昆山高新區(qū)：“紅色齒輪”公轉帶自轉

昆山高新區(qū)：“紅色齒輪”公轉帶自轉

2017年03月23日 12:44:49 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:張越 張振華

　　昆山高新區(qū)非公企業(yè)黨委積極打造“紅色齒輪”黨建品牌，圍繞公轉帶自轉“一軸”、牽動黨建工作站“三圓”、聚焦非公“五進”項目，建設“兩支隊伍”、抓好“兩個覆蓋”、發(fā)揮“兩個作用”，有效傳導非公有制企業(yè)黨委“公轉”動力，全力推動非公企業(yè)黨組織“自轉”能力，全面激發(fā)非公企業(yè)黨建工作活力。

　　以“公轉帶自轉”為動力軸，落實學習、宣傳、貫徹問題

　　“一軸”，是指導原則。昆山高新區(qū)非公企業(yè)黨委通過非公企業(yè)黨委“公轉”帶動形成非公企業(yè)黨組織“自轉”慣性，建設黨組織書記和黨建工作指導員“兩支隊伍”。重點解決“三個問題”：

　　聚焦主業(yè)主責，強調履職盡責，組建學習發(fā)展共同體，通過學黨的路線方針政策、學黨的規(guī)章制度紀律、學黨的理念方法經驗，解決“學習什么”的思想問題。

　　樹立互聯(lián)網思維，探索“黨建+”模式，通過開放網站（Web）、開講微課（Weike）、開發(fā)微信（Weixin）、開拍微視（Weishi），搭建“4W”宣教體系，解決“如何宣傳”的手段問題。

　　堅持問題導向，突出重點難點，通過組織部署推動、經費保障牽動、工作力量聯(lián)動、品牌示范帶動，構建“四輪驅動”模式，解決“怎么貫徹”的保障問題。

　　以“黨建工作站”為服務圈，落實選育、建支、管引難題

　　“三圓”，是服務半徑。昆山高新區(qū)非公企業(yè)黨委根據(jù)區(qū)域劃分、產業(yè)布局，建立陽澄湖、吳淞江、新城北黨建工作站，抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋“兩個覆蓋”。重點落實“三項任務”：

　　先建支部后規(guī)范，先找骨干后發(fā)展，破解“缺乏黨務人才不會建”難題。通過定向育支、定向育人，落實選育重定向。

　　先抓早后管控，先抓少后排摸，破解“黨員數(shù)量不足不能建”難題。通過抓源頭，進就建、抓人頭，滿就建，落實建支抓兩頭。

　　先送服務后提要求，先起作用后講地位，破解“業(yè)主思想不通不愿建”難題。通過強組織教育管理、強支部作用發(fā)揮，落實管引推雙強。

　　以“五進工作法”為切入點，破解服務、效益、影響課題

　　“五進”，是工作載體。昆山高新區(qū)非公企業(yè)黨委不斷深化“公轉帶自轉”內涵，積極開展“非公五進”活動，發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領“兩個作用”。重點追求“三個效益”：

　　結合黨的政治要求、企業(yè)的發(fā)展需求、黨員的個人追求，推行組織建單、黨員點單、日常跟單運行機制，開展創(chuàng)先爭優(yōu)、活力先鋒、平安生態(tài)、素質提升、文化關愛“非公五進”活動，追求黨建引領效益。

　　結合黨建工作重點、企業(yè)發(fā)展難點、黨員職工優(yōu)勢點，開展小建議、小競賽、小改良、小發(fā)明、小公益“五小”微進活動，幫助企業(yè)降低生產成本，改善經營活動，解決發(fā)展難題，推動轉型升級，提高黨建的投入和產出比，追求黨建經濟效益。

　　結合企業(yè)凝聚力、文化軟實力、社會影響力打造，建立優(yōu)先推薦企業(yè)參加先進黨組織、文明單位、名牌產品、馳名商標、納稅信用等級等各級各類評選；優(yōu)先推薦企業(yè)及其職工享受免費體檢、人才津貼、住房補助等各種優(yōu)惠政策；優(yōu)先推薦支持企業(yè)黨建工作的出資人、經營者和黨務工作者，成為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、勞動模范人選“三個優(yōu)先”激勵引導機制，構建企業(yè)和諧勞動關系，推進企業(yè)先進文化建設，引導企業(yè)履行社會責任，追求黨建社會效益。