與精彩奧運賽事同時上演的,還有一場全球企業的競爭
浙江匠心 閃耀里約
浙江匠心 閃耀里約
2016年08月08日 08:11:37 來源:浙江日報 作者:胡昊 邵倩 王慧 等

8月1日,聯合國難民兒童合唱團團員與里約奧運會吉祥物人偶在“奧林匹克休戰墻”前合影。 新華社發
維尼修斯
2014年,經過巴西國民的全民票選,維尼修斯和湯姆成了2016年巴西里約奧運會的吉祥物。一年后,裝載著50萬個維尼修斯毛絨玩偶的集裝箱從浙江義烏出發,發往巴西里約熱內盧。作為里約奧運會吉祥物毛絨玩偶的生產商,浙江義烏超其特玩具工藝品有限公司總計生產10個系列、100萬個毛絨玩偶。
維尼修斯代表了巴西文化,30厘米高的毛絨玩偶官方售價是人民幣128元,45厘米高的是198元,最大個的維尼修斯有1米高,售價高達1200元。
2015年7月,超其特玩具從北京華江文化有限公司拿到維尼修斯毛絨玩偶的生產許可,這家公司是里約奧運會吉祥物毛絨玩偶的特許經營商。一個月以后,第一批50萬個維尼修斯就被裝箱發往巴西,貨值達1400萬元。根據合作協議,超其特總計將生產10個系列、100萬個維尼修斯。
這些毛絨玩偶采用超軟毛絨面料,由工人手工縫制和縫紉機縫制配合完成,摸上去特別柔軟舒服。
在里約奧運會之前,超其特公司還曾生產過巴西世界杯等賽事的吉祥物毛絨玩偶,總經理洪成芳認為,超其特玩具無論是經驗還是質量,都是很可靠的,與華江文化合作3年多,“是用品質和誠信獲得特許經營商的信任”。
洪成芳認為,超其特玩具生產出來的產品,一直堅持的是高品質,其他的玩具企業在打價格戰,超其特玩具是在質量上下功夫,在現在大家最關注產品質量的時候,堅決追求“以質取勝”。
“超其特”成立于1998年,并于2006年通過中國檢驗認證集團的嚴格考核,成功拿下浙江首張玩具產品3C(強制性)認證證書。
2007年,正當大家打算大張旗鼓干一番的時候,美國美泰公司三次宣布在全球召回近2100萬件中國生產的問題玩具,引發了國際市場對中國玩具乃至“中國制造”的信任危機。當時義烏玩具產業一度被擋在國際市場門外,當年出口量銳減三成。
面對困境,義烏市政府、相關部門、義烏玩具行業協會提出“三問”:一問義烏玩具產業何以保持強者恒強;二問義烏玩具企業還能走多遠;三問義烏玩具如何做大國際市場“蛋糕”。
“就是那尖銳的‘三問’,讓我們開始從企業和產業的長遠發展出發,重新調整發展戰略。”超其特玩具的董事長龔英紅當時還是公司總經理,在他的主導下,當年超其特玩具進行了戰略調整,調整產品設計,利用手上這張3C認證證書,全力進軍國際市場。
2008年,全球化的戰略給企業帶來豐厚回報,“超其特”出口額突破千萬美元;2009年后,“超其特”80%的產品出口到了全球30多個國家和地區。到了2010年4月,公司拿到了業界公認為“世界通行證”的ICTA認證,年產值超過1.5億元人民幣,并和沃爾瑪、嘉德寶、LEWOS等國外大型連鎖超市建立長期合作關系。
2015年,“超其特”與美國孩之寶等大品牌一起,入圍國內十大毛絨玩偶品牌排行榜。
“企業經營如同做人,一家企業首先要學會自我尊重,這集中體現在‘質量觀’上。”洪成芳說。記者從國家質檢總局網站上發現,每年在曝光一些質量出現問題的毛絨玩偶之外,還會附有品質較好的毛絨玩偶名單,而超其特玩具的名字總會出現在這份名單里。
洪成芳認為,過去,義烏是商品價格低廉的代名詞,而如今,義烏商品已經進入一個由數量擴張向質量轉型提升的新時期,未來從義烏出產的“浙江智造”必然在產品質量、產品附加值以及產品價格上,擁有更加強大的競爭力。
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