陳永興：黨建聚力 追“竹”夢想

陳永興：黨建聚力 追“竹”夢想

2016年12月06日 16:51:08 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:陳戈

　　企業介紹:

　　浙江永裕竹業股份有限公司創建于2000年，總部位于“中國竹鄉”——浙江省安吉縣竹產業科技園區，注冊資金7200萬元，于2015年1月23日掛牌新三板，是一家專業研發、生產與銷售竹地板、竹家具、竹飾材及其它竹制系列產品，具有自有特色產業的國家級高新技術企業。公司現有職工800多名，總資產逾5.2億元，利稅總額近1億元。2015年，公司籌建“現代竹產業研究院”，獲批省級院士專家工作站、省級技術開發中心以及博士后工作站。

　　2011年，公司黨支部獲評省非公企業“雙強百佳”黨組織，2015年10月升格為黨總支，下設4個黨支部，8個黨小組，縣有黨員41名。黨委書記、董事長陳永興作為黨建工作帶頭人，是縣黨代表、縣政協常委。

　　2016年是永裕竹業舊址新遷、轉型升級、再起新步的開端之年，是公司轉板上市、再創佳績的關鍵之年，同時也是永裕黨建第二個五年發展規劃的開局之年。

　　永裕竹業股份有限公司黨總支書記、董事長陳永興，他是個“竹癡”，抱著一顆火熱的心一直在“竹子”之間拼搏，將永裕打造成竹產業行業領軍企業是他最大的夢想。如今，這個夢想正在逐步實現，在陳永興的心中，正是黨給了永裕一股力量，一個引領，助推企業發展壯大。

　　“黨建引領企業不斷提升內動力，在我們企業的幾個關鍵時刻都是黨員要挺身而出的。”黨員對企業發展中的幫助陳永興感觸深刻。得益于公司里每一位黨員的先進模范作用，永裕的業績已連續多年保持高增長。

　　永裕黨總支積極組織開展“把崗位能手培養成黨員、把黨員培養成崗位能手，加強理論培訓、技能培訓”的“雙培雙訓”活動，每年根據員工表現評選出合適培養的人才，采取“崗位輪放”的形式，加強復合型人才的培養。目前，“崗位輪放”培訓面已占員工總數的30%以上。立足黨員工作崗位，還組織開展“我承諾、我行動”、“永裕上市，我應做什么”等大討論大實踐活動，引導黨員為企業發展獻計獻策，四年來共收到意見建議376條，為企業降低生產成本近千萬元。

　　對于企業來說，發展是第一要務，黨建只有融入中心、服務發展，才能以“軟實力”催生企業發展的“硬實力”。陳永興是這樣認為的，也是這么做的。

　　永裕黨總支通過協助組建研發院、組織開展院校合作等方式，積極參與中國林科院、國際竹藤組織、南京林業大學等高等院校的產學研合作，攻克生產工藝難關，先后研發了馬賽克竹地板等十多個系列上百種新產品。同時，注重實用技術人才的梯次培訓，與南京林業大學家具設計學院合作舉辦技術培訓班，與德清縣職教中心合作組建“紅竹學院”，強化黨員后備人才培養，為企業發展儲備力量。

　　“現在人人都說‘互聯網+’，我們黨建工作也線上線下齊開展，遠教站點、QQ群、“永裕先鋒”微博都是黨員學習交流的平臺。通過多種形式的黨建活動，將我們企業文化傳達給了每一位職工，企業的凝聚力更強了。”陳永興認為文化是企業的“靈魂”，企業黨組織要做這個“靈魂”的塑造者、引路人。

　　永裕依托各類線上平臺開展“竹文化、竹精神”主題學習月活動，以竹精神激勵引導黨員發揮先鋒模范作用，克難攻堅、勇創一流;傳承孝文化，將“孝文化”引入企業，組織開展崗位認領、義務勞動、志愿服務等活動，把黨員奉獻精神融入“孝”道;開展“紅色引領·綠色發展”主題活動，組織黨員開展綠化植樹、廣場贈苗等活動，服務助推“五水共治”等中心工作。

　　永裕還每季開展季度“閃光言行”評比，每季評選2至3例“閃光言行”，為黨員職工樹立開拓進取、創新發展的“領跑形象”，立足崗位、扎實工作的“敬業形象”，心系員工、服務群眾的“奉獻形象”。定期開展認領“微心愿”，設立“扶貧救急基金”，給予困難黨員和職工關心關愛。近年來，幫扶員工18人，投入關愛資金5.6萬元;組織開展“社會責任、我先行”活動，號召員工奉獻愛心，回報社會。近年來，先后組織捐款38萬元用于結對村美麗鄉村建設。黨建工作在企業重塑形象過程中發揮了引領功能。