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      “雙一流”有了實(shí)施路徑

      2017年02月16日 08:22:36 來源:人民日?qǐng)?bào) 作者:本報(bào)記者 趙婀娜

        ●引導(dǎo)和支持具備較強(qiáng)實(shí)力的高校合理定位、辦出特色、差別化發(fā)展。

        ●建立建設(shè)高校有進(jìn)有出動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,徹底打破身份固化。

        ●構(gòu)建有力支撐“雙一流”建設(shè)目標(biāo)的現(xiàn)代高等教育治理體系,需要內(nèi)外兩方同時(shí)發(fā)力。

        教育部、財(cái)政部、國家發(fā)展改革委日前聯(lián)合印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法(暫行)》(以下簡稱《實(shí)施辦法》),《實(shí)施辦法》的出臺(tái)標(biāo)志著備受矚目的“雙一流”的評(píng)選和實(shí)施方案終于塵埃落定,自此,我國高校和高校內(nèi)各學(xué)科如何邁向一流,有了具體的行動(dòng)方向和操作流程,整個(gè)實(shí)施過程也將有章可循。

        更重要的是,在許多學(xué)者看來,實(shí)施辦法中對(duì)一流大學(xué)與一流學(xué)科的遴選、評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理等內(nèi)容的明確,不僅有利于促進(jìn)每一所高校和每一個(gè)學(xué)科健康發(fā)展,也將有助于我國大學(xué)從整體上構(gòu)建起一個(gè)更加科學(xué)的現(xiàn)代高等教育治理體系,一個(gè)更為健康的“生態(tài)圈”。

        構(gòu)建學(xué)校及學(xué)科的科學(xué)布局,實(shí)現(xiàn)“各美其美、美美與共”

        長久以來,對(duì)于我國高校詬病較多的,是高校特色不夠鮮明,同質(zhì)化較為明顯。不少地方院校盲目追求大而全,就連很多學(xué)科特色明顯的高校為了追求升格,也不惜放棄自身的學(xué)科特色,升格為綜合院校。看似學(xué)校的規(guī)模體量大了,但卻失去了特色和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

        此前,西南交通大學(xué)校長徐飛就曾在接受采訪時(shí)指出,當(dāng)前,高校或主動(dòng)或被動(dòng)地向研究型、綜合性大學(xué)靠攏。一方面,高校辦學(xué)者都有追求“高而尖”“大而全”的內(nèi)驅(qū)力;另一方面,高校一旦被官方或民間貼上“985工程”高校、“211工程”高校,或“中管高校”“部屬高校”的標(biāo)簽,在一段時(shí)期內(nèi)就被固化,并主要以此身份來獲取資源。這種按身份配置資源的體制,客觀上又進(jìn)一步加劇了高校盲目追求研究型、綜合性、大體量的趨勢(shì)。

        在《實(shí)施辦法》中,記者看到,其總則中就明確提出:“加強(qiáng)總體規(guī)劃,堅(jiān)持扶優(yōu)扶需扶特扶新,按照‘一流大學(xué)’和‘一流學(xué)科’兩類布局建設(shè)高校,引導(dǎo)和支持具備較強(qiáng)實(shí)力的高校合理定位、辦出特色、差別化發(fā)展,努力形成支撐國家長遠(yuǎn)發(fā)展的一流大學(xué)和一流學(xué)科體系”,對(duì)合理定位、辦出特色和差別化發(fā)展做出明確要求。

        更值得關(guān)注的是,《實(shí)施辦法》還明確提出,“堅(jiān)持以學(xué)科為基礎(chǔ),支持建設(shè)一百個(gè)左右學(xué)科,著力打造學(xué)科領(lǐng)域高峰。”一方面,“要支持一批接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平的學(xué)科,加強(qiáng)建設(shè)關(guān)系國家安全和重大利益的學(xué)科”,同時(shí),“鼓勵(lì)新興學(xué)科、交叉學(xué)科,布局一批國家急需、支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域發(fā)展的學(xué)科”,從而“著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重大戰(zhàn)略問題,提升國家自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。”有學(xué)者解讀,這是在從學(xué)科角度,對(duì)我國高校的整體學(xué)科結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性部署,一方面鼓勵(lì)一批基礎(chǔ)較好的學(xué)科繼續(xù)做大做強(qiáng),一方面鼓勵(lì)新建一批新興學(xué)科和交叉學(xué)科,從而更好地支撐起國家急需、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域發(fā)展。

