能者上 庸者下 劣者汰！

去年以來浙江省調整千余名不適宜不勝任干部

去年以來浙江省調整千余名不適宜不勝任干部

2016年11月20日 09:33:15 來源:浙江日報 作者:方力

　　最近，寧波市完成了縣(市、區)換屆考察工作?？疾靾猿謱嵏蓪嵖冇萌藢颍粩鄡灮绞?，考準考實干部。除了與干部談深談透，考察期間，考察組實地走訪察看了寧波139個“三改一拆”、“五水共治”、“兩路兩側”、新農村建設、基層黨建等項目工程現場，了解干部的實績和群眾口碑。寧波還專門邀請中組部考評中心對擬新提拔人選考察對象的領導能力和心理素質進行測試，加強對干部心理和諧度、承受力、抗壓力和發展潛力的考察了解，為精準分析評價干部提供輔助參考。

　　黨的事業關鍵在人。歷屆省委一以貫之重視高素質干部隊伍建設，堅持忠誠干凈擔當的用人取向，大力選拔“獅子型”干部，在全省上下努力構建能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，建設過得硬打勝仗的干部隊伍。在出臺一系列加強干部隊伍建設的舉措后，2015年8月，省委又出臺進一步加強好班長好班子好梯隊建設的若干意見，“獅子型”干部鮮明導向不斷強化，敢于擔當、敢闖敢干的干部不斷涌現。

　　如何更好地將這些好干部挑選出來?我省將選人用人功夫下在平時。

　　制定干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等5個辦法，不斷推進選人用人工作規范化;改進民主推薦、民主測評方式，規范競爭性選拔工作，完善市縣黨政領導班子和領導干部實績考核辦法，加強和改進年輕干部培養選拔工作，注重用好各年齡段干部，唯票、唯分、唯GDP、唯年齡問題得到較好解決;“提人知情、提情知人”，建立領導班子和領導干部綜合分析研判機制，推行上門走訪約談制度，深入了解班子和干部情況，實行考察識別干部“二八”法則，將80%的精力花在平時了解干部上;建起防止干部“帶病提拔”“六道防火墻”，推行干部選拔任用紀實制度，開展違規選人用人倒查追責，切實把好選人用人關……我省打好選人用人組合拳，用人導向更鮮明，了解干部更深入。

　　選人用人的質量也要“定期體檢”。如今，“一報告兩評議”已經成為不斷改善杭州市選人用人工作的利器。今年初，杭州市委組織部對13個區、縣(市)和109家市直單位黨委(黨組)實施選人用人工作“一報告兩評議”，全市有8000多名干部群眾參與，分別對本級黨委(黨組)選人用人工作和新選拔任用的800多名干部進行民主評議。杭州市不僅如實通報了評議結果，還向評議結果相對靠后的單位主要領導發送了書面提醒通知書。這些單位迅速查找存在問題，狠抓整改落實。

　　從實選人用人，從細觀人管人。堅持正確選人用人導向，推動干部“能上能下”，我省已形成嚴管干部的制度體系。

　　基層干部身處服務老百姓的第一線。樂清市將“能上能下”的視線聚焦在農村基層，出臺了《村干部職務退出辦法》，對村干部出現民主評議或考績結果連續兩次被確定為“不稱職”等次、拒不執行上級黨委政府決策、長期離崗或拒不履行崗位職責等10類情況，啟動退出程序，由鎮(街道)黨(工)委對村干部退出情形進行調查核實，召開相應會議討論決定，強化對村干部的管理監督。僅2015年，樂清就勸退或罷免了100多名村干部。這10條紅線，也成為村干部心頭緊繃的弦。

　　制定出臺激勵干部干事創業治理為官不為的若干意見，修訂完善推進領導干部能上能下實施細則……一條條明確的紅線底線，為我省推進干部能上能下提供剛性標尺。能者上、庸者下、劣者汰，一個涵蓋干部“上、下、管、育、愛”的制度體系正在我省形成。2015年以來，全省共調整不適宜不勝任干部千余名。