區(qū)服務(wù)中心。與霞飛社區(qū)黨支部共同開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，流動(dòng)黨員管理，共享社情民意資源，東方黨支部協(xié)助社區(qū)開展再就業(yè)工作，扶貧幫困，增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)東方認(rèn)知度、認(rèn)可度。社區(qū)組織居民與東方定期開展聯(lián)誼活動(dòng)，把東方廣場(chǎng)建設(shè)成社區(qū)特色文化廣場(chǎng)，協(xié)助東方開展企業(yè)形象宣傳，在東方廣場(chǎng)設(shè)置公益活動(dòng)點(diǎn)，組織相關(guān)學(xué)校、機(jī)關(guān)單位積極開展公益活動(dòng)，以此帶動(dòng)?xùn)|方廣場(chǎng)人氣。

　　三、成效及啟示

　　衢江東方廣場(chǎng)探索建立以“四大要素工程、五聯(lián)黨建清單、六大服務(wù)空間”為核心的商場(chǎng)黨建新模式，使黨建工作如晨曦沃土，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的奔涌大潮中給予了東方最堅(jiān)實(shí)的支撐和最滋潤(rùn)的養(yǎng)分，構(gòu)建了商場(chǎng)、員工、顧客、社區(qū)同呼吸、共命運(yùn)的“和合共同體”，打響了“黨員就是誠(chéng)信品牌、放心品牌”。