與名人大咖坐一起和總理說了啥 杭鋼黃敏向記者揭密

與名人大咖坐一起和總理說了啥 杭鋼黃敏向記者揭密

2017年01月19日 09:15:27 瀏覽量: 來源:浙江在線 作者:張帆　沈鋼鋒

坐在葛優旁邊的黃敏（照片中右一）覺得自己是座談會上最不起眼的。

　 與總理座談，讓杭鋼的黃敏這兩天成了"網紅"。回到杭州的他，惦記著總理的囑咐，比以往更忙碌。過去一年一直關注杭鋼轉型，并時常去杭鋼"探營"的記者，昨天又見到了他。在杭鋼備戰積極穩妥去產能的這兩年，黃敏在引導分流中也找到了自己的新事業。

　　三十而立。從埋頭攻關的杭鋼轉爐煉鋼廠技術員到分流自主創業員工，這兩年黃敏經歷了事業的跌宕起伏，也飽嘗人生的悲歡離合。就在16日，三十出頭的黃敏作為基層群眾代表被召到中南海，與施一公、王安憶、劉國梁、葛優等教育、科技、文化、衛生、體育界名人大咖一起與國務院總理李克強座談，給《政府工作報告（征求意見稿）》提建議。

　　在2015年開始的煤炭鋼鐵去產能過程中杭鋼半山基地關停，80后黃敏經過企業的培訓和幫助，自主創業成功轉崗創立杭州智伴養老服務有限公司，還幫助解決了十幾個同事的就業。

　　黃敏在其自主創業的餐廳幫忙

　　"我們公司主要是服務居家老人，同時向社區提供餐飲和家政服務。希望政府能打破政府購買養老服務的壁壘保護，更希望能全面放開養老服務市場。"黃敏說。

　　"確實啊!政府購買服務不能形成壟斷，這樣沒有競爭力，對服務行業的質量也沒有保障。"李克強回應道，"我們相關部門對這個問題一定要高度重視。現在養老等社會服務領域蘊藏著很大潛力和市場空間，必須進一步放寬市場準入，打破壁壘，積極促進社會領域繁榮發展，釋放更大活力。"

　　李克強對黃敏說，去產能過程中，必須妥善做好分流員工的轉崗安置。你的經歷表明，"雙創"對擴大就業發揮了重要的支撐作用。政府要繼續全面深化改革，瞄準群眾期盼和創業辦事的痛點難點，把簡政放權、放管結合、優化服務向縱深推進，為人民群眾、為市場主體、為新產業新業態新模式發展提供更好服務，鼓勵更多人投身創業創新。

　　餐廳里忙碌的景象

　　18日，在杭鋼南苑小區的便民餐廳，剛從北京回來的黃敏談了參加座談會的感受。他說，8位代表中我是最后一個發言，向總理匯報了杭鋼半山鋼鐵基地人員分流時自己的親身經歷，也介紹了我們自主創業的情況。總理表達了對去產能大勢下杭鋼人員分流工作的肯定，也表達了對創業者、養老產業發展的關心。作為上萬杭鋼轉型升級分流人員中的一份子，能夠有機會自主創業重新審視自己的價值，能夠為很多老年人做些事情，能夠參加座談會直接向總理匯報，這一切都要感謝杭鋼為我提供的平臺。

　　這一切的緣起，都要追溯到至今讓黃敏唏噓落淚的2015年。

　　這一年初，西安冶金學院碩士畢業來杭鋼工作6年，已任轉爐煉鋼廠技術質量科煉鋼工藝技術主管的黃敏，正迎來事業的小高峰，他被評為杭鋼集團先進科技工作者，因為他剛剛和伙伴們歷時3年完成了杭鋼4座轉爐的一項重大技改，使杭鋼的中小轉爐能煉出更多品種低成本的優特鋼。這個業績和集團授予的榮譽，無疑是黃敏7年冶金專業學習生涯和6年工作歷練的最好褒獎。"那時我覺得有了杭鋼轉爐的淬煉，國內其他轉爐煉鋼我都能應付自如了。"

