開發(fā)區(qū)如何做黨建?

開發(fā)區(qū)如何做黨建?

——甘肅酒泉經(jīng)開區(qū)黨建工作紀(jì)實(shí)

2016年10月23日 08:16:46 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳戈

　　時(shí)值秋日，記者來到酒泉，瓜果飄香，金風(fēng)送爽，天也顯得格外藍(lán)格外高。

　　提起酒泉，能夠代表它的詞匯很多——絲綢之路的重鎮(zhèn)、飛天的故鄉(xiāng)、航天的搖籃……不過這一回，記者眼里最亮麗的風(fēng)景，卻是在酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的那一抹紅色。

　　據(jù)了解，2013年，酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)被國務(wù)院批準(zhǔn)升級為了國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，入駐企業(yè)達(dá)到360家，其中非公企業(yè)達(dá)到326家。目前，經(jīng)開區(qū)黨工委直管黨組織69個(gè)，其中非公企業(yè)黨組織61個(gè)，園區(qū)內(nèi)共有黨員達(dá)到了1129名。

　　如何最大程度地發(fā)揮出這些黨組織和黨員的作用，成了擺在經(jīng)開區(qū)黨工委面前最大課題。

　　叫響品牌

　　“奧凱種機(jī)從負(fù)債累累、瀕臨倒閉的農(nóng)機(jī)小廠，到現(xiàn)在擁有資產(chǎn)2.86億元，年銷售額達(dá)3億多元的大企業(yè)，靠的就是有一個(gè)敢打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”，有一支在困難面前站得出、關(guān)鍵時(shí)刻豁得出的黨員隊(duì)伍。”酒泉奧凱種子機(jī)械股份有限公司董事長、黨委書記賈生活坦率的說道，“民營企業(yè)的發(fā)展，離不開黨組織的凝聚力。公司每一次技術(shù)革新，每一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)，都是黨員在勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難。”

　　走進(jìn)奧凱種子機(jī)械股份有限公司的車間，除了忙碌的工作景象，記者還看到了一道獨(dú)特的風(fēng)景，有許多操作崗位前都豎起了一塊牌子，或是黨員責(zé)任崗、或是黨員示范崗、或是黨員先鋒崗。上面除了黨員的姓名、崗位，還有一句話承諾，真正將黨員身份亮了出來。

　　“勇于創(chuàng)新，帶頭節(jié)能增效。”這是第二車間的示范崗黨員祁虎亮出的承諾。今年已經(jīng)是祁虎在奧凱種機(jī)的第15個(gè)年頭了，2013年，祁虎在奧凱入了黨，他坦言，之前雖然入了入黨，但沒有亮身份，別人也不知道你是不是黨員，所以對于產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)的安全性都沒有擔(dān)負(fù)起很大的責(zé)任。

　　“現(xiàn)在可不一樣了，亮出了身份和承諾，還成了示范崗，責(zé)任大了很多，對自己的要求要高了，平時(shí)我都會主動去提醒其他人要注意產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全了。”祁虎告訴記者。

　　賈生活告訴記者:“公司里承擔(dān)任務(wù)最重的是黨員，完成任務(wù)最好的也是黨員。有任務(wù)時(shí)，黨員們總是沖在最前面。”如今，公司內(nèi)部已形成了關(guān)鍵崗位有黨員、攻堅(jiān)克難靠黨員、突擊攻關(guān)有黨員的生動局面，黨組織和黨員成為企業(yè)發(fā)展、改革和管理的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和中堅(jiān)力量。

　　酒泉市工商局的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，奧凱的“三崗聯(lián)創(chuàng)”工作做得是最實(shí)實(shí)在在的，“三崗聯(lián)創(chuàng)”已經(jīng)成為了奧凱種機(jī)的黨建品牌。

