泰順縣司前畬族鎮(zhèn)：“四位一體”加強換屆后村干部隊伍建設(shè)

泰順縣司前畬族鎮(zhèn)：“四位一體”加強換屆后村干部隊伍建設(shè)

2017年05月09日 14:11:13 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:胡靜思

　　村換屆選舉完成后，泰順縣司前畬族鎮(zhèn)立即召開入職培訓(xùn)會。

　　為確保換屆后村四套班子盡快進(jìn)入角色，泰順縣司前畬族鎮(zhèn)完善提高履職能力、凝聚工作合力、完善發(fā)展思路、規(guī)范工作運行“四位一體”機制，全面加強村干部隊伍建設(shè)。

　　走出去+請進(jìn)來，提高履職能力。組織新一屆村“兩委”干部到蔬菜、養(yǎng)殖、加工等基地進(jìn)行實地考察，引導(dǎo)農(nóng)村干部在實地對比中正視自身差距與不足，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，增強促進(jìn)本村大發(fā)展、快發(fā)展的緊迫感。召開入職培訓(xùn)會，邀請縣紀(jì)委、縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、縣民政局、縣司法局等部門專家，就村級財務(wù)管理、依法行政、基層黨建、廉政教育、民主議事、村務(wù)公開等內(nèi)容做輔導(dǎo)培訓(xùn)，全面提升村干部履職能力和工作水平。

　　新班子+老干部，凝聚工作合力。成立村班子交接小組，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)村新老班子交接工作，切實做好印章、資料、公共物品和村級財務(wù)等移交手續(xù)。開展“新老干部面對面”活動，采取座談會、個別走訪等形式，組織新當(dāng)選的村“兩委”班子成員和落選村干部交心交底、增進(jìn)感情，做好村級事務(wù)的銜接。保持工作的連貫性和持續(xù)性。邀請經(jīng)驗豐富的離任村干部現(xiàn)身說法，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，手把手傳授工作經(jīng)驗，積極建言獻(xiàn)計，為新班子當(dāng)好參謀助手和“智囊團”，把新班子“扶上馬、送一程”。目前，共聘請26位離任村干部擔(dān)任各村“發(fā)展顧問”。

　　新任村干部考察的司前畬族鎮(zhèn)左溪村畬鄉(xiāng)小院。

　　揚優(yōu)勢+補短板，完善發(fā)展思路。組織開展“我為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)一計”活動，組織各村種植養(yǎng)殖能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員和老黨員老干部為農(nóng)村發(fā)展出謀劃策，征集梳理到各類有價值建議46條。下大力破解群眾反映強烈的路況差、飲水難、就醫(yī)難等問題，補齊發(fā)展“短板”。結(jié)合“規(guī)矩型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”村級組織創(chuàng)建活動，落實各村“兩委”班子8項清單，制定完善任期規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，著力打造大棚蔬果、觀光旅游、畬鄉(xiāng)民宿等“拳頭產(chǎn)品”，凸顯“一村一品”特色，帶動群眾增收致富。

　　建機制+強監(jiān)督，規(guī)范工作運行。深化落實“三會一課”、“五議兩公開”等村級組織運行機制，健全村財中介代理、村務(wù)黨務(wù)財務(wù)公開等制度。制定了符合有關(guān)法規(guī)和村情實際的《村務(wù)監(jiān)督辦法》，從村內(nèi)老干部老黨員、村民代表和“兩代表一委員”中確定了52名“義務(wù)監(jiān)督員”，配合監(jiān)督委員會開展工作。