浙醫二院推動"雙下沉" 把好醫院"搬"到百姓家門口

浙醫二院推動"雙下沉" 把好醫院"搬"到百姓家門口

2017年02月21日 10:30:05 瀏覽量: 來源:浙江工人日報網 作者:

　　補齊民生短板，緩解基層群眾“看病難”。近年來，我省積極推進“優質醫療資源和人才雙下沉”戰略，取得了良好效果，涌現出一批典型。作為我省綜合實力最強的大型公立醫院之一，浙江大學醫學院附屬第二醫院在“雙下沉、兩提升”實踐中，不斷創新方式方法，推動基層醫院建設和學科發展，為滿足基層群眾的醫療服務需求發揮了重要作用。

　　回首

　　“輸血”與“造血”并重

　　家住龍泉的林阿婆已經82歲高齡，今年春節前，她被查出罹患直腸癌，急需手術。“手術還是不手術”讓林阿婆的家人經歷了激烈的思想斗爭。因為老人年邁體弱，當地的醫生對手術沒有足夠把握，而到杭州的大醫院治療又怕老人經不起折騰。

　　最終，“下沉”到龍泉市人民醫院的浙醫二院腫瘤外科名醫邱培林，讓一家人燃起了希望。這位來到“家門口”的專家為林阿婆實施了手術，如今老人已經安然出院。值得一提的是，來到龍泉后，邱培林已經為7個像林阿婆一樣年過八旬的高齡患者成功做了手術。

　　龍泉市人民醫院的另一塊牌子是浙醫二院龍泉分院。邱培林在這里創建了擁有48張床位的腫瘤治療中心，給當地患者帶來極大便利。早已過了“下沉”服務期的邱培林被當地干部群眾三度挽留，深受感動的他索性將老伴一起接到龍泉，長期扎根在了這里。

　　近年來，浙醫二院先后與衢州市第二人民醫院、建德市第一人民醫院、蘭溪市人民醫院、龍泉市人民醫院、余杭區第一人民醫院、遂昌縣人民醫院、長興縣人民醫院、臺州市立醫院、上虞人民醫院聯合開出分院，并與浙江大學醫學院附屬第四醫院、鎮海龍賽醫院等締結緊密型合作辦醫關系。采取常駐分院、周末支援、不定期團隊指導、專家工作站等多種方式相結合，累計派出常駐醫療、管理專家360余人次，周末、臨時專家3000余人次，在基層設立36個專家工作站，實現了周周有名醫、日日有專家。

　　“輸血”與“造血”并重，下沉與提升并進。在“雙下沉、兩提升”過程中，浙醫二院不僅將優質醫療資源帶給當地百姓，更將先進的診療理念和技術帶給基層醫護人員。通過業務帶教、查房會診、手術示范、病例討論、學術講座等形式，提升“下沉”當地醫護人員的業務能力和知識水平。

　　浙醫二院消化內科副主任潘文勝，作為該院“下沉”衢州市第二人民醫院的首批常駐專家，“下沉”兩年中，他不僅完成內鏡檢查4000余例、腔鏡手術500余例，還先后帶領4批次13名常駐專家，開設了消化內鏡中心等特色中心，帶動當地醫師學習掌握新技術。

　　“下沉”的專家不僅帶來了優質醫療服務，還給基層留下了一支“帶不走”的醫療隊伍，使縣級醫院業務水平、學科專科建設、急救能力明顯提高。

　　砥礪

　　“雙下沉”模式推陳出新

　　“雙下沉”實現從“輸血”到“造血”，形成長效機制，除了既往的人員下沉，資金下沉、科室融合、標準鍛造等正在成為浙醫二院新的抓手。

　　出杭新景高速，入群山環繞的建德市。高速口一側，挖掘機正緊張作業，高聳的腳手架預示著未來建筑的規模。這片規劃200畝的土地上，在建的就是浙醫二院的資金下沉項目——浙西國際心臟中心。浙醫二院首期投資5000萬元，當地政府支持7.02億元，于去年10月中旬正式開工。這個按照國際標準建設的心血管專科醫院，下設心臟瓣膜病診治、冠心病診治、心力衰竭、心律失常等亞專科，開展心臟瓣膜病的介入治療、急性心梗的血管開通和搶救技術、心律失常射頻消融手術等心血管介入治療新項目，將有效降低該地區及周邊急性心血管疾病的病死率。

　　目前，浙醫二院在打造浙西國際心臟中心的同時，還在積極推進蘭溪分院急診重癥全科醫學中心，衢江分院病理國際聯合診斷分中心、國際保健體檢中心、消化內鏡中心以及遂昌分院心臟中心、關節診治康復中心等專病中心建設。

　　除了資金下沉，“科室對科室”的精準幫扶也成為浙醫二院“雙下沉、兩提升”的另一大亮點。

　　從去年1月開始，浙醫二院耳鼻喉科副主任醫師袁暉成為浙醫二院余杭分院耳鼻喉科執行主任，他每周要在余杭分院工作4天，不僅要對科室進行統籌管理，還要參與門診、查房、手術、學術活動等科室工作的每一個環節。

　　這是浙醫二院與余杭分院共同探討的“科聯體”模式。這種科室深度融合的方法，突破了以往特聘專家定期坐診或手術的單一職責，由浙醫二院科室主任、副主任分別擔任分院的主任和執行主任，實現科室運營、人才培養、技術提升、業務管理、科研幫扶等全面同質化管理。

　　在浙醫二院“雙下沉、兩提升”的組合拳中，標準鍛造也成為提升基層醫療水平的重要抓手。“一家好醫院，不管它是在大城市，還是在小城鎮，其服務標準是一樣的，對患者安全的關注是一樣的，對卓越品質的追求也是一樣的。因此，我們在輸出技術、服務的同時，尤其重視文化引領作用，輸出管理、輸出理念。”在浙醫二院院長王建安看來，只有這樣才能真正實現省縣同質、縣鄉同質的醫療服務能力，讓“家門口的好醫院”成為現實。

　　浙醫二院與建德市確立合作關系之后，在學科提升的同時，植入患者至上的“廣濟文化”、導入管理認證，將建德分院打造成首家通過JCI醫院評審的“雙下沉”醫院，也是全國縣市級醫院樣本。

　　在浙醫二院下沉的各個分院，浙醫二院管理團隊還組織了“品質之旅”醫院管理系列培訓，已有數千名基層管理者和醫護人員參加。