        對(duì)此,北京大學(xué)校長林建華分析認(rèn)為,“我們既要繼續(xù)支持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的發(fā)展,又要大力促進(jìn)學(xué)科的交叉和融合。學(xué)科是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的,需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整其發(fā)展格局,學(xué)科之間的發(fā)展也是相互關(guān)聯(lián)的,許多學(xué)科在交叉融合過程中不斷演化,每個(gè)學(xué)科也都需要其他學(xué)科支撐,不能離開其他學(xué)科單獨(dú)發(fā)展,否則,將成為無源之水、無本之木。”

        【記者點(diǎn)評(píng)】

        放眼世界,當(dāng)前需要解決的重大科學(xué)問題,往往都是需要跨學(xué)科的,當(dāng)前最熱門的學(xué)科方向,也都是交叉和跨領(lǐng)域的。未來我國高校的發(fā)展,如果仍然墨守成規(guī),僅在自己的學(xué)科領(lǐng)域打轉(zhuǎn),將很難產(chǎn)生真正具有突破性的原創(chuàng)成果。因此,此番布局,立意深遠(yuǎn)。

        打破固化的身份,讓“一池水”真正活起來

        當(dāng)前,我國高等教育資源整體分布還不夠均勻,有的地區(qū)優(yōu)質(zhì)高等教育資源相對(duì)集中,有的地區(qū)則相對(duì)稀缺。對(duì)此,廈門大學(xué)教育研究院院長劉海峰分析,“在教育部直屬的75所院校中,地處北京市的就有20余所,地處上海市的也有8所。這些學(xué)校基本上都是‘211工程’或‘985工程’大學(xué)。然而,與此同時(shí),我國還有一些省份連一所部屬院校都沒有,這其中就包括一些人口大省,如戶籍人口近一億的河南省,以及河北、江西等人口眾多的省份。”

        之所以如此,有學(xué)者分析,一方面是由于長久以來地區(qū)發(fā)展不平衡所致,另一方面,也與我國高校身份相對(duì)固化、缺少動(dòng)態(tài)的調(diào)整機(jī)制有關(guān),最終導(dǎo)致優(yōu)者更優(yōu),強(qiáng)者更強(qiáng)。

        這一情形將在未來被打破。根據(jù)《實(shí)施辦法》,將建立建設(shè)高校有進(jìn)有出動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,徹底打破身份固化。《實(shí)施辦法》明確,對(duì)于建設(shè)過程中出現(xiàn)重大問題、不再具備建設(shè)條件且經(jīng)警示整改仍無改善的高校及建設(shè)學(xué)科,調(diào)整出建設(shè)范圍。根據(jù)期末評(píng)價(jià)結(jié)果等情況,重新確定下一輪建設(shè)范圍。同時(shí)明確,不論是中央高校還是地方高校,同樣標(biāo)準(zhǔn)、同等對(duì)待,開放競爭、鼓勵(lì)競爭。在充分利用國內(nèi)外第三方評(píng)價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上,形成對(duì)高校的多元客觀評(píng)價(jià)。

        對(duì)此,許多學(xué)者表示認(rèn)可。上海市教育委員會(huì)主任蘇明就分析認(rèn)為:科學(xué)的績效評(píng)價(jià)機(jī)制至關(guān)重要,“雙一流”建設(shè)應(yīng)該建立“能上能下、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的機(jī)制。以5年為一個(gè)建設(shè)周期,開展中期績效評(píng)估,對(duì)于建設(shè)效果好的高校加大支持力度,對(duì)于不能達(dá)到建設(shè)目標(biāo)和水平的高校給予預(yù)警并減少支持直至淘汰出建設(shè)范圍,5年后根據(jù)評(píng)估結(jié)果重新確定下一輪建設(shè)范圍,這樣的績效評(píng)估是比較科學(xué)的。

