溫州洞頭：注重實效強整合 爭先創優顯成效

溫州洞頭：注重實效強整合 爭先創優顯成效

2016年08月18日 15:44:58 瀏覽量: 來源:今日洞頭 作者:陳宣錕　曹高宇

　　嚴格考核程序

　　隊伍管理方式規范化

　　為確保公正公平，在考核方式上，對村級績效實行每年考評一次，具體采取了“一看”(實地查看)“二查”(檢查材料)“三評”(街道干部打分、黨員群眾代表民主測評)的方法。由區級和街道(鄉鎮)兩級共同形成一整套考核機制，進一步突出“三改一拆”“五水共治”“八大攻堅”等中心工作，讓村干部有目標有作為。同時，切實做到“四個結合”，即目標考核和過程考核相結合、平時考核與年終考核相結合、指標考核與民主測評相結合、上級評價與黨員群眾評價相結合，突出考核的實用性，倒逼村居干部做到對上負責與對下盡責相統一。

　　將考核與村干部“承諾、踐諾、考諾”相結合，通過“雙向述職評議”，倒逼村干部做到對上負責與對下盡責相統一，強化日常考核過程監督。2015年，洞頭區根據過程考核對1名村委會主任、1名村務助理進行了勸退處理，3名村主職干部受到黨紀處分。

　　此外，通過過程督導和目標設定，全區93個村(居)全面實施村干部工作日坐班制;試行“基層黨組織精細化管理清單”，加強對村級財務監管、審計，不斷完善村級組織運行機制。全區各村均建立健全了小微權力清單，對村級重大決策事項8大類容易滋生腐敗的村級權力清單進行梳理和公布，并繪制《村級權力運行流程圖》8張，實現村級組織和村干部行使村務權力內容全覆蓋。各街道(鄉鎮)還探索村級重大事項“一事一議”、民情懇談會、“村民故事會”等村級組織運行管理模式。

　　圍繞中心工作

　　爭先示范創業熱情高

　　獲優秀等級的年終獎金按1.5系數獎勵，再擇優評選“十佳村干部”，還可擇優推薦進入街道(鄉鎮)領導班子。此外，還首次在全區專門面向2015年年度考核優秀的村居干部，考錄事業單位，用于街道(鄉鎮)或基層站所事業單位職位，并將結合年度及過程考核情況，優先推薦符合條件的村干部為黨代表、人大代表、政協委員。對評定為年度績效考核優秀檔次的村，獎勵5萬元作為村級組織運轉經費。

　　對工作滯后、考核等次低的村干部及時進行處置，對年度考核排名落后的村兩委負責人，則由所在街道(鄉鎮)對其誡勉談話，并進行專題整改;考核基本稱職或不稱職檔次的分別扣減3000元、5000元報酬。

　　通過將考核結果與村干部評優評先、經濟及政治待遇相掛鉤，加大獎優罰劣力度，洞頭區各村居做到了壓力和動力同步到位，使得村與村之間形成了“你追我趕、互比互學”的良好局面，形成“干好干壞不一樣”的激勵導向，村干部的干事創業、爭先示范熱情高漲。