慈善已經成為越來越大眾化的事情

　　據《中國慈善發展報告(2016)》統計,2015年，總社會捐贈量約為992億元，全國基金會數量超過4800家，全國登記注冊志愿者超過1億人，占全國人口總數的7.27%。

　　雖然有越來越多的人參與到慈善事業中，但在捐贈額上，依然是少數人承擔了絕大部分的比重。根據胡潤研究院6月份發布的《2016胡潤慈善榜》顯示，100位上榜慈善家的總捐贈額達到300億元，而排名前十位的慈善家捐款總額更是達到了253.4億元。

   由此可見，企業大佬們已成為推動慈善事業發展的骨干力量。更令人欣慰的是，近年來，無論是抗擊洪水、地震等自然災害，還是捐資助學、救濟老人，總是可以看到眾多企業家們的身影。

　　但是，在中國慈善事業的發展過程中，因為受到慈善捐贈的文化、風俗等因素的影響，企業大佬們的慈善舉動開始遭受社會輿論的圍剿。現在的處境是，不捐會被“逼捐”，捐吧，若捐少了會被說小氣，捐多了也會被質疑有其他意圖，更為可怕的是，這股不良之風大有愈演愈烈的趨勢。

　　“逼捐”背后的輿論綁架

　　不知從何時開始，大佬們的慈善之路，需要在輿論綁架中前行。

　　7月11日，蘋果CEO庫克通過個人微博向中國南方地區遭遇的洪澇災害表示慰問，他在微博中寫道：“洪水肆虐，我們與長江沿線受災民眾同在”。

　　但是，部分網友似乎對這一句話的慰問并不領情，開始在其微博下留言進行“逼捐”。有的表達比較委婉，留言“捐點吧，庫老板”；有的直言“不捐款說什么空話”；還有的搬出了“不捐不是地球人”的言論。

　　而實際上，在庫克發布微博之前，中國扶貧基金會便已通過微博宣布蘋果公司已經捐款700萬元，用于支持中國長江中下游遭受洪澇地區緊急救災。而蘋果公司也是此次洪澇災害救援中第一家向中國扶貧基金會捐款的美國公司。

　　不僅是庫克，馬云也曾遭遇過“逼捐”。

　　去年8月12日天津塘沽爆炸事件發生以后，馬云的微博被清一色的“逼捐款”留言所覆蓋。其中不乏“你那么有錢為什么不給天津捐款”，“首富就應該捐1個億”，“你捐了就等于我捐了”，“你不捐款，我再也不淘寶了”，“總裁是時候出來捐款了，是時候彰顯財大氣粗咯，是時候炫富了”等等強迫性質的捐款留言。

　　對此，馬云在事后回應中表示，捐款這個事情捐是對的，不捐也有理由，但是自己不捐，讓別人也不捐那是不對的。

確實，不管一個人多有錢，旁人都沒有權利要求他一定要從事慈善事業。且不論庫克已經捐了700萬，即便他沒捐，那也是其個人行為， 財富并不是慈善與否的憑證，有錢人可以不慈善，沒錢的人也可以慈善。

　　對于這些“逼捐者”，有人會反問，你在要求別人捐款的同時，自己捐了嗎？在這個問題下，有些“逼捐者”可能會自感理虧，但也存在一些人會理直氣壯指出：“我又沒有那么多錢，我捐的一點有什么用？”

有專業人士指出，這種心理是人們在道德綁架時，經常會出現的一種“混邏輯”，即把責任加給別人，談及自己時，總提及特殊性 。他們認為企業大佬必須捐款，因為他們是富人；而我不必捐款，因為我是窮人。潛移默化間，慈善就被認定為是有錢人做的事，而實際上，這是一種責任的推卸，也是一種對有錢人和慈善事業的扭曲理解。

　　馬云日前在公益大會上便表示，這個世界的窮，救不完；這世界的病，也治不光。世界任何地方任何災區不會因為捐助的一點錢而發生變化，捐錢發生最大變化的是你自己，而你發生了變化，世界才有可能發生變化。