        【記者點(diǎn)評(píng)】

        在商業(yè)管理中,有一個(gè)理念很重要——績效導(dǎo)向,只有真正以績效為導(dǎo)向,才能激發(fā)組織內(nèi)成員的內(nèi)部活力。高校也有類似特點(diǎn)。只有將固化的身份打破,才能提升各學(xué)校的緊迫感和主動(dòng)意識(shí),聚焦質(zhì)量與特色,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。當(dāng)然,唯有如此,也才能給目前有潛力的薄弱校和薄弱學(xué)科帶來跨越式發(fā)展的曙光。

        建設(shè)健康“生態(tài)圈”不僅需要良好外部環(huán)境,還需高校從內(nèi)部發(fā)力

        構(gòu)建起有力支撐“雙一流”建設(shè)目標(biāo)的現(xiàn)代高等教育治理體系,不能只依賴某一方面,需要內(nèi)外兩方同時(shí)發(fā)力。

        蘇明分析認(rèn)為,一方面,在學(xué)校外部,需要政府“放權(quán)松綁”、擴(kuò)大和落實(shí)高校辦學(xué)自主權(quán),解決“放權(quán)”不夠的問題;另一方面,在學(xué)校內(nèi)部,需要高校加快建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度,解決“用權(quán)”不好的問題。通過政府和高校相向而行、同時(shí)發(fā)力。

        對(duì)此,《實(shí)施辦法》再次強(qiáng)化了高校應(yīng)以育人為主要任務(wù)的重要思路。要求高校在制訂建設(shè)方案時(shí),以人才培養(yǎng)為核心,優(yōu)化學(xué)科建設(shè)結(jié)構(gòu)和布局,資源配置、政策導(dǎo)向體現(xiàn)人才培養(yǎng)的核心地位。同時(shí)在績效評(píng)價(jià)中,強(qiáng)調(diào)根據(jù)人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平特色等中期評(píng)價(jià)結(jié)果,動(dòng)態(tài)調(diào)整支持力度,對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量高、建設(shè)效果好的高校,加大支持力度。

        與此同時(shí),《實(shí)施辦法》也對(duì)高校的發(fā)展提出了更為具體的要求,要求高校結(jié)合綜合改革方案,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌學(xué)校整體建設(shè)和學(xué)科建設(shè),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),破除體制機(jī)制障礙,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度。

        說來不難,但踐行不易,實(shí)踐過程中還需面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。“我國大學(xué)目前面臨非常復(fù)雜的發(fā)展局面,很多因素糾纏在一起”,林建華分析,“要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展,只有根據(jù)辦學(xué)規(guī)律大力推進(jìn)綜合改革,推進(jìn)學(xué)科布局和管理構(gòu)架的調(diào)整,創(chuàng)新教育模式,改革人事制度,建立合理的資源配置方式,提高資源的使用效益,才能把每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)人的創(chuàng)造潛力都激發(fā)出來,真正營造良好的制度和文化氛圍,調(diào)動(dòng)起師生和各組織的積極性和創(chuàng)造性。”

        【記者點(diǎn)評(píng)】

        建設(shè)健康的高校生態(tài)圈,需要良好的外部環(huán)境,也需要每一所高校充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,從內(nèi)部發(fā)力。設(shè)想一下,未來一大批中國高校,無論體量、規(guī)模大小,無論是以人文社科見長,還是以自然科學(xué)見長,都深植于中國大地,有明確的發(fā)展理念與定位,有鮮明的學(xué)科特色,且都擁有同其他世界一流高校平等交往與競爭的能力。到那時(shí),我們會(huì)充滿自信地說,中國高校真正擁有了世界一流的水平與氣魄。

      責(zé)任編輯:胡笛
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