　　據(jù)悉，酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)按照“一點(diǎn)一特色、一企一品牌”的要求，采取一名領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、一套班子服務(wù)、一個(gè)局室負(fù)責(zé)、一套方案部署的“四個(gè)一”辦法，打造了一批像奧凱種機(jī)的“三崗聯(lián)創(chuàng)”一樣立得住、叫得響的黨建工作品牌，比如大禹節(jié)水的黨員科研團(tuán)隊(duì)、天誠商砼的“六部工作法”……

　　選好書記

　　釀一壺好酒離不開一位出色的釀酒師，同樣，要想把非公企業(yè)的黨建抓好，離不開一位好書記。

　　酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)采取內(nèi)選、外聘等形式，使園區(qū)企業(yè)黨組織全部配備了能力強(qiáng)、作風(fēng)正的專兼職黨組織書記。

　　現(xiàn)年58歲的張洪下過鄉(xiāng)、當(dāng)過工人、做過公務(wù)員，擔(dān)任過企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，先后從事企業(yè)團(tuán)干、政工工作和政府部門行政、黨務(wù)工作。張洪在1997年就擔(dān)任過酒泉奮發(fā)汽車維修有限公司的黨總支書記，可以說有著豐富的基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2014年6月，當(dāng)時(shí)56歲的張洪受聘到了酒泉華杰電氣股份有限公司任總經(jīng)理助理并被選舉為了黨支部書記。

　　從此以后，張洪就一門心思地?fù)湓诹斯镜狞h建工作上。為使黨建活動更為有效地融入企業(yè)中心工作，他每年擬定一項(xiàng)主題年活動，創(chuàng)新開展黨建工作。“今年的重點(diǎn)無疑是‘兩學(xué)一做’，我結(jié)合企業(yè)實(shí)際訂方案、列計(jì)劃、講黨課、作表率，并在黨員中開展了以“四講四有五帶頭”為目標(biāo)的崗位建功、爭當(dāng)先鋒、做合格黨員的先鋒引領(lǐng)行動。”張洪告訴記者。

　　然而，張洪不單單只有公司黨支部書記一個(gè)身份，他還兼任著總經(jīng)理助理和董事會秘書，不僅要抓好黨建工作，還要主管行政管理、總務(wù)后勤和證券事務(wù)，雖然工作頭緒多，瑣碎繁雜，但他總是能將各項(xiàng)工作都能出色地完成。

　　據(jù)介紹，酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)推行黨組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，同部署、同檢查、同考核、同獎勵(lì)，進(jìn)一步促成了企業(yè)管理層把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)地結(jié)合了起來。

　　建好陣地

　　酒泉盛產(chǎn)葡萄酒，眾所周知，優(yōu)質(zhì)的橡木桶賦予了葡萄酒賦予更為復(fù)雜、馥郁的香氣，以及柔和、精細(xì)的口感。黨建也是如此，一個(gè)大小適合、設(shè)備齊全、環(huán)境整潔的黨組織陣地必然會讓黨建工作的順利開展如虎添翼。

　　記者走進(jìn)酒泉工業(yè)園區(qū)黨工委的黨員學(xué)習(xí)中心，可以看到墻上掛著企業(yè)黨校管理制度、三會一課制度等一系列黨建工作制度，在另外一面墻上，張貼著黨員在4大學(xué)習(xí)平臺上的學(xué)習(xí)方法，圖表文字相結(jié)合，一目了然。此外，在這間不大的房間里，記者看到最多的就是一臺臺擺放整齊的電腦，可以想象平時(shí)黨員在這個(gè)中心內(nèi)通過電腦學(xué)習(xí)最新黨建知識的火熱場景。

　　據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，針對黨組織陣地建設(shè)，酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委建立了“一校兩中心一長廊”，即企業(yè)黨校、黨員服務(wù)中心、黨員學(xué)習(xí)中心和黨建長廊。各個(gè)企業(yè)黨組織也按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)——有黨員活動室、有黨員電教設(shè)備、由黨支部生活園地、有黨建學(xué)習(xí)讀物、有黨建工作制度、有規(guī)范的黨內(nèi)活動資料，建立起了一個(gè)個(gè)固定的活動場所。