　　然而，15年3月，杭鋼半山基地關停的消息傳來，讓黃敏有些失落。緊接著相依為命的母親患病，讓他揪心。15年6月，女兒降生，讓他歡喜讓他憂。喜的是，能和病中的媽媽一起共享天倫之樂，憂的是，上有老、下有小，都要自己照顧，在即將無鋼可煉的半山基地，十多年來專攻煉鋼的自己該如何撐起這個家。

　　12月初，杭鋼半山基地關停進入倒計時。母親病危，為圓媽媽葉落歸根的愿望，黃敏租了輛車，千里迢迢送母親回漢中老家。不久，母親就去世了。強忍傷痛安葬母親后，他又趕回半山，在這里他還面臨著自己人生走向的選擇——選啥分流安置方向。

　　2015年12月22日晚，杭州半山鋼鐵基地，停工后，值班的工人們開始拆卸設備。

　　12月23日，杭鋼半山基地放完最后一滴鐵水正式關停。差不多同時，幾經躊躇，黃敏和杭鋼簽下了自主創業的協議。許是服侍母親走過最后日子令他刻骨銘心，也許是嗷嗷待哺的女兒離不開他在身邊照顧，黃敏放棄了去其他鋼廠從事他深愛的煉鋼專業的機會，和同事合伙創辦了杭州市拱墅區半山街道智伴長者服務中心，冶金碩士決心投身助老扶老的養老產業。

　　"杭鋼對我們這些分流后選擇自主創業的員工很支持，除了給最低生活保障和4萬元的創業獎勵外，還在創業期間暫時保留杭鋼職工身份，提供一些免費辦公場地。"黃敏說，"有這樣的條件，我為什么不去闖一闖呢？"

　　2016年3月，在杭鋼和半山街道的支持下，黃敏和小伙伴籌資15萬元，先后接管了位于半山的南苑社區和田園社區的兩家老年食堂，借助社區配套改造，兩天時間，就將就餐人數不足20人的老人食堂變身為日供近300人就餐的便民餐廳，從僅服務老人轉變為以服務老人為主，同時面向所有社區居民提供餐飲服務，采用了兩個餐廳一卡通用。目前在冊的辦卡就餐人數已達1500人，還吸納了15位從杭鋼分流的員工，有不少就是原來杭鋼食堂的大師傅。

　　1月18日中午，在南苑小區便民餐廳，放寒假一人在家的杭州北秀小學五年級的金增浩小朋友正在就餐，"這個餐廳菜不錯，和媽媽做的一樣好吃，有了它，上班的爸爸媽媽就不用趕回家給我做飯了。"金增浩說。

　　黃敏介紹，公司起步于餐飲，也將繼續立足餐飲，將兩個餐廳打造成"中央廚房+社區配送"的模式來輻射整個半山，不斷梳理社區食堂管理方式方法，推進制度化標準化操作，逐步打造一家星級居家養老照料中心，形成樣板并向其他社區拓展。

　　當然，黃敏心中有更大的夢想。在設計公司徽標時，他在智伴兩字標識中嵌入了e+符號，希望借助互聯網技術，知心、體貼地為老人服務、為社區居民服務，并正在籌劃涵蓋日間照護、短期入托、定期體檢及公益醫療康復服務、生活便利、休閑文娛、餐飲等六大嵌入式服務的智伴服務中心二期項目。

　　"一同參加和總理座談的人里，我是最不起眼的，公司也才剛剛起步，這兩個月餐廳才基本盈虧平衡。但李克強總理對企業轉型分流人員的關心、對'雙創'、養老產業的重視，讓我更有信心。我希望我這個冶金碩士的轉型能和培養我多年的杭鋼一樣轉型升級，走出一條新路。"黃敏說。