暢通“下”的渠道 激發“上”的動力

暢通“下”的渠道 激發“上”的動力

2017年05月27日 10:24:24 來源:浙江在線 作者:許峰徐子淵李攀 詹曉霞 趙夢琦

　　“5月16日8時30分—11時30分，巡河檢查排污口；14時30分—16時30分，召開項目協調會；19時,違建拆遷工作部署……”5月17日，在一間特殊談話室里，玉環市玉城街道干部李偉正在匯報近期的工作情況，并向幫扶干預團隊“討教”。

　　這是李偉第二次走進這個談話室，與一個月前的忐忑相比，這一次他的情緒有了大變化。“這幾年，我的工作壓力很大，雖然很想干好，但卻因為方式方法問題，有些力不從心。其中的一些問題，如果不是組織直接指出，自己還發現不了。”李偉說，通過這種方式，不僅給他們提供了一個傾訴的平臺，更提供了一個可以發現自身問題、解決問題的平臺。

　　近年來，玉環市大力加強干部隊伍建設，涌現了一批勤政廉潔、敢想敢做、善于攻堅、能打勝仗的干部典型，但也有部分干部存在“能力不足不能為”“動力不足不想為”“擔當不足不敢為”等問題，嚴重影響了全市干部隊伍的生機活力和整體形象。針對這些“三不為”干部，玉環市出臺實施“三不為”干部綜合干預制度(“組織給你加加油”)。

　　“堅決動真碰硬，使不擔當、不作為、不在狀態干部的免職、降職、問責成為常態、成為制度。”玉環市委組織部部長鄭志源說，他們從年度綜合考評、專項工作考核、項目一線經常性走訪等工作入手，通過實地督查、問卷調查、個別談話等形式，既看實績，又聽民意，及時甄別掌握“三不為”干部，分類落實綜合干預措施,進一步暢通“下”的渠道，激發“上”的動力。

　　記者了解到，針對“能力不足不能為”的干部，玉環組建了由市委組織部領導、工作經驗豐富的老同志等組成的幫扶干預團隊進行幫扶匡正，給予3個月的幫扶觀察期，改進不足，促進積極有為。而針對“動力不足不想為”或“擔當不足不敢為”的干部，則根據干部個人特長、工作實際需求，全脫產到一線重點工程、項目淬火磨煉半年以上。

　　“經過幫扶匡正、淬火磨煉后仍無明顯改觀的，將采取調離崗位、改任非領導職務、降職、免職等組織措施，讓‘無為者讓位’，以此形成警示效應。”鄭志源說，今年一季度以來，玉環共對19名“三不為”干部進行了干預，目前已有4名干部被免職。